安全生產(chǎn)月宣傳活動總結(jié)報告安全生產(chǎn)月宣傳工作總結(jié)(實用5篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 16:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，由設(shè)備能源部牽頭，組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查，主要從“鍋、容、管、特”、機電設(shè)備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進(jìn)行隱患排查。6月24日組織了三季度綜合安全檢查和考評，主要從安全責(zé)任制落實、現(xiàn)場管理、?；芬约爸卮笪ｋU源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評，共查出安全隱患30余項，查處違章違制5起，各車間部門對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則積極整改，同時進(jìn)一步加強設(shè)備設(shè)施包機制管理，加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，有效防范了安全事故的發(fā)生。六、開展“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動安全月活動期間，公司還組織了“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn)，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。公司共收到上報有價值的安全建議58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進(jìn)行評選，并適當(dāng)予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。七、存在的問題通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強和改進(jìn)。各項事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實性和預(yù)案的可操作性?？傊?，今年的“安全生產(chǎn)月”活動，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各車間、部門圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的活動主題，認(rèn)真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動，增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力，強化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。安全生產(chǎn)月宣傳活動總結(jié)報告 安全生產(chǎn)月宣傳工作總結(jié)篇三20__年“安定出產(chǎn)月”期間，我公司遵循金安委安排，緊緊環(huán)繞“遵章守法，關(guān)愛生命”這一主題，聯(lián)合公司實際，自動展開活動，獲得了較好結(jié)果。帶領(lǐng)珍視，細(xì)致籌謀。為確?！鞍捕ǔ霎a(chǎn)月”活動軋實有效地展開，公司及時召開了公司安委會擴大集會，在傳達(dá)鎮(zhèn)安定集會精神的同時，探討建立了以公司總經(jīng)理盧其元為組長的“安定出產(chǎn)月”帶領(lǐng)小組。公司“一把手”親身掛帥，為活動的順利展開奠定了根本。在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下，細(xì)致籌謀，訂定了符合公司實際、切當(dāng)可行的活動籌劃，并按籌劃安排履行，使全部活動進(jìn)行得井井有條。凸起教誨，重在進(jìn)步。公司乘“安定出產(chǎn)月”活動的春風(fēng)，自動有效地展開了各種宣揚教誨活動：一是吊掛橫幅__條，建立撐牌__塊，置于廠門顯眼處，讓公司全部員工上下班出入都能看到。二是在車間內(nèi)顯眼處建立__條標(biāo)語，隨時提醒職工安定意識。三是利用班前站隊機遇每天給員工進(jìn)行安定教誨，反復(fù)強調(diào)“嚴(yán)是愛，松是害，安定出產(chǎn)利三代”的道理，要求每個員工時候繃緊“安定”這根弦，克服討厭感情，變被動(管)為自發(fā)。四是利用每周六上午的公司例會，對公司中上層干部進(jìn)行安定宣揚教誨，強化公司辦理層的安定意識。做到層層重安定，級級管安定，大家注意安定?！盎顒釉隆眱?nèi)始終處于警燈常亮，警鐘常鳴，警示
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