安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案分為哪三類5篇(大全)(編輯修改稿)
2025-08-11 16:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 職責(zé)聽取安保部匯報后，應(yīng)迅速作出搶救措施，作出是否通知公安機關(guān)的決定。視情況決定是否通知中毒者單位或家屬。通知有關(guān)部門做好善后工作。有關(guān)部門經(jīng)理職責(zé)l、嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理對搶救工作的一切指令，要求員工服從命令，聽從指揮。配合安保部工作，向客人做解釋，穩(wěn)定客人情緒。三、首長、貴賓預(yù)防食物中毒措施采取專人、專購、專人驗貨、專人管理。專人進(jìn)行制作烹制。專人服務(wù)上桌。食品留樣待查。安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案分為哪三類篇四為了提高市民對電梯使用的安全常識和出現(xiàn)故障時的應(yīng)變能力和保障電梯乘客在乘梯出現(xiàn)緊急情況（困人、開門運行、溜梯、沖頂、夾人和傷人等）時能夠得到及時解救，幫助人們應(yīng)對電梯緊急情況，避免因恐慌、非理性操作而導(dǎo)致傷亡事故，最大限度的保障乘客的人身安全以及設(shè)備安全。大連正源物業(yè)公司和大連瑞豐電梯公司決定于20xx年4月25日，在幸福一家七區(qū)開展電梯應(yīng)急救援模擬演練。，現(xiàn)制定實施方案如下。成立電梯安全急情救援演練指揮部。總指揮：xxx副總指揮：xxx下設(shè)應(yīng)急救援演練協(xié)調(diào)小組，組成人員及分工：組長：xxx負(fù)責(zé)指揮部與各參加部門的總協(xié)調(diào)。成員：xxx：重點負(fù)責(zé)與急正源物業(yè)協(xié)調(diào)。xxx：負(fù)責(zé)與新聞媒體的協(xié)調(diào)。xxx：負(fù)責(zé)與醫(yī)療救護(hù)單位的協(xié)調(diào)。xxx：負(fù)責(zé)與設(shè)備檢驗單位的協(xié)調(diào)。20xx年四月二十五日，上午09：00開始。幸福一家七區(qū)質(zhì)監(jiān)分局人員：8人；要求：著質(zhì)監(jiān)制服正源物業(yè)公司人員：3―5名；要求：著工作服裝瑞豐電梯有限公司人員：3―5名；要求：著搶修設(shè)備勞保工作服裝，攜帶搶修設(shè)備。特檢所人員：2名；要求：著檢驗設(shè)備勞保工作服裝，攜帶檢驗設(shè)備。xxxx醫(yī)院人員：2名；要求：著救護(hù)服裝，攜帶救護(hù)設(shè)備。20xx年4月25日9時許，幸福一家七區(qū)53在用電梯突然出現(xiàn)斷電故障，電梯被迫停運，三名乘客被困電梯里。乘客立即按下了電梯內(nèi)的報警按鈕，與監(jiān)控室取得聯(lián)系。物業(yè)公司立即通知瑞豐電梯公司投入救援，電梯公司接到通知后，快速反映，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案。5分鐘內(nèi)，電梯技術(shù)人員趕到事故現(xiàn)場，用三角鑰匙將電梯門打開一條縫，查看電梯艙的位置此情出現(xiàn)后，此時，電梯停在三樓和四樓中間，技術(shù)人員立刻朝著電梯通道大聲喊：“請不要驚慌，我們是維修人員，會立刻采取救援措施，請稍等。”在聽到電梯艙內(nèi)乘客的回應(yīng)，并確定顧客安全后，技術(shù)人員關(guān)上電梯門，立刻趕往電梯機房。在安撫被困人員情緒的同時，組織人員維護(hù)好現(xiàn)場秩序。立即組織救援行動。同時，在一樓至四樓的直行電梯門前已經(jīng)用警告牌圍了起來，并放上了“請勿使用電梯”的提示牌。維修人員迅速趕到機房關(guān)掉電源，一人用松閘手柄打開抱閘，另一人持續(xù)盤動飛輪，用手動操控將電梯從三樓和四樓中間升到四樓平臺。一切處理好后，技術(shù)人員返回四樓電梯門口，打開電梯門，乘客安全離開電梯。從乘客被困到成功救出，前后用時15分鐘，技術(shù)人員在對電梯進(jìn)行全面檢查，確保無異常情況后，電梯又重新投入運行。演練圓滿結(jié)束。若電梯在正常情況下
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