【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有盲區(qū)。存在老大難隱患整改不及時(shí)。承包商管理需加強(qiáng)等等，涉及到的部門請(qǐng)認(rèn)真對(duì)號(hào)入座，安全問(wèn)題“老生常談”的現(xiàn)象應(yīng)該消除。這里還要強(qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)的“合法合規(guī)”問(wèn)題。目前，在工程建設(shè)和生產(chǎn)管理等方面要徹底落實(shí)國(guó)家和行業(yè)相關(guān)管理規(guī)定，做到手續(xù)健全，監(jiān)督得力、全面落實(shí)“三同時(shí)”，使公司安全生產(chǎn)“合法合規(guī)”。為此，要求各單位徹查此類問(wèn)題，由安保部負(fù)責(zé)督辦，讓“合法合規(guī)”問(wèn)題在20xx年度全面改善。另外，公司再次強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，要全員齊抓共管，絕不容忍袖手旁觀和視而不見(jiàn)，對(duì)安全管理工作不力的單位和個(gè)人絕不姑息，這是我們抓好安全工作的堅(jiān)定決心。中糧集團(tuán)公司系統(tǒng)的安全管理體系給我們建立了良好的標(biāo)桿，我們要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)并充分保留自身管理特色，爭(zhēng)做糧食物流企業(yè)安全管理標(biāo)桿。(一)總體思路把20xx年度作為“安全生產(chǎn)體系建設(shè)年”，夯實(shí)“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立健全安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育的平臺(tái)和載體，通過(guò)“三基”(基層、基礎(chǔ)、基本功)建設(shè)、事故防控隱患排查等精細(xì)化管理手段，打造“本土化”的安全文化，為公司快速發(fā)展提供有力的安全保障。(二)工作目標(biāo)以“零事故”為努力方向，完成公司與市政府簽訂的安全責(zé)任狀相關(guān)任務(wù)，堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故、職業(yè)病事故、重大財(cái)產(chǎn)損失和重大火災(zāi)事故，降低事故、險(xiǎn)情總量，并且控制在市政府、集團(tuán)公司下達(dá)的考核指標(biāo)內(nèi)。形成完善的安全管控體系，提高安全管理本質(zhì)水平，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。(三)主要工作任務(wù)和措施關(guān)于安全管控體系建設(shè)的幾點(diǎn)要求重新打造安全管控體系，突出“一崗雙責(zé)”，把各項(xiàng)管控措施和關(guān)鍵點(diǎn)并入到體系監(jiān)控中，形成安全管理的流程、模式，健全工作機(jī)制、保障機(jī)制、反饋機(jī)制、改善機(jī)制。(1)調(diào)整安全管理組織機(jī)構(gòu)和管理模式公司各級(jí)安全管理人員由安保部參與垂直管理，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)過(guò)程管理，對(duì)各單位實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的工作過(guò)程進(jìn)行檢查、督促。(2)形成高效的工作機(jī)制，體系運(yùn)行環(huán)節(jié)精細(xì)化安全預(yù)想預(yù)防、專項(xiàng)活動(dòng)、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、應(yīng)急預(yù)案、違章違紀(jì)通報(bào)、事故處理等工作要流程化制度化。文件宣貫、安全會(huì)議、制度建設(shè)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、技能演練等要統(tǒng)籌安排掌握。充分利用好信息化手段。(3)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和班組建設(shè)繼續(xù)推動(dòng)基層兼職安全員隊(duì)伍建設(shè)，兼職安全員也納入體系統(tǒng)一管理，要在勞務(wù)隊(duì)伍中強(qiáng)化安全員崗位，要對(duì)照《中糧集團(tuán)安全合格班組創(chuàng)建基本要求》和《中糧集團(tuán)安全合格班組創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，開(kāi)展“安全合格班組”創(chuàng)建活動(dòng)。(4)提高專業(yè)安全組織的管理成效已形成的生產(chǎn)、消防、交通、安保等專業(yè)安全組織要完善工作機(jī)制，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)和服務(wù)、監(jiān)督等職能，同時(shí)，根據(jù)情況，安保部可成立專項(xiàng)工作組，對(duì)課題攻關(guān)、制度修訂、安全規(guī)劃等專項(xiàng)工作系統(tǒng)部署。(5)評(píng)估安全體系運(yùn)行質(zhì)量組織架構(gòu)的建立只是開(kāi)始，要讓體系真正有機(jī)組合并良性運(yùn)行，要組織定期的評(píng)估。同時(shí)，安全體系要與公司其他管理工作協(xié)同，共同研究和解決問(wèn)題。通過(guò)體系建設(shè)，要在短期內(nèi)打造一支技術(shù)過(guò)硬素質(zhì)過(guò)硬的安全管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)，有先進(jìn)的管理方法和管理工具，有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和開(kāi)放的視野，有實(shí)用的工作模式和工作標(biāo)準(zhǔn)，和中糧安全體系迅速對(duì)接融合。關(guān)于安全培訓(xùn)工作的要求在安全班組建設(shè)中，要按照中糧集團(tuán)明確要求進(jìn)行。今年把班組安全培訓(xùn)作為提升基礎(chǔ)管理的重要抓手，通過(guò)此項(xiàng)工作，進(jìn)一步促進(jìn)安全體系建設(shè)，提升安全管理崗位人員的技能和素養(yǎng)，要從滿足公司發(fā)展角度出發(fā)培育合格人才。因此今年的安全培訓(xùn)重在夯實(shí)基礎(chǔ)管理，落腳點(diǎn)在班組。(1)各部門的安全培訓(xùn)要納入到全公司培訓(xùn)體系中。要根據(jù)公司下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合安全管理的主要目標(biāo)，去細(xì)化安全培訓(xùn)方案，圍繞班組建設(shè)，有計(jì)劃有重點(diǎn)的系統(tǒng)開(kāi)展。(2)公司在安全體系建設(shè)和安全培訓(xùn)上要加大投入，要求各個(gè)部門既要注重培訓(xùn)時(shí)間，又要注重培訓(xùn)效果。特別是要求各級(jí)經(jīng)理人帶頭參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司要按照相關(guān)考核辦法考核。(3)安全管理部門要與其他部門協(xié)同配合，進(jìn)一步完善安全培訓(xùn)模式，建立標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)機(jī)制。既要下到基層班組、崗位和每名員工，又要對(duì)各單位主要安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)，既有崗位技能培訓(xùn)也要有管理能力提升培訓(xùn)，要分出層次、掌握方向、有的放矢。(4)要逐步建立內(nèi)部安全師資隊(duì)伍，鼓勵(lì)根據(jù)自己實(shí)際情況編制教學(xué)大綱和教材。(5)重點(diǎn)做好培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化工作，同時(shí)，在培訓(xùn)考核和評(píng)估工作中，也要把效果轉(zhuǎn)化和執(zhí)行落地作為主要評(píng)估項(xiàng)目。(6)今年培訓(xùn)的重點(diǎn)工作要圍繞一線基層班組安全管理展開(kāi)，要夯實(shí)一線管理基礎(chǔ)，形成學(xué)習(xí)和交流的載體，提供員工能力和技能提升的平臺(tái)，通過(guò)培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)和提拔更多的優(yōu)秀員工。安保部和培訓(xùn)中心將在2月份陸續(xù)開(kāi)展一系列的安全培訓(xùn)工作，要求各部門認(rèn)真組織積極參與。公司要求各級(jí)經(jīng)理人和安全管理人員，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)積極參與，今天只是提出原則性部署，請(qǐng)各單位按照公司要求制定具體實(shí)施方案，由安保部與培訓(xùn)中心組織實(shí)施。強(qiáng)調(diào)其他主要安全管理工作(1)繼續(xù)做好與集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)、安全管理制度全面對(duì)接。在對(duì)接過(guò)程中，沒(méi)有制度建立制度，有了制度完善制度，制度標(biāo)準(zhǔn)重疊，按更高要求執(zhí)行。(2)注重源頭預(yù)防，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)“合法合規(guī)”。加大新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行力度，明確“三同時(shí)”管理流程。確保每個(gè)項(xiàng)目符合安全管理相關(guān)規(guī)定，不埋下安全隱患。(3)開(kāi)展豐富多彩和實(shí)效性強(qiáng)的安全活動(dòng)。進(jìn)一步豐富和完善應(yīng)急預(yù)案，并適時(shí)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，演練計(jì)劃兌現(xiàn)率要達(dá)到100%。開(kāi)展安全合理化建議、技術(shù)革新議案、隱患整改等全員參與的安活動(dòng)。(4)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)桿管理。要結(jié)合公司標(biāo)桿管理工作，在安全工作中深化對(duì)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)立標(biāo)等工作，選擇集團(tuán)內(nèi)安全管理優(yōu)秀企業(yè)，組織相關(guān)人員對(duì)標(biāo)找差距，認(rèn)真核定安全工作標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立安全管理標(biāo)桿，推廣各單位好的安全管理經(jīng)驗(yàn)，讓全體員工不僅知道如何去做，還要知道標(biāo)桿在哪，如何做得更好。(5)加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)建設(shè)，突出安全管理人員的服務(wù)指導(dǎo)。要進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)內(nèi)部交流、外部培訓(xùn)等手段不斷提高安全管理人員專業(yè)技能。在安全管理工作中，突出安全管理人員培訓(xùn)教育、專題輔導(dǎo)、技術(shù)支持的服務(wù)職能，弱化安全監(jiān)察職能。(6)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在已經(jīng)獲得安全生產(chǎn)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展企業(yè)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按集團(tuán)總體工作安排申請(qǐng)安全生產(chǎn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證。(7)大力推動(dòng)安全文化建設(shè)，真正樹(shù)立“以人為本、本質(zhì)安全”理念。倡導(dǎo)“安全是聘用的條件”、“一切安全事故都是可以防止的”自主安全管理理念。要通過(guò)安全文化的征集、討論，逐步形成與集團(tuán)的戰(zhàn)略和文化融會(huì)貫通，又適應(yīng)公司發(fā)展、能夠被全體員工所接受的安全文化理念，并通過(guò)強(qiáng)有力手段保障文化宣貫和落地執(zhí)行。在文化建設(shè)中，倡導(dǎo)全體員工既是被管理者更是管理者，是企業(yè)的主人，都有責(zé)任和使命推動(dòng)安全管理工作，在安全上人人有責(zé)，形成齊抓共管的局面。以上是20xx年安全管理工作原則性安排，要求公司安委會(huì)辦公室根據(jù)今年工作計(jì)劃以及孟總的總體部署，抓好工作的落地執(zhí)行。各單位以我為主，務(wù)必扎實(shí)開(kāi)展穩(wěn)步推進(jìn)。前不久，在中糧貿(mào)易公司任職干部大會(huì)上，遲總反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性，“先安全后業(yè)績(jī)”，新公司成立的第一項(xiàng)工作也是布置領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線進(jìn)行安全檢查。行勝于言，安全不是傳達(dá)文件，不是簽字審批，不是紙上談兵，不是夸夸其談，更不是形象工程，安全是真刀真qiāng的實(shí)戰(zhàn)，“喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子”，我相信大家會(huì)以全新的狀態(tài)，積極行動(dòng)起來(lái)，投身到公司發(fā)展新的里程中，讓安全惠及到每一名員工，每一個(gè)家庭，把平平安安的快樂(lè)生活作為北良公司給予大家的最好福利。最后，值此鼠年春節(jié)到來(lái)之際，祝大家工作順利，身體健康，平安幸福!謝謝!安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇六今年來(lái)，我局安全生產(chǎn)工作，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門指導(dǎo)下，根據(jù)市糧食局《轉(zhuǎn)發(fā)省糧食局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)廣東省安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》以及各級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立機(jī)構(gòu)，召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真部署安全生產(chǎn)工作，要求各單位以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度出發(fā)，把安全生產(chǎn)放在第一位，堅(jiān)持執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》以及其他有關(guān)法律法規(guī)等，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，進(jìn)行全面檢查，對(duì)存在問(wèn)題認(rèn)真整改?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、設(shè)立機(jī)構(gòu)，認(rèn)真部署。我局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次安全生產(chǎn)工作十分重視，召開(kāi)專門會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家糧食局、省、市政府有關(guān)文件精神，以對(duì)國(guó)家、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真研究、精密部署，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署安全工作，排查安全隱患問(wèn)題。二、層層落實(shí)責(zé)任，確保檢查不走過(guò)場(chǎng)。我局認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理，我局與縣政府簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，我局又與屬下單位儲(chǔ)備糧管理總公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，儲(chǔ)備糧管理總公司又與屬下四個(gè)分公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，層層落實(shí)責(zé)任制，制訂了各項(xiàng)安全防范措施。各分公司所轄的倉(cāng)庫(kù)、宿舍和各地段，都明確了責(zé)任人。各項(xiàng)消防器材都列了堆放位置圖，同時(shí)對(duì)消防器材的有效性進(jìn)行定期檢查，防止和減少各類事故的發(fā)生，保障國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，在檢查中，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的檢查組，按照文件通知內(nèi)容，各單位在檢查中不走過(guò)場(chǎng)，健全完善了企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，牢固樹(shù)立安全第一的思想，把安全生產(chǎn)工作放在首位。三、認(rèn)真開(kāi)展宣傳教育工作，提高安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。我局充分利用各種方法方式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。如采取公開(kāi)信發(fā)給轄區(qū)內(nèi)的每戶家屬，進(jìn)行宣傳、告示，并在危墻設(shè)立多處警示牌，取得較好的效果；以張貼大、小標(biāo)語(yǔ)及大、小警示牌，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳；可塘分公司采取開(kāi)座談會(huì)的方法，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的家屬進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳，使大家增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí)，提高自我保護(hù)和突發(fā)事件的能力。四、經(jīng)檢查，目前我縣各單位企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況比較完善，大部分企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施和器材配備比較好，使用情況正常。目前我縣各單位庫(kù)存糧食處于比較穩(wěn)定的儲(chǔ)藏狀態(tài)，各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)檢查制度落實(shí)，特別是糧食熏蒸藥劑的安全管理，我縣已按上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)藥劑庫(kù)進(jìn)行了全面清理，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，落實(shí)責(zé)任到人，實(shí)行全縣統(tǒng)一集中管理，專人負(fù)責(zé)，確保藥品管理安全。五、通過(guò)檢查，我縣能認(rèn)真貫徹“以防為主，防消結(jié)合”的方法，較好地做好安全工作，但還存在一些問(wèn)題：個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視，思想麻痹；有的電線亂拉亂接，陳舊老化，防火等安全觀念淡薄；部分倉(cāng)庫(kù)破舊，倉(cāng)儲(chǔ)條件差，存在安全隱患。我局要求各單位要限期整改、及時(shí)檢查，消除事故隱患，同時(shí)要求各前段時(shí)間加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，為安全生產(chǎn)提供物質(zhì)基礎(chǔ)保證，始終牢記“責(zé)任重于泰山”的宗旨，防止安全責(zé)任事故的發(fā)生，對(duì)今后因工作失職，瀆職導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的，將嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇七為了認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，昌圖分局按照省局遼路政明電【20xx】7號(hào)文件要求，本著“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)了省局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，現(xiàn)將具體落實(shí)情況匯報(bào)如下：為了更好的貫徹落實(shí)省局安全生產(chǎn)會(huì)議精神，昌圖分局召開(kāi)了全體職工大會(huì)，會(huì)上從路政、治超和車輛安全等方面總結(jié)了上半年的工作情況，并按照省局安全生產(chǎn)會(huì)議精神，精心細(xì)密的對(duì)今后的工作進(jìn)行了部署。按照省局指示精神，昌圖分局聯(lián)合昌圖公路管理處共同開(kāi)展防汛應(yīng)急演練。20xx年6月13日，昌圖分局在市局領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，指定并完善了最終的應(yīng)急預(yù)案，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒。昌圖分局路巡人員分片分線，對(duì)昌圖境內(nèi)的險(xiǎn)橋、險(xiǎn)段進(jìn)行認(rèn)真排查，對(duì)影響公路通行、損害公路行為及時(shí)采取有效應(yīng)對(duì)措施，堅(jiān)決制止，依法查處。同時(shí)加強(qiáng)路域環(huán)境治理力度，避免發(fā)生安全事故。為了保證公路安全暢通，昌圖分局加強(qiáng)了治超路面執(zhí)法工作，不分節(jié)假日，不分晝夜，錯(cuò)時(shí)上路執(zhí)法。嚴(yán)防車貨總重超過(guò)55噸、超限30%以上超限車輛上路行駛、通過(guò)橋梁。并通過(guò)分載、卸載等有效措施，消除超限運(yùn)輸違法行為及危害。安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇八20xx年以來(lái)，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會(huì)的大力指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立“以人為本，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)工作理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)工作，防止和遏制了重特大事故的發(fā)生，確保了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。下面，我就一年來(lái)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作做以匯報(bào)。一、明確責(zé)任，完善制度。為了使安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)工作時(shí)時(shí)有人抓，有人管，抓出成效，鎮(zhèn)黨委政府層層落實(shí)責(zé)任制，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)。一是抓落實(shí)，不斷完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。我們把安全生產(chǎn)工作作為重中之重來(lái)抓，納入目標(biāo)管理，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。印發(fā)了《某某鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)、副鎮(zhèn)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，堅(jiān)持執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》、《農(nóng)村道路交通安全責(zé)任書(shū)》、《安全防火責(zé)任書(shū)》、《農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書(shū)》等，層層分解任務(wù)，責(zé)任到人，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理機(jī)制。二是建制度，有效抓好安全生產(chǎn)管理。建立了安委會(huì)工作制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核暫行辦法、安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究制、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)宣傳教育制度、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告等制度。三是配人員，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的68家廠礦企業(yè)全部配備了一名專職安全生產(chǎn)管理員，鎮(zhèn)上確定了一名專職安全生產(chǎn)管理員，確保了安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展。同時(shí)，每季度加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作人員的培訓(xùn)，確保了安全生產(chǎn)人員有效發(fā)揮作用。二、確立目標(biāo)，狠抓落實(shí)。一是認(rèn)真制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。每年圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的總體工作思路，制定年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，督促各單位、各企業(yè)建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，扎實(shí)開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，明確目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真抓好消防、道路交通安全工作。二是建立各種安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度。為了認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作，我們建立了每月安全生產(chǎn)工作例會(huì)制。每季度召開(kāi)一次防范重特大事故分析會(huì)議，消防工作聯(lián)席會(huì)等制度，會(huì)上，各村、各企業(yè)匯報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況，分析研究本轄區(qū)內(nèi)存在的安全突出問(wèn)題和