【文章內(nèi)容簡介】 有盲區(qū)。存在老大難隱患整改不及時。承包商管理需加強等等，涉及到的部門請認(rèn)真對號入座，安全問題“老生常談”的現(xiàn)象應(yīng)該消除。這里還要強調(diào)一下安全生產(chǎn)的“合法合規(guī)”問題。目前，在工程建設(shè)和生產(chǎn)管理等方面要徹底落實國家和行業(yè)相關(guān)管理規(guī)定，做到手續(xù)健全，監(jiān)督得力、全面落實“三同時”，使公司安全生產(chǎn)“合法合規(guī)”。為此，要求各單位徹查此類問題，由安保部負(fù)責(zé)督辦，讓“合法合規(guī)”問題在20xx年度全面改善。另外，公司再次強調(diào)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，要全員齊抓共管，絕不容忍袖手旁觀和視而不見，對安全管理工作不力的單位和個人絕不姑息，這是我們抓好安全工作的堅定決心。中糧集團(tuán)公司系統(tǒng)的安全管理體系給我們建立了良好的標(biāo)桿，我們要發(fā)揮自身優(yōu)勢并充分保留自身管理特色，爭做糧食物流企業(yè)安全管理標(biāo)桿。(一)總體思路把20xx年度作為“安全生產(chǎn)體系建設(shè)年”，夯實“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立健全安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育的平臺和載體，通過“三基”(基層、基礎(chǔ)、基本功)建設(shè)、事故防控隱患排查等精細(xì)化管理手段，打造“本土化”的安全文化，為公司快速發(fā)展提供有力的安全保障。(二)工作目標(biāo)以“零事故”為努力方向，完成公司與市政府簽訂的安全責(zé)任狀相關(guān)任務(wù)，堅決杜絕人身傷亡事故、職業(yè)病事故、重大財產(chǎn)損失和重大火災(zāi)事故，降低事故、險情總量，并且控制在市政府、集團(tuán)公司下達(dá)的考核指標(biāo)內(nèi)。形成完善的安全管控體系，提高安全管理本質(zhì)水平，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。(三)主要工作任務(wù)和措施關(guān)于安全管控體系建設(shè)的幾點要求重新打造安全管控體系，突出“一崗雙責(zé)”，把各項管控措施和關(guān)鍵點并入到體系監(jiān)控中，形成安全管理的流程、模式，健全工作機制、保障機制、反饋機制、改善機制。(1)調(diào)整安全管理組織機構(gòu)和管理模式公司各級安全管理人員由安保部參與垂直管理，要加強安全生產(chǎn)過程管理，對各單位實現(xiàn)安全目標(biāo)的工作過程進(jìn)行檢查、督促。(2)形成高效的工作機制，體系運行環(huán)節(jié)精細(xì)化安全預(yù)想預(yù)防、專項活動、隱患排查、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、應(yīng)急預(yù)案、違章違紀(jì)通報、事故處理等工作要流程化制度化。文件宣貫、安全會議、制度建設(shè)、獎懲激勵、技能演練等要統(tǒng)籌安排掌握。充分利用好信息化手段。(3)加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和班組建設(shè)繼續(xù)推動基層兼職安全員隊伍建設(shè)，兼職安全員也納入體系統(tǒng)一管理，要在勞務(wù)隊伍中強化安全員崗位，要對照《中糧集團(tuán)安全合格班組創(chuàng)建基本要求》和《中糧集團(tuán)安全合格班組創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，開展“安全合格班組”創(chuàng)建活動。(4)提高專業(yè)安全組織的管理成效已形成的生產(chǎn)、消防、交通、安保等專業(yè)安全組織要完善工作機制，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和服務(wù)、監(jiān)督等職能，同時，根據(jù)情況，安保部可成立專項工作組，對課題攻關(guān)、制度修訂、安全規(guī)劃等專項工作系統(tǒng)部署。(5)評估安全體系運行質(zhì)量組織架構(gòu)的建立只是開始，要讓體系真正有機組合并良性運行，要組織定期的評估。同時，安全體系要與公司其他管理工作協(xié)同，共同研究和解決問題。通過體系建設(shè)，要在短期內(nèi)打造一支技術(shù)過硬素質(zhì)過硬的安全管理專業(yè)團(tuán)隊，有先進(jìn)的管理方法和管理工具，有豐富的實際經(jīng)驗和開放的視野，有實用的工作模式和工作標(biāo)準(zhǔn)，和中糧安全體系迅速對接融合。關(guān)于安全培訓(xùn)工作的要求在安全班組建設(shè)中，要按照中糧集團(tuán)明確要求進(jìn)行。今年把班組安全培訓(xùn)作為提升基礎(chǔ)管理的重要抓手，通過此項工作，進(jìn)一步促進(jìn)安全體系建設(shè)，提升安全管理崗位人員的技能和素養(yǎng)，要從滿足公司發(fā)展角度出發(fā)培育合格人才。因此今年的安全培訓(xùn)重在夯實基礎(chǔ)管理，落腳點在班組。(1)各部門的安全培訓(xùn)要納入到全公司培訓(xùn)體系中。要根據(jù)公司下發(fā)的培訓(xùn)計劃，結(jié)合安全管理的主要目標(biāo)，去細(xì)化安全培訓(xùn)方案，圍繞班組建設(shè)，有計劃有重點的系統(tǒng)開展。(2)公司在安全體系建設(shè)和安全培訓(xùn)上要加大投入，要求各個部門既要注重培訓(xùn)時間，又要注重培訓(xùn)效果。特別是要求各級經(jīng)理人帶頭參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司要按照相關(guān)考核辦法考核。(3)安全管理部門要與其他部門協(xié)同配合，進(jìn)一步完善安全培訓(xùn)模式，建立標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)機制。既要下到基層班組、崗位和每名員工，又要對各單位主要安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)，既有崗位技能培訓(xùn)也要有管理能力提升培訓(xùn)，要分出層次、掌握方向、有的放矢。(4)要逐步建立內(nèi)部安全師資隊伍，鼓勵根據(jù)自己實際情況編制教學(xué)大綱和教材。(5)重點做好培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化工作，同時，在培訓(xùn)考核和評估工作中，也要把效果轉(zhuǎn)化和執(zhí)行落地作為主要評估項目。(6)今年培訓(xùn)的重點工作要圍繞一線基層班組安全管理展開，要夯實一線管理基礎(chǔ)，形成學(xué)習(xí)和交流的載體，提供員工能力和技能提升的平臺，通過培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)和提拔更多的優(yōu)秀員工。安保部和培訓(xùn)中心將在2月份陸續(xù)開展一系列的安全培訓(xùn)工作，要求各部門認(rèn)真組織積極參與。公司要求各級經(jīng)理人和安全管理人員，要堅持學(xué)習(xí)積極參與，今天只是提出原則性部署，請各單位按照公司要求制定具體實施方案，由安保部與培訓(xùn)中心組織實施。強調(diào)其他主要安全管理工作(1)繼續(xù)做好與集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)、安全管理制度全面對接。在對接過程中，沒有制度建立制度，有了制度完善制度，制度標(biāo)準(zhǔn)重疊，按更高要求執(zhí)行。(2)注重源頭預(yù)防，強調(diào)安全生產(chǎn)“合法合規(guī)”。加大新、改、擴建項目“三同時”執(zhí)行力度，明確“三同時”管理流程。確保每個項目符合安全管理相關(guān)規(guī)定，不埋下安全隱患。(3)開展豐富多彩和實效性強的安全活動。進(jìn)一步豐富和完善應(yīng)急預(yù)案，并適時開展應(yīng)急預(yù)案演練，演練計劃兌現(xiàn)率要達(dá)到100%。開展安全合理化建議、技術(shù)革新議案、隱患整改等全員參與的安活動。(4)深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)桿管理。要結(jié)合公司標(biāo)桿管理工作，在安全工作中深化對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)立標(biāo)等工作，選擇集團(tuán)內(nèi)安全管理優(yōu)秀企業(yè)，組織相關(guān)人員對標(biāo)找差距，認(rèn)真核定安全工作標(biāo)準(zhǔn)，樹立安全管理標(biāo)桿，推廣各單位好的安全管理經(jīng)驗，讓全體員工不僅知道如何去做，還要知道標(biāo)桿在哪，如何做得更好。(5)加強安監(jiān)隊伍團(tuán)隊建設(shè)，突出安全管理人員的服務(wù)指導(dǎo)。要進(jìn)一步加強安監(jiān)隊伍團(tuán)隊建設(shè)，通過內(nèi)部交流、外部培訓(xùn)等手段不斷提高安全管理人員專業(yè)技能。在安全管理工作中，突出安全管理人員培訓(xùn)教育、專題輔導(dǎo)、技術(shù)支持的服務(wù)職能，弱化安全監(jiān)察職能。(6)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在已經(jīng)獲得安全生產(chǎn)二級標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的基礎(chǔ)上，深入開展企業(yè)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按集團(tuán)總體工作安排申請安全生產(chǎn)一級標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證。(7)大力推動安全文化建設(shè)，真正樹立“以人為本、本質(zhì)安全”理念。倡導(dǎo)“安全是聘用的條件”、“一切安全事故都是可以防止的”自主安全管理理念。要通過安全文化的征集、討論，逐步形成與集團(tuán)的戰(zhàn)略和文化融會貫通，又適應(yīng)公司發(fā)展、能夠被全體員工所接受的安全文化理念，并通過強有力手段保障文化宣貫和落地執(zhí)行。在文化建設(shè)中，倡導(dǎo)全體員工既是被管理者更是管理者，是企業(yè)的主人，都有責(zé)任和使命推動安全管理工作，在安全上人人有責(zé)，形成齊抓共管的局面。以上是20xx年安全管理工作原則性安排，要求公司安委會辦公室根據(jù)今年工作計劃以及孟總的總體部署，抓好工作的落地執(zhí)行。各單位以我為主，務(wù)必扎實開展穩(wěn)步推進(jìn)。前不久，在中糧貿(mào)易公司任職干部大會上，遲總反復(fù)強調(diào)安全生產(chǎn)重要性，“先安全后業(yè)績”，新公司成立的第一項工作也是布置領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線進(jìn)行安全檢查。行勝于言，安全不是傳達(dá)文件，不是簽字審批，不是紙上談兵，不是夸夸其談，更不是形象工程，安全是真刀真qiāng的實戰(zhàn)，“喊破嗓子不如甩開膀子”，我相信大家會以全新的狀態(tài)，積極行動起來，投身到公司發(fā)展新的里程中，讓安全惠及到每一名員工，每一個家庭，把平平安安的快樂生活作為北良公司給予大家的最好福利。最后，值此鼠年春節(jié)到來之際，祝大家工作順利，身體健康，平安幸福!謝謝!安全生產(chǎn)工作匯報材料篇六今年來，我局安全生產(chǎn)工作，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門指導(dǎo)下，根據(jù)市糧食局《轉(zhuǎn)發(fā)省糧食局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)廣東省安全生產(chǎn)大檢查實施方案的通知》以及各級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，加強領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立機構(gòu)，召開會議，認(rèn)真部署安全生產(chǎn)工作，要求各單位以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，弘揚求真務(wù)實的精神，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度出發(fā)，把安全生產(chǎn)放在第一位，堅持執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》以及其他有關(guān)法律法規(guī)等，認(rèn)真落實責(zé)任制，進(jìn)行全面檢查，對存在問題認(rèn)真整改。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、設(shè)立機構(gòu)，認(rèn)真部署。我局領(lǐng)導(dǎo)對這次安全生產(chǎn)工作十分重視，召開專門會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家糧食局、省、市政府有關(guān)文件精神，以對國家、對人民高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真研究、精密部署，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署安全工作，排查安全隱患問題。二、層層落實責(zé)任，確保檢查不走過場。我局認(rèn)真落實責(zé)任，加強對安全生產(chǎn)的管理，我局與縣政府簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，我局又與屬下單位儲備糧管理總公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，儲備糧管理總公司又與屬下四個分公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，層層落實責(zé)任制，制訂了各項安全防范措施。各分公司所轄的倉庫、宿舍和各地段，都明確了責(zé)任人。各項消防器材都列了堆放位置圖，同時對消防器材的有效性進(jìn)行定期檢查，防止和減少各類事故的發(fā)生，保障國家和人民的生命財產(chǎn)安全，在檢查中，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊的檢查組，按照文件通知內(nèi)容，各單位在檢查中不走過場，健全完善了企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，牢固樹立安全第一的思想，把安全生產(chǎn)工作放在首位。三、認(rèn)真開展宣傳教育工作，提高安全生產(chǎn)的認(rèn)識。我局充分利用各種方法方式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。如采取公開信發(fā)給轄區(qū)內(nèi)的每戶家屬，進(jìn)行宣傳、告示，并在危墻設(shè)立多處警示牌，取得較好的效果；以張貼大、小標(biāo)語及大、小警示牌，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳；可塘分公司采取開座談會的方法，對轄區(qū)內(nèi)的家屬進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳，使大家增強安全生產(chǎn)的意識，提高自我保護(hù)和突發(fā)事件的能力。四、經(jīng)檢查，目前我縣各單位企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況比較完善，大部分企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施和器材配備比較好，使用情況正常。目前我縣各單位庫存糧食處于比較穩(wěn)定的儲藏狀態(tài)，各項倉儲檢查制度落實，特別是糧食熏蒸藥劑的安全管理，我縣已按上級的有關(guān)規(guī)定，對藥劑庫進(jìn)行了全面清理，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，落實責(zé)任到人，實行全縣統(tǒng)一集中管理，專人負(fù)責(zé)，確保藥品管理安全。五、通過檢查，我縣能認(rèn)真貫徹“以防為主，防消結(jié)合”的方法，較好地做好安全工作，但還存在一些問題：個別單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，思想麻痹；有的電線亂拉亂接，陳舊老化，防火等安全觀念淡??；部分倉庫破舊，倉儲條件差，存在安全隱患。我局要求各單位要限期整改、及時檢查，消除事故隱患，同時要求各前段時間加大對安全生產(chǎn)的投入，為安全生產(chǎn)提供物質(zhì)基礎(chǔ)保證，始終牢記“責(zé)任重于泰山”的宗旨，防止安全責(zé)任事故的發(fā)生，對今后因工作失職，瀆職導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的，將嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。安全生產(chǎn)工作匯報材料篇七為了認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，昌圖分局按照省局遼路政明電【20xx】7號文件要求，本著“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實了省局安全生產(chǎn)工作會議精神，現(xiàn)將具體落實情況匯報如下：為了更好的貫徹落實省局安全生產(chǎn)會議精神，昌圖分局召開了全體職工大會，會上從路政、治超和車輛安全等方面總結(jié)了上半年的工作情況，并按照省局安全生產(chǎn)會議精神，精心細(xì)密的對今后的工作進(jìn)行了部署。按照省局指示精神，昌圖分局聯(lián)合昌圖公路管理處共同開展防汛應(yīng)急演練。20xx年6月13日，昌圖分局在市局領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指導(dǎo)下，指定并完善了最終的應(yīng)急預(yù)案，各項準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒。昌圖分局路巡人員分片分線，對昌圖境內(nèi)的險橋、險段進(jìn)行認(rèn)真排查，對影響公路通行、損害公路行為及時采取有效應(yīng)對措施，堅決制止，依法查處。同時加強路域環(huán)境治理力度，避免發(fā)生安全事故。為了保證公路安全暢通，昌圖分局加強了治超路面執(zhí)法工作，不分節(jié)假日，不分晝夜，錯時上路執(zhí)法。嚴(yán)防車貨總重超過55噸、超限30%以上超限車輛上路行駛、通過橋梁。并通過分載、卸載等有效措施，消除超限運輸違法行為及危害。安全生產(chǎn)工作匯報材料篇八20xx年以來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會的大力指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“以人為本，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)工作理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，提高認(rèn)識，扎實工作，防止和遏制了重特大事故的發(fā)生，確保了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。下面，我就一年來我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作做以匯報。一、明確責(zé)任，完善制度。為了使安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制落實到位，確保安全生產(chǎn)工作時時有人抓，有人管，抓出成效，鎮(zhèn)黨委政府層層落實責(zé)任制，明確任務(wù)，狠抓落實。一是抓落實，不斷完善安全生產(chǎn)管理機制。我們把安全生產(chǎn)工作作為重中之重來抓，納入目標(biāo)管理，進(jìn)一步健全和完善各項安全生產(chǎn)責(zé)任制。印發(fā)了《某某鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長、副鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實“一崗雙責(zé)”制，堅持執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《農(nóng)村道路交通安全責(zé)任書》、《安全防火責(zé)任書》、《農(nóng)機安全責(zé)任書》等，層層分解任務(wù)，責(zé)任到人，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理機制。二是建制度，有效抓好安全生產(chǎn)管理。建立了安委會工作制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核暫行辦法、安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究制、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)宣傳教育制度、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計報告等制度。三是配人員，加強安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)。對轄區(qū)內(nèi)的68家廠礦企業(yè)全部配備了一名專職安全生產(chǎn)管理員，鎮(zhèn)上確定了一名專職安全生產(chǎn)管理員，確保了安全生產(chǎn)工作的有效開展。同時，每季度加強對安全生產(chǎn)工作人員的培訓(xùn)，確保了安全生產(chǎn)人員有效發(fā)揮作用。二、確立目標(biāo)，狠抓落實。一是認(rèn)真制定安全生產(chǎn)工作計劃。每年圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的總體工作思路，制定年度安全生產(chǎn)工作要點，督促各單位、各企業(yè)建立健全長效機制，落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，扎實開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動，明確目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真抓好消防、道路交通安全工作。二是建立各種安全生產(chǎn)工作會議制度。為了認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作，我們建立了每月安全生產(chǎn)工作例會制。每季度召開一次防范重特大事故分析會議，消防工作聯(lián)席會等制度，會上，各村、各企業(yè)匯報有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況，分析研究本轄區(qū)內(nèi)存在的安全突出問題和