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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)大討論心得體會范文5篇(編輯修改稿)

2025-08-11 16:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 指企業(yè)在長期安全生產(chǎn)和經(jīng)營活動中,逐步形成的,或有意識塑造的又為全體職工接受、遵循的,具有企業(yè)特色的安全思想和意識、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全管理機(jī)制及行為規(guī)范。安全文化是一種責(zé)任、一種意識、更是一種氛圍。一、安全工作首先是思想上的認(rèn)識安全工作首先應(yīng)該先解決好員工的思想意識,在安全工作中,只有全體員工的自我安全意識提高了,才能從根本上解決人的不安全行為。就像學(xué)生一樣,家長老師一再要求認(rèn)真學(xué)習(xí),可這些因素都是外在因素,起決定作用的還是個體。企業(yè)要培育濃郁的文化氛圍,在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中思想工作一定要牢固樹立正確的安全生產(chǎn)理念。安全與經(jīng)濟(jì)效益就好比是西天取經(jīng),唐僧就是一條條的安全禁令,我們對待安全隱患就要像孫悟空一樣毫不留情,那么沒有安全事故取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益就應(yīng)該是我們一路艱辛走來所取得的真經(jīng)了!二、安全工作要狠得下心來管,下得手去抓。對待安全問題要有包公的鐵面,要黑得下臉,向所有安全隱患以及違章行為說不。搞好安全管理工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),每一名同志應(yīng)當(dāng)牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的理念,以生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化作為庫站安全管理的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),明確安全職責(zé),遵照執(zhí)行保安全,才能確保企業(yè)的安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。結(jié)合公司安全管理現(xiàn)狀,我們要做到以下幾個方面的保障。一是加大安全意識教育,要遵章守紀(jì),確保員工人身安全。二是強(qiáng)化片區(qū)管理人員履職擔(dān)當(dāng)、保土守則意識。安全生產(chǎn)無小事,在日常工作中,任何一點(diǎn)小的事物都有可能釀成大的事故,我們要從歷年各企業(yè)發(fā)生的事故中吸取教訓(xùn),引以為戒。通過各種有效手段,使安全理念入腦入心,形成人人管安全,處處要安全的氛圍,為建設(shè)卓越的專業(yè)化市級石油公司保駕護(hù)航。2024年安全生產(chǎn)大討論心得體會4自開展百日安全無事故活動以來,通過系列學(xué)習(xí)討論,我切實(shí)體會到在?;髽I(yè)里安全是永恒的主題,也是安全監(jiān)管人員工作的核心和目的。因此,消除或減少企業(yè)員工,特別是基層員工的不安全行為,是安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容。而加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn),形成固定的安全心理模式,才能讓其由“要我安全”變?yōu)橹鲃拥摹拔乙踩?,進(jìn)而消除或減少員工不安全行為。下一步在安全教育培訓(xùn)上將采取多種措施,以提升全員我要安全的心理意識。一是制定全年的培訓(xùn)計劃,分培訓(xùn)項(xiàng)目計劃表及培訓(xùn)項(xiàng)目月歷表,細(xì)化到每月進(jìn)行什么安全培訓(xùn)項(xiàng)目、由哪個層面進(jìn)行安全培訓(xùn)。特別是對重點(diǎn)崗位如加油站站長、各級安全管理人員。二是提高安全培訓(xùn)質(zhì)量,增加兼職講師聘任數(shù)量,保障培訓(xùn)內(nèi)容的多樣化、系統(tǒng)化。首先強(qiáng)化培訓(xùn)考核,逢訓(xùn)必考,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格教考分離,嚴(yán)格考核把關(guān),確保培訓(xùn)質(zhì)量。再者改進(jìn)培訓(xùn)方式方法,抓好課堂教學(xué)這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分利用網(wǎng)絡(luò)直播、多媒體等手段,采取情景摸擬、案例分析、雙向交流等靈活多樣的形式傳授安全知識。最后要強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué),更多地采用實(shí)物、現(xiàn)場參觀、微視頻、現(xiàn)身說法等生動形象和直觀的教學(xué)方法,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。三是抓好管理干部的培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。利用會議、素質(zhì)提升、專題培訓(xùn)班等多種形式,增加培訓(xùn)教育的頻率和深度,
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