【文章內(nèi)容簡介】 x年xx月xx日點至xx年xx月xx日點六、業(yè)務(wù)人員職責(zé)和義務(wù)職責(zé)：a、根據(jù)公司營銷規(guī)劃，完成公司下達的銷售任務(wù)指標。b、負責(zé)區(qū)域內(nèi)的市場具體開拓和客戶維護，保證銷量的完成。c、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行。d、負責(zé)競爭對手的市場、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報。e、負責(zé)公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓(xùn)、售后和技術(shù)支持服務(wù)。f、負責(zé)公司交辦的其他事務(wù)處理。義務(wù)：a、自覺遵守國家法律和公司紀律，誠實守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生。b、自覺接受公司的監(jiān)督和工作指導(dǎo)，按時提交各項管理報表及時匯報工作進度和狀況。c、負責(zé)本區(qū)域的市場推廣，維護公司整體形象。d、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)七、薪酬規(guī)定：基本月薪+績效+補助基本工資按有效工作日核算?？冃ЧべY按月度發(fā)放?？己税l(fā)放辦法：(1)任務(wù)額完成率50%者無績效，出差費用按總費用的50%核算。(2)任務(wù)額完成率≥50%不足80%者，發(fā)放本月獎金總金額的50%—80%核算。出差費用按總費用的50%—80%核算。(3)任務(wù)額完成率≥80%不足90%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%。出差費用按總費用的100%核算。(4)任務(wù)額完成率≥90%不足100%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%。出差費用按總費用的100%核算。另外享受特別獎勵!出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等，補助標準按公司財務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行。未滿合同期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無績效工資。備注：回款數(shù)據(jù)以財務(wù)統(tǒng)計出貨數(shù)據(jù)為準。八、獎勵規(guī)定：超額累計完成銷售任務(wù)者，除全額享有績效工資，另外享受總經(jīng)理特別獎勵!(升職、加薪、現(xiàn)金重獎、期權(quán)獎勵等視具體情況決定)。九、附則本責(zé)任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業(yè)務(wù)員一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和業(yè)務(wù)員與銷售主管應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責(zé)任。銷售部(蓋章)：部門主管簽字：業(yè)務(wù)人員(簽字)：日期：學(xué)校消防工作目標責(zé)任書 學(xué)校消防安全工作目標篇十一為切實做好消防安全工作，全面落實各部門、各單位消防安全目標責(zé)任制，預(yù)防和減少火災(zāi)危害，保護公民人身、公共財產(chǎn)和公民財產(chǎn)安全，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)“平安石塘”、“和諧石塘”創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，鎮(zhèn)政府與各村(居)簽訂20xx年度消防安全目標責(zé)任書。一、組織領(lǐng)導(dǎo)。各村(居)要加強對消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立組織，落實責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)是本轄區(qū)、本單位的消防安全第一責(zé)任人，對消防工作負總責(zé)。將消防工作納入全年工作計劃，加大投入，每季度至少召開1次會議，及時研究部署消防安全工作。二、責(zé)任制建立。各村(居)要根據(jù)本轄區(qū)的實際制定《消防安全目標責(zé)任書》，與轄區(qū)內(nèi)單位以及所屬企業(yè)簽訂責(zé)任書，將責(zé)任和任務(wù)分解落實到人，形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負責(zé)、公民積極參與”的消防管理模式。各村(居)制定的《消防安全目標責(zé)任書》一式三份，簽訂單位各留存一份，交鎮(zhèn)安辦一份。三、消防基礎(chǔ)建設(shè)。各村(居)要積極加強消防志愿隊建設(shè)，擔(dān)負起本轄區(qū)一般火災(zāi)的撲救任務(wù)，同時編制消防規(guī)劃專篇。四、宣傳教育。在元旦、春節(jié)、秋收、廟會等重要節(jié)假日和活動期間，組織開展消防宣傳活動，并有圖片、文字記錄。各村(居) 每季度進行消防安全培訓(xùn)不少于2次。利用廣播電視、宣傳欄等方式定期進行防火安全宣傳，普及消防知識。深入開展“進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)、進農(nóng)村、進家庭”的消防宣傳“五進”活動和“防火墻”工程建設(shè)工作。五、消防專項治理。在元旦、春節(jié)、五一、十一等重要節(jié)假日期間，各村(居)要開展消防安全專項檢查，做到有部署、有落實、有反饋、有記錄，加大執(zhí)法力度，嚴肅查處消防違法行為。對易燃易爆?；飞a(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)營、使用，公共娛樂場所、人員密集場所、重點防火單位、“五小場所”等消防安全容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，進行經(jīng)常性檢查，督促落實消防安全制度，及時整改火災(zāi)隱患，杜絕出現(xiàn)重特大火災(zāi)和亡人火災(zāi)事故。六、獎懲。鎮(zhèn)政府每年對落實《消防安全目標責(zé)任書》情況進行考評驗收。對落實情況較好的將給予表彰獎勵。對責(zé)任書中明確規(guī)定完成時限的工作任務(wù),完成任務(wù)目標較好的給予表彰，對未完成任務(wù)的給予通報批評。有重大火災(zāi)隱患未及時整改的、發(fā)生死亡1人以上及重特大火災(zāi)事故、一次火災(zāi)直接損失超過10萬元的，施行一票否決，鎮(zhèn)政府將依法追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門責(zé)任。此責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份存檔備查，自簽訂之日起生效。石塘鎮(zhèn)人民政府(蓋章) 村(居 )(蓋章)學(xué)校消防工作目標責(zé)任書 學(xué)校消防安全工作目標篇十二按照“做強產(chǎn)業(yè)，做美環(huán)境，做實旅游，做優(yōu)服務(wù)”的工作思路，認真踐行“三嚴三實”，狠抓落實，力爭工作再上新臺階，鄉(xiāng)黨委、政府決定對20xx年度各村(社區(qū))工作實行目標管理，特簽訂目標責(zé)任書：一、工作目標及分值(一)經(jīng)濟工作(15分)農(nóng)民人均純收入增加1088元。(3分)新發(fā)展年出欄生豬100頭大戶2戶，新發(fā)展長毛兔300只以上大戶3戶，新發(fā)展年出欄山地雞1000只以上大戶2戶，新培養(yǎng)奶牛農(nóng)場主1戶，新發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶2戶，新建茶葉加工坊1個。(4分)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(4分)(1)新發(fā)展茶葉200畝。(2分)(2)茶葉低改、品改800畝。(2分)完成成片造林150畝。(2分)抓好農(nóng)民工培訓(xùn)，外出務(wù)工增加120人。(2分)(二)黨建工作(18分)開展“三嚴三實”和“兩學(xué)一做”專題教育，嚴肅黨內(nèi)生活。完成黨員轉(zhuǎn)正任務(wù)。(3分)加強基層基礎(chǔ)，開展好“三分類三升級”、“走基層”活動，“四支隊伍”作用發(fā)揮好。(2分)抓好村級組織活動場所管理，嚴格值坐班制度。(3分)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，完善村務(wù)、社務(wù)公開。(3分)嚴肅換屆工作紀律,重點抓好鄉(xiāng)村換屆。(3分)抓好遠程教育工作。(2分)抓好統(tǒng)戰(zhàn)、群團、武裝工作。(2分)(三)項目工作(12分)完善改造(4分)(3分)維修總崗山支渠毛渠3000米，修建山坪塘5口。(3分)完成土地整理項目。(2分)(四)扶貧攻堅工作：脫貧49戶、144人。(10分)(五)安全、綜治、穩(wěn)定、信訪工作。(10分)(六)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。(10分)(七)計劃生育工作。(6分)人口自然增長率控制在3‰以內(nèi)。(3分)完成計生通150條、孕檢18人。(3分)(八)完成水費征繳、新農(nóng)保、新農(nóng)合工作。(6分)(九)其他工作：完成農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槿a(chǎn)業(yè)經(jīng)營者和從業(yè)人員60人，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)業(yè)主2人。(3分)(十)完成鄉(xiāng)黨委、政府臨時交辦工作任務(wù)。(10分)二、考核獎懲辦法按鄉(xiāng)黨委、政府確定的考核獎懲辦法執(zhí)行。本責(zé)任書一式兩份，鄉(xiāng)政府、各村(社區(qū))各執(zhí)一份。書記(簽字)：鄉(xiāng)長(簽字)：村黨支部村民委員會書記(簽字)：主任(簽字)：學(xué)校消防工作目標責(zé)任書 學(xué)校消防安全工作目標篇十三為切實加強 總部經(jīng)濟園a區(qū) 項目工程管理工作，提高公司管理水平，按照公司工程項目管理相關(guān)規(guī)定和要求，特制定本責(zé)任書。本工程委托 為 總部經(jīng)濟園a區(qū)113 樓 項目工程主要施工員的管理工作。： 總部經(jīng)濟園a區(qū)工程： 渝中區(qū)虎頭巖轉(zhuǎn)盤： 自項目開工至工程結(jié)束：相關(guān)基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、安裝工程等工作。1. 管理方式：主要施工員管理責(zé)任制。2. 管理范圍：項目進度、質(zhì)量、安全、成本、檔案、文明施工、工程簽證、竣工驗收等施工管理工作。3. 是否擔(dān)任技術(shù)資料的簽證：是。4. 開始承擔(dān)責(zé)任時間：20__315。5. 崗位證書名稱及編號：1. 組織形式：直屬工程管理部2. 工程類別：建設(shè)類3. 機構(gòu)設(shè)置：1. 成本要求：完成公司預(yù)算部確定的成本控制要求。12. 進度要求：按建設(shè)單位要求的節(jié)點工期完成(如甲方工期要求發(fā)生變化，適當調(diào)整工程進度)3. 質(zhì)量要求：按建設(shè)單位飛行檢查要求控制質(zhì)量，爭創(chuàng)全集團第一。4. 安全要求：杜絕發(fā)生各種安全事故，做好防火和保衛(wèi)工作。5. 文明施工：按照地區(qū)及規(guī)定的文明施工要求。6. 檔案管理：完成檔案管理工作。1. 嚴格按照國家規(guī)范規(guī)程、驗收標準、施工圖、組織實施，驗收。作好自檢、互檢隱蔽驗收等簽證和記錄，參加分部分項及單位工程質(zhì)量評定。2. 按照施工組織設(shè)計，制定具體的實施方案、并認真組織實施，做好施工日記。3. 認真熟悉施工圖，每個部位，每條說明均要清楚并向工人小組交底。4. 參加質(zhì)量控制管理，幫助指導(dǎo)班組進行施工作業(yè)。5. 繪出設(shè)計更改后的竣工圖，為有關(guān)部門提供更改后的工程量。6. 合理使用現(xiàn)場機械設(shè)備，隨時掌握設(shè)備的運行狀況，督促有關(guān)部門維護保養(yǎng)，并協(xié)調(diào)工種交叉配合工作。7. 采用先進的施工方法，積極推廣新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用。8. 負責(zé)本工程技術(shù)資料的搜集、整理、歸檔。9. 負責(zé)對現(xiàn)場原材料，半成品的送檢、取證和驗收對不合格產(chǎn)品不得使用。10. 執(zhí)行安全法規(guī)、規(guī)程、落實安全措施，做到安全生產(chǎn)，文明施工，參加安全事故分析。11. 對工程質(zhì)量通病提出預(yù)控措施。安全事故：按處罰金額的10﹪處罰。質(zhì)量事故：按處罰金額的40﹪處罰。進度滯后：無特殊原因，按處罰金額的30﹪處罰。并組織相關(guān)部 2門進行聯(lián)合檢查和考核。2. 本責(zé)任書須經(jīng)工程項目經(jīng)理和工程主要施工員簽字后生效。約定內(nèi)容履行完畢后自動失效。未盡事宜，另行補充明確。單 位： 重慶山海建設(shè)(集團)有限公司第七分公司工程項目經(jīng)理：日 期： 年主要施工員：日 期： 年3 月 部： 月 日學(xué)校消防工作目標責(zé)任書 學(xué)校消防安全工作目標篇十四為確保較好地完成公司董事會制定的總體目標和規(guī)劃，司屬各物管處須分解相應(yīng)的經(jīng)濟指標和工作任務(wù)。為實現(xiàn)目標管理，明確責(zé)權(quán)利，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的工作積極性，促進我司持續(xù)健康發(fā)展，確?；▓@物管處20xx年工作目標、經(jīng)濟目標的全面完成，結(jié)合物管處的實際情況，特簽訂本工作目標考核責(zé)任書。目標管理單位：物業(yè)公司責(zé)任人：第一條：工作內(nèi)容及標準㈠常規(guī)工作㎡的全面日常管理工作，確保物管處各項工作正常、有序地開展。，并按規(guī)章制度指導(dǎo)物管處日常工作的開展。、工作目標、工作計劃、工作標準及管理制度，并組織實施，狠抓目標管理和制度的落實，要抓出成效。，規(guī)范的做好各類工作記錄，及檔案資料的收集、整理、歸檔工作。，確保各類報表及時、準確，符合規(guī)定要求。，每周組織物管處員工進行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到會前有準備，會后有記錄、紀要。、審核物管處各類合同，確保合同雙方主體責(zé)、權(quán)利明確，內(nèi)容符合相關(guān)法律的要求，無法律漏洞。㈡管理工作管理工作分為內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)內(nèi)部管理：，確保公司不因車輛的損壞或丟失而遭受任何損失。，包括抓好物管處的隊伍建設(shè)工作，努力提高員工素質(zhì)，建立和諧團隊，提高工作效率。按公司的要求定編定崗，對物管處員工進行規(guī)范的管理，做到人員無超編，無勞動爭議發(fā)生。，確保業(yè)主服務(wù)滿意率達到%。，確保物管處各項工作符合公司歸口部門的考核要求。、可執(zhí)行性強的整體工作方案，貫徹方案切實推進工作。外部協(xié)調(diào)：，努力在矛盾初期解決矛盾，把矛盾控制在本小區(qū)范圍內(nèi)。，創(chuàng)建文明、健康向上的和諧小區(qū)。做好和社會公用部門的聯(lián)系工作，確保工作和諧、順利地開展。㈢安全工作《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》，確保全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。，符合主管局要求，在局技安科安全工作檢查中，確?？鄯种挡坏么笥?分(可等于1分)。，制定消防應(yīng)急預(yù)案，保持消防設(shè)施、設(shè)備的完好和正常運轉(zhuǎn)，定期組織義消員進行消防演練，杜絕公共區(qū)域發(fā)生火災(zāi)管理責(zé)任事故。㈣經(jīng)濟收支工作，合理設(shè)臵崗位。，抓好各項費用的收繳工作，做到應(yīng)收盡收