天然氣停氣應(yīng)急預(yù)案范文最新(編輯修改稿)
2025-08-11 16:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 下限25%以下方可撤除。六、應(yīng)急結(jié)束事故得到控制，事故再次發(fā)生得隱患消除后，應(yīng)急結(jié)束后。消防工作辦公室負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)，對(duì)值班記錄等資料進(jìn)行匯總、歸檔，并起草上報(bào)材料。按照有關(guān)規(guī)定，有公司向地方政府有關(guān)部門上報(bào)。七、應(yīng)急物資與裝備保障（一）通訊與信息保障消防工作辦公室實(shí)行24小時(shí)值班；經(jīng)理、副經(jīng)理及有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位的管理人員手機(jī)保持24小時(shí)通訊暢通。（二）物資保障按照有關(guān)規(guī)定儲(chǔ)備應(yīng)急救援物資，建立應(yīng)急物資動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，保障應(yīng)急救援物質(zhì)管用有效。（三）應(yīng)急隊(duì)伍保障消防滅火和搶險(xiǎn)救援工作組要加強(qiáng)訓(xùn)練，針對(duì)模擬事故進(jìn)行應(yīng)急演練，并加強(qiáng)救援和管理人員的培訓(xùn)，建立定期演練制度，實(shí)戰(zhàn)性的綜合應(yīng)急演練每年不少于1次，確保救援隊(duì)伍能適應(yīng)急搶險(xiǎn)救援的需要。與臨近消防隊(duì)，定期開展各專業(yè)聯(lián)防活動(dòng)，需要時(shí)通過消防值班室電話聯(lián)系，充分發(fā)揮聯(lián)防力量。八、附則（一）培訓(xùn)和演練每月對(duì)所有職工進(jìn)行1次安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)，熟悉應(yīng)急預(yù)案和所有消防設(shè)施，明確自己的工作職責(zé)。（二）預(yù)案修訂根據(jù)場(chǎng)所變化和演練評(píng)估結(jié)果，定期對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂，并組織學(xué)習(xí)。天然氣停氣應(yīng)急預(yù)案范文 篇2公司各分公司所屬的液化氣儲(chǔ)備廠、灌瓶廠，擔(dān)負(fù)全市液化石油氣的儲(chǔ)存和灌裝任務(wù)，液化石油氣具有易燃易爆的特點(diǎn)，在正常生產(chǎn)、自然災(zāi)害及設(shè)備本身存在缺陷等情況下，隨時(shí)都有可能發(fā)生意外事故。為了隨時(shí)應(yīng)付可能發(fā)生的事故，在事故狀態(tài)下進(jìn)行有組織的滅火、搶修、搶救，防止爆炸，杜絕次生災(zāi)害，減少事故損失，對(duì)事故處理做到組織完善、準(zhǔn)備周密、職工訓(xùn)練有素，特制定本方案。各單位要成立事故應(yīng)急處理指揮小組，正副指揮由各分公司正副經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)、后勤等部門領(lǐng)導(dǎo)組成，下設(shè)滅火、搶修、后勤三個(gè)小組，分別由儀表運(yùn)行、電工、機(jī)修、灌裝、經(jīng)警等人員組成。，最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向分公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，夜班向值班干部報(bào)告。，決定搶救措施。，有處理時(shí)間，可先報(bào)公司，在事故處理中需要消防隊(duì)配合，由現(xiàn)場(chǎng)指揮組負(fù)責(zé)決定。，應(yīng)迅速采取以下措施：（1）向公司領(lǐng)導(dǎo)或值班室報(bào)告。（2）如有著火危險(xiǎn)，立即向119報(bào)警。（3）派人通知，當(dāng)即熄滅一切火種，切斷除消防專用電源以外的所有電源。（4）派人在廠區(qū)周圍及公路兩端警戒，斷絕交通，禁止車輛行駛。：（1）沉著冷靜，頭腦清醒；（2）迅速準(zhǔn)確，言語(yǔ)清楚；（3）事故部位，查看清楚；（4）杜絕誤報(bào)。分公司領(lǐng)導(dǎo)(值班干部)在接到報(bào)警后，向全廠發(fā)布戰(zhàn)斗警報(bào)。三個(gè)戰(zhàn)斗組成員在接到戰(zhàn)斗警報(bào)后，迅速趕到廠辦公樓前待命，燕按所承擔(dān)的具體任務(wù)，穿好防護(hù)用品。準(zhǔn)各好搶修工具，由分公司領(lǐng)導(dǎo)(值班千部)及趕赴現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，組成指揮組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮?，F(xiàn)場(chǎng)指揮小組根據(jù)事故或火險(xiǎn)情況，向來廠人員(布置)發(fā)布戰(zhàn)斗命令。根據(jù)我公司具體情況，初步制定以下七種搶救方案，（1）灌區(qū)火災(zāi)；（2）灌區(qū)特大火災(zāi)；（3）灌區(qū)液化氣泄漏；（4）灌區(qū)液化氣大量泄漏：（5）泵房液化氣外漏及火災(zāi)；（6）灌瓶間(倒空間)液化氣外漏及火災(zāi)；（7）管線液化氣外漏及火災(zāi)。、事故的搶修方案(如罐下發(fā)生火災(zāi))，迅速開啟噴淋截門，對(duì)所有儲(chǔ)罐進(jìn)行噴淋降溫保護(hù)，噴淋重點(diǎn)放在儲(chǔ)油量最多的儲(chǔ)罐。然后敷設(shè)水帶接好水槍(水帶及水槍數(shù)量可根據(jù)實(shí)際情況而定)一般每個(gè)儲(chǔ)罐出三支水槍即可，并準(zhǔn)備好干粉滅火車和干粉滅火器，做好滅火準(zhǔn)備。滅火前首先關(guān)斷液化氣來油控制截門，待滅火命令下達(dá)后即進(jìn)行滅火(不可盲目滅火，防止二次爆炸帶
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