天然氣停氣應急預案范文最新(編輯修改稿)
2025-08-11 16:32 本頁面
【文章內容簡介】 下限25%以下方可撤除。六、應急結束事故得到控制，事故再次發(fā)生得隱患消除后，應急結束后。消防工作辦公室負責對事故進行總結，對值班記錄等資料進行匯總、歸檔，并起草上報材料。按照有關規(guī)定，有公司向地方政府有關部門上報。七、應急物資與裝備保障（一）通訊與信息保障消防工作辦公室實行24小時值班；經理、副經理及有關部門的負責人和關鍵崗位的管理人員手機保持24小時通訊暢通。（二）物資保障按照有關規(guī)定儲備應急救援物資，建立應急物資動態(tài)管理臺帳，保障應急救援物質管用有效。（三）應急隊伍保障消防滅火和搶險救援工作組要加強訓練，針對模擬事故進行應急演練，并加強救援和管理人員的培訓，建立定期演練制度，實戰(zhàn)性的綜合應急演練每年不少于1次，確保救援隊伍能適應急搶險救援的需要。與臨近消防隊，定期開展各專業(yè)聯防活動，需要時通過消防值班室電話聯系，充分發(fā)揮聯防力量。八、附則（一）培訓和演練每月對所有職工進行1次安全生產應急管理培訓，熟悉應急預案和所有消防設施，明確自己的工作職責。（二）預案修訂根據場所變化和演練評估結果，定期對預案進行修訂，并組織學習。天然氣停氣應急預案范文 篇2公司各分公司所屬的液化氣儲備廠、灌瓶廠，擔負全市液化石油氣的儲存和灌裝任務，液化石油氣具有易燃易爆的特點，在正常生產、自然災害及設備本身存在缺陷等情況下，隨時都有可能發(fā)生意外事故。為了隨時應付可能發(fā)生的事故，在事故狀態(tài)下進行有組織的滅火、搶修、搶救，防止爆炸，杜絕次生災害，減少事故損失，對事故處理做到組織完善、準備周密、職工訓練有素，特制定本方案。各單位要成立事故應急處理指揮小組，正副指揮由各分公司正副經理擔任，成員由安全、生產、技術、后勤等部門領導組成，下設滅火、搶修、后勤三個小組，分別由儀表運行、電工、機修、灌裝、經警等人員組成。，最先發(fā)現者應立即向分公司領導報告，夜班向值班干部報告。，決定搶救措施。，有處理時間，可先報公司，在事故處理中需要消防隊配合，由現場指揮組負責決定。，應迅速采取以下措施：（1）向公司領導或值班室報告。（2）如有著火危險，立即向119報警。（3）派人通知，當即熄滅一切火種，切斷除消防專用電源以外的所有電源。（4）派人在廠區(qū)周圍及公路兩端警戒，斷絕交通，禁止車輛行駛。：（1）沉著冷靜，頭腦清醒；（2）迅速準確，言語清楚；（3）事故部位，查看清楚；（4）杜絕誤報。分公司領導(值班干部)在接到報警后，向全廠發(fā)布戰(zhàn)斗警報。三個戰(zhàn)斗組成員在接到戰(zhàn)斗警報后，迅速趕到廠辦公樓前待命，燕按所承擔的具體任務，穿好防護用品。準各好搶修工具，由分公司領導(值班千部)及趕赴現場的領導，組成指揮組負責現場指揮?，F場指揮小組根據事故或火險情況，向來廠人員(布置)發(fā)布戰(zhàn)斗命令。根據我公司具體情況，初步制定以下七種搶救方案，（1）灌區(qū)火災；（2）灌區(qū)特大火災；（3）灌區(qū)液化氣泄漏；（4）灌區(qū)液化氣大量泄漏：（5）泵房液化氣外漏及火災；（6）灌瓶間(倒空間)液化氣外漏及火災；（7）管線液化氣外漏及火災。、事故的搶修方案(如罐下發(fā)生火災)，迅速開啟噴淋截門，對所有儲罐進行噴淋降溫保護，噴淋重點放在儲油量最多的儲罐。然后敷設水帶接好水槍(水帶及水槍數量可根據實際情況而定)一般每個儲罐出三支水槍即可，并準備好干粉滅火車和干粉滅火器，做好滅火準備。滅火前首先關斷液化氣來油控制截門，待滅火命令下達后即進行滅火(不可盲目滅火，防止二次爆炸帶
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