大型活動策劃方案論文幼兒園大型活動策劃方案(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 16:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司高層領(lǐng)導(dǎo)：15人。銷售公司：20人(含事務(wù)所總經(jīng)理)。工作人員：10人。合計(jì)：120人。(一)經(jīng)銷商會議董事長分析行業(yè)形勢，提出xx公司下半年工作思路，并介紹銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子(銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相)。銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃，并宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策)。余x助理總結(jié)xx年上半年?duì)I銷工作及下半年?duì)I銷推廣大綱(含廣宣政策)。繆xx宣貫xx年xx摩托上市營銷方案溫xx宣貫xx年下半年等離子推廣策劃方案奚x宣貫xx年下半年售后服務(wù)活動方案(含售后服務(wù)政策)分組討論(二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會銷售公司總經(jīng)理宣布xx年8月—xx年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。董事長給先進(jìn)頒獎張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報(bào)。余x助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策。代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結(jié)果(三)參觀xx公司產(chǎn)品展(四)聯(lián)歡晚會日期內(nèi)容時間議程負(fù)責(zé)人地點(diǎn)7月27日全天報(bào)到全天分發(fā)房間及會議議程楊x君臨大酒店大廳18：30—20：00歡迎晚宴楊x二樓餐廳7月28日上午半年?duì)I銷工作會07：30—08：30早餐楊x二樓餐廳09：00—09：05主持人串詞，齊唱《xx之歌》主持人三樓廬山廳09：05—10：35董事長致辭董事長三樓廬山廳10：35—10：45休息 三樓廬山廳10：45—11：30上半年?duì)I銷工作總結(jié)及下半年?duì)I銷工作規(guī)劃(包括下半年?duì)I銷推廣大綱和各種政策)余x三樓廬山廳11：30—12：00一車一票財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)趙xx三樓廬山廳12：00—14：00午餐及午休(自助餐)楊x三樓廬山廳7月28日下午等離子產(chǎn)品訂購14：00—14：40宣貫20xx年xxxx摩托車上市營銷方案繆xx三樓廬山廳14：40—15：20介紹等離子摩托車新車型，通報(bào)等離子摩托質(zhì)量整改的情況張x三樓廬山廳15：20—16：00宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案溫xx三樓廬山廳16：00—16：15休息 三樓廬山廳16：15—16：20宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的規(guī)則余x三樓廬山廳16：20—16：35代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車代理商三樓廬山廳16：35—16：40公布訂購優(yōu)勝的代理商主持人三樓廬山廳16：40—16：45給訂購優(yōu)勝代理商頒獎董事長三樓廬山廳16：45—17：00董事長與訂購優(yōu)勝者前5名代理商簽協(xié)議董事長三樓廬山廳17：00—18：00董事長總結(jié)發(fā)言董事長三樓廬山廳18：30—21：002005，xx等離子摩托周年慶典暨頒獎晚會楊x一樓多功能會議廳7月29日代理商面談及簽協(xié)議全天 董事長公司7月30日退房、返程全天大型活動策劃方案論文 幼兒園大型活動策劃方案篇四大型活動策劃是一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。這一定義要把握三個重要概念：第一，大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費(fèi)很多資源，包括人力、物力。如一個產(chǎn)品要進(jìn)入一個中心城市，恐怕要花數(shù)百萬元的傳播費(fèi)用。我們最近在深圳為山西一個公司做上市公關(guān)，費(fèi)用開支達(dá)數(shù)百萬元。這樣大的花費(fèi)，為什么還要組織這樣的大型活動呢?當(dāng)然是為了企業(yè)的傳播需要，為了吸引更多的人去購買他的股票，這是大型活動的目標(biāo)。沒有目的而耗費(fèi)資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。我們經(jīng)常遇到這樣一些廠家，看到人家公司慶典活動，他也要做慶典活動，而且要求活動更熱鬧，規(guī)模更大、規(guī)格更高，但不知為什么,在活動中要傳播什么信息也不清楚，顯然沒有目的性。第二，要有計(jì)劃性。凡事都應(yīng)有計(jì)劃，大型活動更不例外，而且更要求有周密的計(jì)劃。第三，眾多人參與是大型活動重要的概念。既然是大型活動，就應(yīng)該有眾多的人參與，但并不是參與人數(shù)多就是大型活動。一個單位有一萬個職工，要開一個全體大會，也是眾多人參與，你能說這是大型活動嗎?大型活動和小型活動的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量，而是在于活動的社會化程度。必須有鮮明的目的性。不是一般的目的，而應(yīng)該是圍繞整個組織機(jī)構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標(biāo)而確立的目的。我們在一些院校討論這個問題的時候，很多學(xué)生喜歡問：假如一個機(jī)構(gòu)的公關(guān)目標(biāo)跟社會需求發(fā)生矛盾時，你作為該機(jī)構(gòu)的公關(guān)顧問，應(yīng)該怎樣處理這個問題?其實(shí)這樣的問題非常簡單，一個組織的形象只有永遠(yuǎn)與社會協(xié)調(diào)同步，如果靠欺騙的手法，即使一時占領(lǐng)了銷售市場，或者說提高了市場占有率，但最終還是要退出這個市場的。國內(nèi)過去有這樣一個案例：商場為了促銷，組織工作人員提著商品，在商場里走來走去，這絕對不符合我們公關(guān)的職業(yè)道德，這是一種欺騙行為，對樹立企業(yè)的良好形象絕沒有好處。因此，活動的目的性應(yīng)該站在社會綜合的立場上，并不僅僅是站在我們某一個企業(yè)的立場上。廣泛的社會傳播性。公關(guān)的大型活動本身就是一個傳播媒體，其作用像一個大眾傳播媒介，只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的，一旦這個活動開展起來，就能產(chǎn)生良好的傳播效果，我們還應(yīng)該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與，因此，大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的，這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點(diǎn)。嚴(yán)密的操作性。在組織大型活動的過程中，給我們成功與失敗的機(jī)會只有一次
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