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正文內(nèi)容

在公司股東會上的講話內(nèi)容董事長年終股東會上的講話(匯總5篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 16:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 大家想一想,現(xiàn)在如果靠主業(yè)還能建樓房嗎?我們職工現(xiàn)在住房的這種狀態(tài),我們當領(lǐng)導(dǎo)的看了不覺得很寒心么?幾十平米的破爛房子在山上住著,我們怎么去跟職工交待,讓我們當領(lǐng)導(dǎo)干什么?我們無以做答,我們在職工面前無話可說。我們辦企業(yè)就是為國家做貢獻,繳納 稅收,擴大企業(yè)的綜合實力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,而更重要的一點就是增加職工收入。我們通過集團化公司的運作,把零散的資金集中起來,把股民的錢集中起來,找準項目投資融資。到那時我們的錢做什么都行,這是合法的??梢越o職工解決住房,增加職工收入,我想這樣才對得起我們的官位,對得起當干部這個名稱,職工群眾才會對我們有信心,才會在各自的崗位上真正為企業(yè)出力獻策。這也是三個代表重要思想的具體體現(xiàn)。公司成立以后,公司的資金基礎(chǔ)是廣大股民的,干不好,股東大會可以罷免,我們這個董事會干不好也一樣。我們敢拿老百姓的錢開玩笑嗎?現(xiàn)在相銳總經(jīng)理手里有3000萬,干不好他會睡不著覺。有壓力,才會真正想事、琢磨事。首先要想到資金集中起來后如何使用,總不能存銀行吧,如果存銀行股民自己會存。最后還要考慮給股民分紅吧?所以這個企業(yè)只能發(fā)展好,別無選擇。集團化發(fā)展,不但要有經(jīng)濟實力,更要有資質(zhì)上的實力。如果再過幾年資產(chǎn)擴大10倍,有3億的資本,那么,我們想干什么會干不成?如果哪個廠好可以直接買過來,由我們?nèi)ソ?jīng)營,錢得生錢。所以要看到公司本身的性質(zhì)和光明的前景。當然這需要在座的各位和全體員工的大力支持。比如說工活。我們集團控制工活目的為了什么?就是為了掙錢。起碼我們有電業(yè)的優(yōu)勢,以后誰再把工活跑掉,不用我說,廣大股民就不會答應(yīng)。員工們會說,拿我們自己公司的利益去中飽私囊,你這個經(jīng)理一定干不長。我們有董事會、監(jiān)事會,方方面面有約束機制,怎么會干不好事業(yè)呢?所以大家要解放思想,更重要的是統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,共同支持、扶持這個企業(yè),因為這是我們大家自己的企業(yè)。沒主業(yè)不穩(wěn),這是前提,沒有多經(jīng)不富?,F(xiàn)在我們的大部分員工一年掙個兩、三萬塊錢,就覺得不錯了,很滿足了??墒峭緜円吹街袊?jīng)濟高速增長今后給人民群眾帶來消費的需求。去年看到溫家寶的人大 報告 ,中國人均收入已經(jīng)超過了1000美元,那么13億人口總量也是非常大的,在發(fā)達地區(qū)象上海、珠三角、長三角這些地區(qū)有人均超過一萬美元的。這樣看,中國的經(jīng)濟增長勢頭還是很不錯的。,是歷史最好水平。今年要控制在7%,有些經(jīng)濟過熱的現(xiàn)象。但是要看到國家提倡振興東北老工業(yè)基地,給我們帶來了空前的發(fā)展機遇。所以我們分析市場分析什么?振興東北老工業(yè)基地所給的政策很多,投資力度也是非常之大,第一批項目就上千億。這么多項目的投入,這么多項目的建設(shè)是兩年、三年就能結(jié)束的嗎?所以鋼材漲價, 建筑 材料 相關(guān)的都在漲價,這是為什么?這些是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的開工必然拉動更多的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。所以現(xiàn)在正是我們投資的大好時機?,F(xiàn)在看5年沒問題,保守說3年更是沒問題。所以現(xiàn)在投資這些項目是相當有把握的,一旦失去了這個機會再也找不到了。包括安裝公司和設(shè)備廠,要快些改制。今年6月末必須改制完畢。那時,才能充分利用集團公司這個優(yōu)勢發(fā)揮作用。并入集團之后才能壯大財力、物力、人力。為什么安裝公司50萬線路工程要不來,就是因為你沒有相關(guān)的資質(zhì)。所以必須發(fā)揮大集團的優(yōu)勢,沒有這個優(yōu)勢什么都干不了,否則只能勉強維持開資。今后的電網(wǎng)建設(shè),通電集團盡量會多要點,那時才能看到大企業(yè)、大兵團作戰(zhàn)的優(yōu)勢。安裝公司現(xiàn)在有一個非洲的項目,就要勇敢地走出去。不一定要掙多少錢,關(guān)鍵是到那里鍛練一批隊伍,這些人兩三年回來后再帶動一批人,成為項目負責(zé)人。實際上并不是誰的頭腦聰明不聰明,是大家思想不新,是體制是機制不活。所以鼓勵大家都走出去看看,磨刀不誤砍柴工,觀念變了,回來之后才知道怎么做。坐井觀天是不行的,走馬觀花更不行,出去好好看看才能夠開眼界。所以大家要有正確的認識,要做通電集團的堅強后盾,千萬不要再搞那些小利益、小圈子的事,那樣堅決不行。我們就要大利倡導(dǎo)合法、合理的收入,私有企業(yè)幾千萬、幾個億又怎么樣,因為那都是合法收入。大家的思想觀念一定要有轉(zhuǎn)變,掙錢要合法,給大家創(chuàng)造效益也要合法。我們不能承諾多長時間給股東返本,因為這不是集資,這是入股,就等于到股市買股票一樣。但我們不同于股市的是,我們肩負著職工的希望。我聽說甚至有的職工是借款交的股金,這樣我們的心里能夠輕松嗎?特別值得感動的是,是在我們宣傳力度并不大的情況下,大家積極性還這么高漲。感謝大家對我本人如此的信任,對我們公司班子的信任,這是我們做好工作的最大動力。就是憑良心的話,也要對得起大家。職工的熱情是我們集團公司發(fā)展的基礎(chǔ)。在座各位股東的身上都帶著幾十人的寄托吧。對于集體員工、放假職工、退休人員來說,5000元不算少了,對于多數(shù)人來講,那是他們一年的生活費呀!所以我們只能感到肩上的擔(dān)子更重。今后,要堅決制止一切不合法的、違規(guī)、違紀的創(chuàng)收渠道。大家現(xiàn)在如果有什么好的創(chuàng)收渠道,就盡管提出來,集中到集團公司中去,只有好處沒有壞處。在此向全體股東表示問候,也希望大家把今天的會議情況傳達給每一位股民。感謝大家對集團公司董事會、監(jiān)事會和公司班子的信任和理解,我們決不辜負大家的期望,把企業(yè)集團做強、做大、做強。各位股東:首先感謝在座各位的支持和幫助。企業(yè)在全體職工的共同艱苦奮斗和各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,脫離了死亡的邊緣,得到了起死回生。我在今后的工作中,將會更加努力,更加珍惜。按孔子講的“遇事而懼,好好謀劃,靈活用道”的理念和觀念再加上我個人的感悟每句再加上三個字“多溝通,心要正,盡全力”來做事為人,并要帶領(lǐng)全體員工都要以這樣的理念和觀念來做事為人,還要與時俱進、開拓創(chuàng)新,不斷地改善企業(yè)環(huán)境,改善職工的生活環(huán)境。提高企業(yè)的知名度,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展而奮斗。要實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展這一戰(zhàn)略觀念,必須做到以下四點:首先是要使每位職工能享受學(xué)習(xí)培訓(xùn)的福利待遇,不斷提高團隊的凝聚力和綜合素質(zhì),在人生的道路上學(xué)好用好“九心”。孝心是做人的第一學(xué)心是智慧的來源德心是人生的定位真心是做人交友的根本信心是永不放棄的召喚耐心是驅(qū)趕困難的利劍雄心是成
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