【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 宣布各隊(duì)伍入場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)順序:國(guó)旗校旗鼓號(hào)隊(duì)彩旗隊(duì)08:3009:00（1）全體肅立、奏國(guó)歌、升國(guó)旗。（2）宣布運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕、致開(kāi)幕辭。（3）裁判員代表宣誓（4）運(yùn)動(dòng)員宣誓。(5宣布大會(huì)紀(jì)律。09:00各隊(duì)退場(chǎng)，競(jìng)賽開(kāi)始。工作人員安排（注:各工作組姓名下劃?rùn)M線的教師為組長(zhǎng)）（1）大會(huì)主持:（2）儀仗隊(duì):①?lài)?guó)旗、校旗:②彩旗隊(duì)（每班1個(gè)男生）:③鼓號(hào)隊(duì):④領(lǐng)班牌（每班1個(gè)女生）:（3）各班代表隊(duì):各班主任。（4）主席臺(tái)會(huì)場(chǎng)布置和學(xué)校宣傳氣氛營(yíng)造組:（5）宣傳報(bào)道組:①播音報(bào)道:校播音小組成員、學(xué)生會(huì)宣傳部學(xué)生、各班通迅員。②攝影攝像:（6）學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生組:（7）大會(huì)紀(jì)律檢查組:第二項(xiàng):比賽項(xiàng)目:組織項(xiàng)目學(xué)生男子組:100m200m400m800m1500m3000m4x100m接力4x400m接力鉛球跳高跳遠(yuǎn)三級(jí)跳學(xué)生女子組:100m200m400m800m1500m3000m4x100m接力4x400m接力鉛球跳高跳遠(yuǎn)三級(jí)跳學(xué)生男女混合組:10x200m接力運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)間安排（1）、11月x日（星期x）上午8:00—8:30開(kāi)幕式8:30—12:00田徑比賽午時(shí)2:30—5:30田徑比賽（2）、11月x日（星期x）上午8:10—12:00田徑比賽午時(shí)2:30—5:00田徑比賽5:00—5:00閉幕式注:參加人員:全部運(yùn)動(dòng)員及工作人員各項(xiàng)目比賽時(shí)間見(jiàn)比賽賽程表（三）、前期宣傳報(bào)名及時(shí)間安排活動(dòng)宣傳:硬件宣傳:海報(bào)、橫幅（負(fù)責(zé)部門(mén):學(xué)生會(huì)宣傳部、負(fù)責(zé)人:）軟件宣傳:廣播、新聞（負(fù)責(zé)部門(mén):團(tuán)支宣傳部、負(fù)責(zé)人:）其他:各班班主任教師、體育部全體成員向各班學(xué)生宣傳報(bào)名個(gè)人項(xiàng)目:每項(xiàng)男、女限報(bào)六人，每人限報(bào)二項(xiàng)，并可兼接力項(xiàng)目接力接力項(xiàng)目:由體育部在運(yùn)動(dòng)員中篩選，并組建接力隊(duì)報(bào)名方式:各班級(jí)體育委員做好報(bào)名工作能夠直接到體育部處報(bào)名注:如報(bào)名人數(shù)超過(guò)限報(bào)人數(shù)，由體育部負(fù)責(zé)從優(yōu)選拔時(shí)間安排報(bào)名時(shí)間為:10月x日——10月x日各班級(jí)報(bào)名表時(shí)間:10月x日晚班長(zhǎng)列會(huì)選拔時(shí)間:由體育部另行通知安排運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練選拔結(jié)束后由體育部統(tǒng)一安排田徑訓(xùn)練（四）、比賽期間工作安排運(yùn)動(dòng)會(huì)期間宣傳組（組長(zhǎng):）硬件宣傳:海報(bào)、橫幅（負(fù)責(zé)部門(mén):學(xué)生會(huì)宣傳部、負(fù)責(zé)人:）軟件宣傳:廣播、新聞、投遞稿件（負(fù)責(zé)部門(mén):團(tuán)支宣傳部、負(fù)責(zé)人:）后勤保障組（組長(zhǎng):）1)、運(yùn)動(dòng)員用水、及運(yùn)動(dòng)器材保管2)、藥品供應(yīng)及救援保障3)、運(yùn)動(dòng)員檢錄進(jìn)場(chǎng)保障（負(fù)責(zé)部門(mén):辦公室、體育部、生活部、負(fù)責(zé)人:）注意事情1)、11月x日（星期x）上午8:00之前大本營(yíng)必須搭建完成2)、運(yùn)動(dòng)員及工作人員到場(chǎng)時(shí)間(1)x日（星期x）早上運(yùn)動(dòng)員必須在7:45前到齊，其他時(shí)間按照比賽時(shí)間提前20分鐘做好賽前熱身（2）工作人員必須提前30分鐘到場(chǎng)做好準(zhǔn)備3)、運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽期間要求團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體成員到齊，由主席團(tuán)統(tǒng)一考勤（學(xué)生干部參加項(xiàng)目或有特殊情景者必須向各小組長(zhǎng)說(shuō)明情景）4)、比賽期間各部門(mén)成員應(yīng)留守大本營(yíng)，有組織有紀(jì)律的做好各項(xiàng)工作5)、運(yùn)動(dòng)員在參加體能消耗較大的比賽結(jié)束后勤保障及機(jī)動(dòng)組工作人員應(yīng)主動(dòng)向前攙扶，待運(yùn)動(dòng)員體能恢復(fù)6)、比賽時(shí)間結(jié)束后主要負(fù)責(zé)人安排工作人員留守大本營(yíng)7)、以上注意事項(xiàng)未盡事宜由主要負(fù)責(zé)人處理（五）、賽后工作事項(xiàng)比賽結(jié)束后全體運(yùn)動(dòng)員及工作人員參加閉幕式運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后一周內(nèi)運(yùn)動(dòng)員憑獲獎(jiǎng)證書(shū)到團(tuán)總支學(xué)生會(huì)處領(lǐng)取相應(yīng)獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品（負(fù)責(zé)部門(mén):體育部、負(fù)責(zé)人:）賽后大本營(yíng)的清理（負(fù)責(zé)部門(mén):全體學(xué)生會(huì)工作人員）（六）、系部獎(jiǎng)勵(lì)為更好的鼓勵(lì)我系學(xué)生積極參與運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽項(xiàng)目，經(jīng)研究計(jì)劃在參加比賽榮獲前5名運(yùn)動(dòng)員系部給予獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃如下:個(gè)人項(xiàng)目破紀(jì)錄:x元項(xiàng)第一名:x元名第二名:x元名第三名:x元名第四名:x元名第五名:x元名接力項(xiàng)目破紀(jì)錄:x元人第一名:x元人第二名:x元人第三名:x元人第四名:x元人第五名:x元人注:即破記錄又獲名次者只獎(jiǎng)勵(lì)破記錄成績(jī)，不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)第四、五名無(wú)證書(shū)者憑團(tuán)總支學(xué)生會(huì)體育部出示證明領(lǐng)獎(jiǎng)或給予其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，該獎(jiǎng)勵(lì)辦法最終解釋權(quán)歸屬團(tuán)總支學(xué)生會(huì)國(guó)慶節(jié)放假通知書(shū) 國(guó)慶放假通知書(shū)版本篇五首先要考慮的是目標(biāo)營(yíng)業(yè)額，這個(gè)怎么去衡量和判斷，需要根據(jù)往年的營(yíng)業(yè)額和淘寶流量成交上升的占比，結(jié)合店鋪的基礎(chǔ)，老顧客，推廣渠道去判斷。本文會(huì)以一家女裝店鋪為例，帶著大家來(lái)模擬一次預(yù)熱到當(dāng)天的全過(guò)程。店鋪當(dāng)前月?tīng)I(yíng)業(yè)額是200萬(wàn)左右，日均6w7w的營(yíng)業(yè)額。按照這個(gè)基數(shù)和自身回頭客的基數(shù)客單價(jià)，判斷出我們的目標(biāo)營(yíng)業(yè)額要到達(dá)680萬(wàn)。那我們要如何實(shí)現(xiàn)這680萬(wàn)的業(yè)績(jī)呢？針對(duì)這點(diǎn)需要做出一個(gè)業(yè)績(jī)分解的計(jì)劃第一：導(dǎo)入階段日期：10月1日10月6日目的：推廣喚醒客戶(hù)對(duì)的記憶推廣工具：數(shù)云，短信，郵件，微博，微淘，微信工具和平臺(tái)進(jìn)行老顧客的推廣營(yíng)銷(xiāo)，利用國(guó)慶節(jié)前后的情感關(guān)懷植入的宣傳內(nèi)容。第二：預(yù)熱階段日期：10月10日10月30日目的：引導(dǎo)客戶(hù)逗留店鋪，收藏店鋪，款寶貝收藏，發(fā)送優(yōu)惠卷工作內(nèi)容：店鋪首頁(yè)裝修，專(zhuān)題頁(yè)裝修，活動(dòng)策劃第三：升溫階段日期：11月1日11月10日目的：以收藏，曝光率，再次提醒老顧客為目標(biāo)，并利用各種推廣方式，宣導(dǎo)提醒新老顧客店鋪的促銷(xiāo)信息，利用好短信，郵件，sns，電話，等工具通知。第四：高潮階段日期：11月11日目標(biāo)：加大當(dāng)天的曝光率，強(qiáng)化當(dāng)天銷(xiāo)售量，為求達(dá)到預(yù)期的營(yíng)業(yè)額整體來(lái)說(shuō)，需要配合多方面的流量，老顧客維護(hù)，收費(fèi)推廣，店鋪裝修，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，sns推廣各個(gè)維度進(jìn)行策劃工作。4個(gè)階段的計(jì)劃出來(lái)了，接下來(lái)是計(jì)劃工作細(xì)分，先從流量說(shuō)起，為了達(dá)到目的的重點(diǎn)，流量有分多少種？（1）自主訪問(wèn)；1)收藏/購(gòu)物車(chē)流量2)優(yōu)惠券流量3)老顧客直接訪問(wèn)流量（2）自然流量；1)會(huì)場(chǎng)流量2)天貓/淘寶搜索流量（3）付費(fèi)流量；1)直通車(chē)流量2)鉆展流量3)淘寶客流量4)聚劃算流量5)其他推廣方式流量統(tǒng)計(jì)出針對(duì)店鋪比較有效的流量來(lái)源，并加強(qiáng)利用，這時(shí)候有很多人問(wèn)，為什么基本流量都來(lái)自淘寶，并不嘗試做一下站外的推廣加強(qiáng)流量的引入？這個(gè)問(wèn)題當(dāng)初我們也想過(guò)，但結(jié)合工商管理學(xué)的pest環(huán)境分析，既然用資金開(kāi)發(fā)一些沒(méi)有把握的項(xiàng)目，還不如利用資金加強(qiáng)比較成熟的項(xiàng)目