【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)用戶談判小組的角色分工，善于抓住重點。七、各階段廣告主題及新聞主題（略）。八、媒體計劃（略）。將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。品牌宣傳策劃方案篇三餐飲競爭品牌產(chǎn)品與服務(wù)的優(yōu)缺點比較分析；餐飲競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析；餐飲競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析；競爭品牌促銷活動的比較分析；競爭品牌公關(guān)活動的比較分析；餐飲競爭品牌訂價策略的比較分析；1競爭品牌銷售渠道的比較分析；1餐飲企業(yè)近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析；1餐飲企業(yè)的。優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析；公司餐飲投入市場的政策。1)確定餐飲目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位；2)銷售餐飲目標(biāo)是擴大市場占有率還是追求利潤；3)制定餐飲價格政策；4)確定餐飲銷售方式；5)餐飲廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算；6)餐飲促銷活動的重點與原則；7)餐飲公關(guān)活動的重點與原則；餐飲企業(yè)的銷售目標(biāo)。餐飲銷售目標(biāo)，就是指公司的餐飲在一定期間內(nèi)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點：1)為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。2)為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。3)為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。餐飲的推廣計劃。策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標(biāo)。餐飲推廣計劃包括目標(biāo)、策略、細部計劃等三大部分。1)目標(biāo)：餐飲策劃書必須明確地表示，為了實現(xiàn)整個餐飲營銷策劃案的銷售目標(biāo)，所希望達到的餐飲推廣活動的目標(biāo)。一般可分為：長期，中期與短期計劃。2)策略：決定推廣計劃的目標(biāo)之后，接下來要擬定實現(xiàn)該目標(biāo)的策略。餐飲推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。餐飲廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使餐飲的特色與賣點深入人心。餐飲促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種餐飲促銷活動所希望達成的效果是什么。餐飲公關(guān)活動策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動的種種方式，以及舉辦各種餐飲公關(guān)活動所希望達到目的是什么。3)細部計劃：詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。餐飲廣告表現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿的設(shè)計(標(biāo)題、文字、圖案)，電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。餐飲媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；餐飲電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外，也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達到每千人平均之成本)。餐飲促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。餐飲公關(guān)活動計劃：包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。餐飲市場調(diào)查計劃。市場調(diào)查在餐飲營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報，是擬定餐飲營銷策劃案的重要依據(jù)。然而，餐飲市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意餐飲市場調(diào)查，這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。餐飲市場調(diào)查與推廣計劃一樣，也包含了目標(biāo)，策略以及細部計劃三大項。餐飲銷售管理計劃。假如把營銷策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，餐飲銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負責(zé)提供情報，餐飲推廣計劃是?？哲娧谧o，而銷售管理計劃是陸軍行動了。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。餐飲銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。餐飲財務(wù)損益預(yù)估。任何營銷策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實際上就是要實現(xiàn)利潤，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。要把餐飲的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經(jīng)銷費用加管理費用)、推廣費用后，即可獲得餐飲的稅前利潤。一方面，對整個餐飲營銷方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事后的執(zhí)行進行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這方面的內(nèi)容通常是放在營銷活動策劃方案正文的最后，其實它也是最為重要的內(nèi)容。因為這部分的內(nèi)容關(guān)系到方案是否有足夠的吸引力，讓餐飲經(jīng)營管理決策者決定對這一方案通過并最終實施。餐飲營銷活動策劃方案力求簡練、易讀、易懂，不要使用許多代名詞。餐飲營銷活動策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議，他們需要的是事實。品牌宣傳策劃方案篇四互動節(jié)目的必要性主要基于以下兩點來考慮：市河流眾多，主干河流就有231條，由于城區(qū)規(guī)劃等原因，長期以來，河流整治就成了的一個軟肋由于媒體記者對河流治理并不了解，加之為了迎合受眾的感觀品味，媒體就成了百姓出氣筒的代言人，負面新聞層出不斷，在一定程度上誤導(dǎo)了群眾對河流整治實際情況的了解互動節(jié)目就克服了這方面的局限，一方面，通過面對面，你問我答的交流方式，參與群眾可第一時間，向最具權(quán)威的部門和個人了解河流整治的實際情況，也讓他們了解現(xiàn)階段工作中存在的諸多困難，消除心中疑問，避免由于第三方理解不當(dāng)產(chǎn)生的誤解；另一方面，相關(guān)水務(wù)部門可以在節(jié)目中占據(jù)主動位置，通過正面輿論導(dǎo)向，積極引導(dǎo)群眾向理解、支持河流整治工作的方向思考問題，爭取良好的外部環(huán)境。通過現(xiàn)場展示、人物訪談，將“上善若水”、“凈化水質(zhì)、造福人民”等企業(yè)文化理念深入人心，通過主流媒體宣傳，增強集團影響力，塑造知名度和美譽度，為集團及下屬單位的發(fā)展奠定有利基調(diào)。本次互動節(jié)目選址進行創(chuàng)新，計劃從截污和綜合整治效果較為顯著的河和河兩條河流周邊任選其一作為節(jié)目地點。主要原因一是河、河已被列入3月30日前見效果的重點整治河流，市民較為關(guān)注；二是在河邊搞節(jié)目可以達到身臨其境的目的，直接向市民展示河流整治成績，針對性強，節(jié)目效果容易體現(xiàn)。：河路經(jīng)地幾乎都獨具水鄉(xiāng)風(fēng)貌，又途經(jīng)村等人流相對密集區(qū)域。在此地舉行活動的優(yōu)點是，既能展現(xiàn)人文特色，又易招攬人氣，擴大節(jié)目的影響面，增強宣傳效果，缺點是節(jié)目錄制過程中不可預(yù)見因素較多，不易采用直播形式。河現(xiàn)已全部完成截污，其中，中約地段旁邊區(qū)域計劃興建一座小型廣場公園，預(yù)計年67月完工，建議可在此廣場舉行媒體互動節(jié)目。：河周圍大多環(huán)境幽雅，風(fēng)景優(yōu)美，鬧中取靜，在此舉行活動不易受外界干擾，但影響面不會太廣。河主干管電廠東路夏先段已截污完成。計劃在街人工湖至電廠東路段建一綠化帶，預(yù)計6月中旬可以完工。該綠化帶也可作為該節(jié)目場地，但場地空間不一定能滿足需要，需要待節(jié)目形式及綠化帶規(guī)模確定后才能知曉。建議該治水論壇定在6月舉行。，但由于其堤岸及周邊綠化屆時還在建設(shè)中，因此，需到年6月30日前，兩河綜合整治工作才基本完畢，時機比較成熟，有條件向外界展示成果，在全市范圍內(nèi)進行大規(guī)模宣傳。，適宜戶外活動，光線充足，節(jié)目錄制質(zhì)量容易保證。為配合大型國際賽事會，河流整治為集團和媒體今年宣傳的一大重點，由于治水較為分散，一直以來，媒體較難捕捉到較為準(zhǔn)確、全面的治水信息，加之今年