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正文內(nèi)容

后勤保障工作計(jì)劃的重要性優(yōu)質(zhì)17篇(編輯修改稿)

2025-08-11 13:24 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。對(duì)校園內(nèi)水、電進(jìn)行全面檢修。平整運(yùn)動(dòng)場(chǎng),確保學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)順利召開。做好防洪物資儲(chǔ)備,疏通學(xué)校排水渠道。五、六月份:做好食堂衛(wèi)生監(jiān)督,確保暑期不出現(xiàn)食品衛(wèi)生問(wèn)題。配合教學(xué)處完成中考的籌備工作。安排暑期各項(xiàng)維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。配合德育處完成學(xué)校藝術(shù)節(jié)的籌備工作。暑期對(duì)學(xué)校進(jìn)行全面維修。下學(xué)期所需物品的采購(gòu)。教室調(diào)整和開學(xué)前的準(zhǔn)備。教室、教工宿舍電路改造。九、十月份:召開后勤人員會(huì)議,調(diào)整工作崗位及落實(shí)工作職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)食堂管理工作,消除存在的各種安全隱患。進(jìn)行校園安全普查工作,特別是配合宿管進(jìn)行宿舍安全檢查。配合德育處做好冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備工作。協(xié)助教導(dǎo)處搞好期末考試工作。做好學(xué)期結(jié)束工作。清理校產(chǎn)。做好寒假校園安全保衛(wèi)工作。完成后勤人員績(jī)效考核工作。檢查各處室辦公桌、柜,班級(jí)課桌椅情況并記載,實(shí)施班主任、班級(jí)公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。后勤保障工作計(jì)劃的重要性篇八計(jì)劃網(wǎng)后勤工作計(jì)劃?rùn)谀繛槟砹恕蹲钚潞笄诒U瞎ぷ饔?jì)劃》,歡迎您的閱讀。更多工作計(jì)劃信息,您可以登陸計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀?。一、信息宣傳保先進(jìn)。信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、排名通報(bào)的基礎(chǔ)上,在“高、深”上下功夫,多向上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,當(dāng)好參謀助手。在總結(jié)工作中,深挖細(xì)研,總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗(yàn),以利于推廣。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),進(jìn)一步整合力量,形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的提高。二、日常工作求規(guī)范。進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度,實(shí)現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會(huì)議制度,發(fā)文、閱文與辦文制度,請(qǐng)銷假制度,財(cái)務(wù)制度,車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求,規(guī)范運(yùn)作,明確科室人員分工和職責(zé),形成一種激勵(lì)約束機(jī)制,最大限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性,創(chuàng)造性的開展好工作。三、提高素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí)。針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)(有朝氣、有干勁,但知識(shí)面不夠?qū)挕?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富),引導(dǎo)全室同志有事辦事,無(wú)事多學(xué),向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向其它同志學(xué),努力形成勤奮學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,著力培養(yǎng)五種作風(fēng),即:努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng),求真務(wù)實(shí)、言行一致的`作風(fēng),雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng),團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事爭(zhēng)一流的作風(fēng),淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng),把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。四、改進(jìn)方法促服務(wù)。要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立整體意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,做到既保證日常工作之需,又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性,做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí),還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)容,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。后勤保障工作計(jì)劃的重要性篇九20xx年,后勤保障處的工作思路是:在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng);以深化綜合改革為重點(diǎn),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展后勁;以為教學(xué)科研和師生員工生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,提高保障能力,提升服務(wù)水平;以推進(jìn)和諧型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、節(jié)約型、平安型后勤為抓手,胸懷更高精神追求,確定更高發(fā)展目標(biāo),樹立更好后勤形象,全力打造升級(jí)版后勤服務(wù)保障體系。凝心聚力,切實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。校第二次黨代會(huì)確定的主要目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái),與完成今年后勤工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),通過(guò)學(xué)習(xí)使思想有新提高、精神有新動(dòng)力、作風(fēng)有新境界、能力有新增強(qiáng)、工作有新成效,凝心聚力,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。示范引領(lǐng),扎實(shí)推進(jìn)黨的組織建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?;鶎咏M織工作條例》,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮后勤黨委在后勤事業(yè)發(fā)展中的政治核心作用;加強(qiáng)基層黨支部的建設(shè),有針對(duì)性地開展立意高、教育意義好的黨日活動(dòng),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;加強(qiáng)黨員的教育管理,做好黨員發(fā)展、轉(zhuǎn)正工作以及黨員評(píng)議教育活動(dòng),以黨建帶動(dòng)團(tuán)建,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。大力強(qiáng)化黨的作風(fēng)建設(shè)。鞏固和深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成果,抓好整改方案落實(shí),持之以恒改進(jìn)作風(fēng),全心全意服務(wù)師生。班子成員堅(jiān)持每周、每月、每學(xué)期有計(jì)劃地到校區(qū)、學(xué)院察看、調(diào)研,聽取服務(wù)對(duì)象意見。制訂《后勤保障處工作作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定》,落實(shí)《后勤黨委關(guān)于制度建設(shè)的工作計(jì)劃》,切實(shí)履行服務(wù)承諾制、ab崗工作制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次告知制、結(jié)辦制等工作制度,管理、服務(wù)人員實(shí)行置牌上崗或掛牌上崗,強(qiáng)化管理,培育干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。廉潔自律,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。針對(duì)后勤工作特點(diǎn)開展崗位廉潔教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防體系20xx年工作規(guī)劃》,健絡(luò),簽訂崗位廉潔承諾,深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和校黨委十項(xiàng)規(guī)定,打造清廉的后勤隊(duì)伍。促進(jìn)和諧,做好宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工會(huì)等工作。認(rèn)真做好宣傳報(bào)道和信息工作,弘揚(yáng)主旋律,傳播正能量,宣傳報(bào)道深化后勤改革的新舉措、重大活動(dòng)和涌現(xiàn)出的新人新事新風(fēng)尚,大力弘揚(yáng)先進(jìn)后勤文化。重視統(tǒng)戰(zhàn)工作,通過(guò)聯(lián)系交友、召開情況通報(bào)會(huì)等形式,溝通思想,增進(jìn)共識(shí)。全力支持“建家”和開展寓教于樂(lè)的文體活動(dòng),積極參加校四屆一次兩代會(huì),籌備召開后勤二級(jí)教代會(huì)一屆一次會(huì)議。牢固確立“人才是第一資源”的戰(zhàn)略思想,從后勤事業(yè)發(fā)展的高度,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)的極端重要性和緊迫性,制訂后勤隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃,推動(dòng)員工專業(yè)成長(zhǎng),促進(jìn)后勤事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。圍繞學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),以“團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)清廉、開拓創(chuàng)新、爭(zhēng)先進(jìn)位”為目標(biāo),繼續(xù)抓好黨委理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí),細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子崗位職責(zé),加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)整體謀劃,不斷提高班子的集體領(lǐng)導(dǎo)效能,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工同心同德共同完成任務(wù)目標(biāo)。加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)。組織科級(jí)干部培訓(xùn)班,切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想建設(shè)和能力建設(shè),不斷提高服務(wù)意識(shí)、管理能力、執(zhí)行力。有計(jì)劃地對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在各中心推行“職工文化學(xué)?!?,開展崗位練兵活動(dòng),提高員工的思想品質(zhì)、職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),合理定員定編,增強(qiáng)發(fā)展后勁。加強(qiáng)對(duì)非編員工的人文關(guān)懷,規(guī)范用工,和諧用工,提升歸屬感。按照學(xué)校深化綜合改革的工作要求,把改革工作貫穿后勤工作的始終,以改革促進(jìn)發(fā)展,以改革提高質(zhì)量,以改革增強(qiáng)活力,加強(qiáng)深化改革的頂層設(shè)計(jì),擬定后勤發(fā)展規(guī)劃,明確當(dāng)前及今后一階段后勤保障工作的發(fā)展目標(biāo)和重要任務(wù)。不斷深化后勤內(nèi)部管理機(jī)制改革。根據(jù)后勤崗位特點(diǎn),按照學(xué)???jī)效工資改革總體精神,統(tǒng)一原則,制訂業(yè)績(jī)績(jī)效分配方案和考核辦法,發(fā)揮績(jī)效工資改革的激勵(lì)作用。參與揚(yáng)子津校區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè),切實(shí)服務(wù)廣大師生。開展“雙創(chuàng)”建設(shè)年活動(dòng)。在全處開展創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀服務(wù)窗口、創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀服務(wù)員工活動(dòng),做到年初有爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃、年中有爭(zhēng)創(chuàng)檢查、年末有爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)優(yōu)表彰。通過(guò)開展“雙創(chuàng)”活動(dòng)促進(jìn)“三提”:一是規(guī)范真誠(chéng)促窗口服務(wù)提神、二是多措并舉促維修服務(wù)提速、三是打造特色促重點(diǎn)服務(wù)提質(zhì)。開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),通過(guò)美食文化節(jié)、宿舍文化建設(shè)月、物業(yè)便民月、節(jié)能減排月、醫(yī)療服務(wù)月、幼教家長(zhǎng)開放月等系列活動(dòng)的開展,強(qiáng)保障,惠師生,展風(fēng)貌。加強(qiáng)高校后勤同行間的交流,參與行業(yè)協(xié)會(huì)的活動(dòng),使管理更加科學(xué)規(guī)范、使服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)接軌并努力走在行業(yè)前列。大力支持并全力做好教育部職工餐廳的服務(wù)工作,精心服務(wù),精細(xì)管理,樹立揚(yáng)大新形象。強(qiáng)化督查機(jī)制,實(shí)施量化考核。聘請(qǐng)一批責(zé)任心強(qiáng)、敢于直言的督察員和信息員,對(duì)后勤工作進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織整改。調(diào)整崗位分工,加強(qiáng)新版財(cái)務(wù)軟件學(xué)習(xí)與培訓(xùn),定期開展財(cái)務(wù)分析,及時(shí)反映財(cái)務(wù)狀況,評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。飲食服務(wù)工作以提升服務(wù)能力、提高“兩個(gè)”效益為目標(biāo),以實(shí)行食堂經(jīng)理負(fù)責(zé)制為著力點(diǎn),探索風(fēng)味小吃窗口經(jīng)營(yíng)管理模式,完善食品安全關(guān)鍵點(diǎn)控制流程,建立工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行反饋機(jī)制,切實(shí)提高飲食服務(wù)中心內(nèi)涵和綜合實(shí)力。公寓管理工作建立學(xué)生公寓“全時(shí)服務(wù)”機(jī)制,完善公寓育人工作模式。配合學(xué)工部積極探索把學(xué)生宿舍區(qū)建設(shè)成類似于“書院制”的相互學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)的陣地。與學(xué)校相關(guān)職能部門一起做好文匯路校區(qū)、瘦西湖校區(qū)、荷花池校區(qū)學(xué)生宿舍電路改造、空調(diào)、熱水器安裝等工作。1物管工作以樓宇管理為核心,推行分類分級(jí)管理,重點(diǎn)強(qiáng)化公共教學(xué)樓宇保潔、護(hù)衛(wèi)和多媒體鑰匙發(fā)放管理。以校園網(wǎng)格化管理為抓手,建立校園環(huán)境責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò),立足長(zhǎng)遠(yuǎn),謀劃校園綠化布局,實(shí)行長(zhǎng)效管理機(jī)制。1全面實(shí)施老校區(qū)供配電工程建設(shè),配合做好瘦西湖校區(qū)、文匯路校區(qū)學(xué)生宿舍空調(diào)安裝水電改造配套工作,滿足教學(xué)科研以及學(xué)生宿舍安裝空調(diào)的用電需求。1編制20xx年維修專項(xiàng)計(jì)劃,加強(qiáng)維修工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制。按照新的《揚(yáng)州大學(xué)采購(gòu)管理暫行辦法》,組織好各項(xiàng)維修工程的招投標(biāo)工作。1進(jìn)一步做好公費(fèi)醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保調(diào)研工作,為學(xué)校決策提供依據(jù)。認(rèn)真做好一年一度的教職工、畢業(yè)生、新生體檢工作,繼續(xù)做好專家門診服務(wù),不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。1擴(kuò)大幼教品牌效應(yīng),以“文化建設(shè)、內(nèi)涵打造”為核心,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),不斷提升教育和服務(wù)質(zhì)量,促精致和精細(xì)化管理。貫徹中央關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神,以節(jié)能減耗、節(jié)約增效為重點(diǎn),構(gòu)建勤儉節(jié)約、低碳環(huán)保、節(jié)能降耗、合理使用資源的后勤服務(wù)管理新體系。規(guī)范制度管理,建立節(jié)約型后勤工作長(zhǎng)效機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)建設(shè)節(jié)約型后勤的獎(jiǎng)懲、檢查、監(jiān)督機(jī)制。開展食堂“光盤行動(dòng)”、杜絕“長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈”、加強(qiáng)成本控制,營(yíng)造校園節(jié)能氛圍,增強(qiáng)師生珍惜資源、節(jié)約資源的意識(shí)。根據(jù)《揚(yáng)州大學(xué)水電管理辦法》,合理編制并監(jiān)督實(shí)施水電指標(biāo)年度分解方案,推進(jìn)獨(dú)立樓宇水電表的安裝工作,實(shí)施按責(zé)任單位分塊計(jì)量,確保水電指標(biāo)包干使用的實(shí)施。認(rèn)真做好節(jié)能技改和節(jié)能監(jiān)控體系平臺(tái)的建設(shè)工作,建立水電能耗定期通報(bào)制度,促進(jìn)水電管理的科學(xué)與規(guī)范,加強(qiáng)水電回收環(huán)節(jié)基礎(chǔ)性工作,促進(jìn)節(jié)約,減少浪費(fèi)。積極探索符合我校實(shí)際的物業(yè)管理模式,設(shè)立樓宇勤工助學(xué)崗,減少人力成本,提高管理效益。推進(jìn)物業(yè)管理機(jī)械化操作,添置大中型機(jī)械化設(shè)備,進(jìn)一步提高工作效率。加快后勤數(shù)字化建設(shè)。謀劃后勤信息化建設(shè)規(guī)劃,分步推進(jìn)信息化建設(shè)。完善師生健康檔案體系建設(shè)工程,教職工體檢信息實(shí)行網(wǎng)上查詢,醫(yī)療收費(fèi)與校園一卡通對(duì)接;飲服完善“高校后勤采供與核算管理系統(tǒng)”軟件,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控力度;建立公寓管理學(xué)生信息庫(kù);逐步建立水電管網(wǎng)、維修工程數(shù)字檔案;發(fā)揮處網(wǎng)站功能。抓好安全生產(chǎn)和校園安全綜合管理工作。牢固樹立“安全第一”的思想,完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò),做好防火防盜工作,確保政治安全、經(jīng)濟(jì)安全、生產(chǎn)安全和生命財(cái)產(chǎn)安全,積極創(chuàng)建平安后勤。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。層層簽訂安全生產(chǎn)與防火責(zé)任書,實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制和獎(jiǎng)懲掛鉤制度。制定和完善處內(nèi)相關(guān)安全應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化安全制度保障。健全和完善安全檢查制度。堅(jiān)持安全員天天巡查、分部負(fù)責(zé)人每周檢查、部門安全生產(chǎn)工作小組每月檢查、處安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度檢查的工作機(jī)制,確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),對(duì)新上崗人員、特殊工種、特種設(shè)備操作人員定期進(jìn)行教育培訓(xùn),強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)和安全防范意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新頒發(fā)的《江蘇省愛國(guó)衛(wèi)生條例》要求,執(zhí)行《江蘇省禁止吸煙警語(yǔ)和標(biāo)志制作標(biāo)準(zhǔn)與張貼規(guī)范》,推動(dòng)學(xué)校愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。后勤保障工作計(jì)劃的重要性篇十x年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來(lái)愈廣,后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革,實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,抓住機(jī)遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng)效益,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時(shí),確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營(yíng)方案。以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),完成x年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作,保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓,使學(xué)生公寓管理水平上一臺(tái)階。以師生員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,力爭(zhēng)師生對(duì)后勤服務(wù)滿意率較x年有一定的提高。同時(shí),為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評(píng)估提供較好的后勤保障。以深化后勤改革為動(dòng)力,確保2年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。(一)、以開展誠(chéng)信教育為主題,加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,提高公司員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)公司員工的凝聚力。認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn),讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠(chéng)信服務(wù),樂(lè)于奉獻(xiàn)。按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計(jì)劃,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠(chéng)信為主題的員工的政治學(xué)習(xí),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上水平的良好氛圍,表彰x年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。定期開展公司文化、體育和娛樂(lè)等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍,加強(qiáng)后勤外來(lái)務(wù)工人員的管理,完善臨時(shí)工管理辦法,逐步提高臨時(shí)工的待遇,引進(jìn)優(yōu)秀人才,提高后勤人員的整體素質(zhì)。(二)、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手,加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳,嚴(yán)格日常工作的檢查,力求把制度落到實(shí)處。將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊(cè),并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí)、
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