醫(yī)院婦委會主任述職報告醫(yī)院科主任述職報告(四篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 12:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力，做最好的自己，不辜負組織對我的期望。此致敬禮!述職人：___20__年_月_日縣醫(yī)院婦科主任述職報告4醫(yī)院婦委會主任述職報告 醫(yī)院科主任述職報告篇三尊敬的院領導、各位專家、各位同仁：下午好!非常感謝院領導多年來對我的關懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來，在院領導的正確領導下，我院財務工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標，嚴格按照“規(guī)范化、精細化”管理要求，著力加強收支管理、提升資金運營效率，促進醫(yī)院各項工作有序開展，財務管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務、物價、財務等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務工作先進集體榮譽?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：一、 完善財務制度，規(guī)范工作流程為規(guī)范財務會計行為，提高財務管理水平，做到有法可依、有章可循，進一步建立、健全內(nèi)部財務管理制度，在不斷總結工作經(jīng)驗的基礎上，完善原有財務管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責18個及相關規(guī)定25條，收集相關法律法規(guī)，整理裝訂成冊，編制成長沙市中心醫(yī)院《財務管理制度匯編》，使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導。二、強化預算管理，注重實施成效按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務預算，同時，為了使院領導盡早掌握醫(yī)院業(yè)務發(fā)展狀況，財務科實行“周報制”，及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預算執(zhí)行情況，查找問題，提出應對措施，為院領導決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預算的順利實施。每年向職代會通報財務預決算報告，增強財務公開透明度和民主理財意識，讓全院職工在關注自身經(jīng)濟利益的同時關注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。三、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)通過對有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6萬元，另外追加流動資金貸款36萬元，到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8萬元，外資貸款__萬元，償還職工借款__萬元，新舊債務相抵后減少借款__萬元。并與醫(yī)?？?、醫(yī)務科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。四、加強資產(chǎn)管理，提高設備使用效率隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，兩年來共投入設備資產(chǎn)__萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達到__億元。我們進一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進行全面、細致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時，強調(diào)申購設備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析。為了減少浪費，堵塞漏洞，財務科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制，對設備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。述職人：___2021年_月_日縣醫(yī)院婦科主任述職報告3醫(yī)院婦委會主任述職報告 醫(yī)院科主任述職報告篇四一年來，在
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