衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作總結(jié)創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作總結(jié)(精選8篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 12:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 7月29日接手原愛衛(wèi)辦的工作后，經(jīng)過整理，原有的500余卷資料可用的比例嚴重不足，有的是工作開展了沒有資料，有的是根本沒有開展工作，根據(jù)黔愛衛(wèi)10號文件精神，我們的差距相當大。而省驗收的專家組9—10月就要來驗收了，時間十分緊，任務(wù)也十分沉重，此刻這樣的狀況迎接省專家組的驗收的話，這項目標實現(xiàn)的難度十分之大。缺錢。根據(jù)黔愛衛(wèi)發(fā)10號文件要求，縣愛衛(wèi)辦工作經(jīng)費、傳染病防治、健康教育、環(huán)境保護、除“四害”、城郊結(jié)合部無害化公廁等投入嚴重不足。缺人?？h愛國衛(wèi)生運動委員會經(jīng)過幾次機構(gòu)改革，縣愛衛(wèi)辦先是無編無人，此刻是有編無人。只有編制文件沒有固定人員，工作的開展全靠“雙創(chuàng)雙建”辦臨時抽調(diào)人員，開展工作受到很大影響。缺工具?？h“雙創(chuàng)雙建”辦和縣愛衛(wèi)辦共有一臺車（貴b63xxx），工作開展靠去賒、去要、去求。缺配合。愛國衛(wèi)生運動委員會20個成員單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對工作的配合十分困難，有的成員單位甚至不明白自己是愛國衛(wèi)生運動委員會成員單位。不說別的，單說材料一項就十分頭疼，有的成員單位，“雙創(chuàng)雙建”辦工作人員材料催多次都無動于衷，建立工作資料必要要件難以收齊。缺溝通。到此刻為止，我們真的不明白省里面是按照什么樣的標準打分，我們要做什么才能到達要求，全然不知，工作全靠自己一廂情愿的理解在做。業(yè)務(wù)不熟。20個成員單位和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對創(chuàng)衛(wèi)工作要求不熟，自身開展的工作和所交的材料大相徑庭，屢次達不到要求，個性是濫壩鎮(zhèn)對創(chuàng)衛(wèi)工作十大體系工作資料欠缺較多，迎檢難度較大。立即成立迎接省檢查驗收工作指揮部。由縣“雙創(chuàng)雙建”領(lǐng)導(dǎo)小組或縣愛國衛(wèi)生運動委員會主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任總指揮，各相關(guān)部門單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任分指揮長，縣“雙創(chuàng)雙建”辦、縣愛衛(wèi)辦等單位成立相應(yīng)機構(gòu)，進行統(tǒng)一的決戰(zhàn)指揮協(xié)調(diào)。召開迎接檢查驗收緊急調(diào)度會議，對各成員單位工作任務(wù)進行再明確、再安排、再部署，各成員單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要細化分工，專人負責(zé)該項工作。解決人員、資金、交通工具問題，出臺特殊時期的特殊政策，調(diào)動工作人員的用心性。立即在9—10月開展一次轟轟烈烈的愛國衛(wèi)生運動，造出聲勢，營造良好的工作氛圍。用心搞好溝通工作，明確專人負責(zé)溝通，對省檢查驗收的程序、人員、標準、時間等進行專門研究和跟蹤，確保有的放失。衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作總結(jié)篇五文明的衛(wèi)生城市，清潔、舒適的生活和工作環(huán)境，是人們生活水平提高的主要標志，也是城市衛(wèi)生面貌、投資環(huán)境的根本需要。下面是本站小編整理的一些關(guān)于創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市。供您參考。20xx年，市司法局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一安排部署下，在相關(guān)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，認真開展了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市各項工作，取得了明顯成效。特別是緊緊結(jié)合貫徹落實全市“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作推進會”精神，針對“創(chuàng)衛(wèi)”工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，強化措施，全力攻堅，認真加以整改，取得了新的成效。現(xiàn)將我局20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)如下:。一、堅持“三促”，著力提高對創(chuàng)衛(wèi)重要性的認識。(一)明確責(zé)任促“創(chuàng)衛(wèi)”——每季一研究。局黨委對創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作十分重視。一是調(diào)整充實了以局長人組長，班子成員任副組長，主要科室部負責(zé)人為成員的“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局辦公室負責(zé)日常工作，并將責(zé)任具體到人。同時，局屬各單位也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立了“一把手”負總責(zé)，單位其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管的“創(chuàng)衛(wèi)”工作機制。二是全面安排部署，年初制定了。工作計劃。將“創(chuàng)衛(wèi)”工作列入重要日程與計生、綜治、創(chuàng)建文明單位等工作同安排、同檢查堅持每季度召開一次“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組全會專題研究“創(chuàng)衛(wèi)”工作中存在的問題、困難總結(jié)成績查找不足提出限期整改意見。三是建立完善了衛(wèi)生分片包干制度對于公共區(qū)域衛(wèi)生和市里劃分的責(zé)任區(qū)衛(wèi)生我局嚴格實行劃片包
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