【文章內(nèi)容簡介】 80”活動的穩(wěn)步開展，我處成立了由主任任組長、書記為顧問的“和諧蘆淞180”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，積極與聯(lián)系點(diǎn)賀家土辦事處長塘灣社區(qū)進(jìn)行對接。二是責(zé)任分明。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書5份，做到層層分解，齊抓共管。三是內(nèi)容多樣。制定了班子成員信訪接待制度，把每周一作為班子成員的信訪接待日。精心制作xx區(qū)干群聯(lián)系卡400張，發(fā)放《平安蘆淞幸福家園》安全便民服務(wù)宣傳手冊1200份，采取“大走訪”與座談會的方式，與社區(qū)居民真誠對話，解決居民訴求，共同努力把矛盾和不穩(wěn)定因素控制在萌芽狀態(tài)，為“和諧蘆淞180”活動做出積極貢獻(xiàn)。截止至今，該社區(qū)未發(fā)生上訪及不穩(wěn)定事件。落實(shí)安全生產(chǎn)月工作，讓安全生產(chǎn)深入人心?！鞍踩a(chǎn)重于泰山”，為預(yù)防安全事故的發(fā)生，切實(shí)提高安全生產(chǎn)工作水平，6月份處設(shè)備科對轄區(qū)內(nèi)所有環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉(zhuǎn)站等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行摸排，對存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修、整改。反復(fù)督促公廁、垃圾站管理人員牢固樹立安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，清潔公司一線員工必須著反光衣上崗，駕駛員必須嚴(yán)格按照交通規(guī)則駕車，不酒后駕車、不疲勞駕駛、不闖紅燈，一有違規(guī)必重罰，確保安全意識深入人心。在安全生產(chǎn)月的基礎(chǔ)上，每月定期設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，全年共開展安全生產(chǎn)檢查24次，無重大事故發(fā)生。(四)抓中心，促發(fā)展，強(qiáng)勢推進(jìn)黨務(wù)工作建設(shè)。一是制訂計(jì)劃，有條不紊開展。年初，制定了年度黨務(wù)工作計(jì)劃、黨總支學(xué)習(xí)計(jì)劃及活動日程安排表。按照計(jì)劃的要求，召開了黨員民主生活會和民主評議黨員活動，填報(bào)《民主評議表》71份，大大提升了黨員的黨性觀念和大局意識。嚴(yán)把黨員的組織發(fā)展關(guān)，按入黨自愿和成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)的原則，新發(fā)展預(yù)備黨員2名，黨積極分子3人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名。二是創(chuàng)新載體，豐富職工生活。在“學(xué)習(xí)雷鋒月”期間，結(jié)合環(huán)衛(wèi)工人中午“就餐難”的實(shí)際情況，我處對工作在中心廣場一帶的環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行慰問，統(tǒng)一發(fā)放愛心盒飯，既幫助環(huán)衛(wèi)工人解決了實(shí)際問題，又對雷鋒精神進(jìn)行了更好的延續(xù)。開展了“雙節(jié)”慰問送溫暖、義務(wù)植樹、退休職工歡送會、聯(lián)建幫扶、女職工婦檢等一系列活動，廣搭載體，有效地豐富職工的生活。三是挖掘典型，發(fā)揮模范作用。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織開展了向省優(yōu)秀黨員劉卓輝同志學(xué)習(xí)活動，每月16日做好“身邊好人好事”推薦工作，不斷挖掘易文斌、陳平、易光明等愛崗敬業(yè)的道德模范新典型，努力提高廣大黨員干部的履職和服務(wù)群眾的能力，立足崗位“創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀”。(五)抓輿論，強(qiáng)宣傳，不斷擴(kuò)大社會影響。積極配合市委組織部拍攝《旗幟信仰》劉卓輝專欄節(jié)目，鞏固樹立環(huán)衛(wèi)工人的光榮形象。與新聞媒體保持經(jīng)常性聯(lián)系，協(xié)助和配合媒體，對學(xué)雷鋒、環(huán)衛(wèi)節(jié)、“送清涼”慰問等重大節(jié)日及創(chuàng)建全國文明城市熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)行了宣傳報(bào)道。全年接待新聞記者采訪30多人次，營造了良好的輿論氛圍。以報(bào)紙宣傳、網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖、上門發(fā)放等多種形式公開發(fā)表《致市民朋友們的一封信》2800份。一方面感謝“創(chuàng)衛(wèi)”工作以來市民的對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的理解與支持。另一方面再次公布監(jiān)督電話，倡議市民有好的建議及意見隨時(shí)可撥打監(jiān)督電話。同時(shí)也呼吁市民珍惜環(huán)衛(wèi)工人的勞動成果，積極參與到環(huán)境衛(wèi)生管理工作中來，為城市的更加整潔靚麗貢獻(xiàn)力量。全年，上報(bào)環(huán)衛(wèi)工作信息112篇，簡報(bào)5期，輿情信息10篇，得到了市區(qū)城管局的充分肯定。(一)繼續(xù)實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理。充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢，合理搭配作業(yè)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)人掃與機(jī)掃的完美結(jié)合，確保主次干道干凈整潔。保證城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清，按時(shí)清運(yùn)，并做到車走地凈、垃圾箱擺正，盡力防止擾民現(xiàn)象發(fā)生。全力做好公廁管理工作，保證城區(qū)78座公廁免費(fèi)開放，專人管理，內(nèi)外環(huán)境干凈整潔無異味。(二)繼續(xù)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。進(jìn)一步理順環(huán)境衛(wèi)生管理體制，按照環(huán)衛(wèi)市場化協(xié)議的要求，依照xx區(qū)主次干道的實(shí)際情況，從嚴(yán)制定考評考核標(biāo)準(zhǔn)，全力搞好督查考核，促進(jìn)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平得到較大提升。(三)繼續(xù)完善設(shè)施設(shè)備管理。完善環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施建設(shè)，規(guī)范設(shè)備管理。加快推進(jìn)垃圾運(yùn)輸車、垃圾站老舊機(jī)械設(shè)備的更新維修。加快消除道路及公共場所的果皮桶設(shè)置盲段和城郊結(jié)合部環(huán)衛(wèi)設(shè)施盲區(qū)。改善基層作業(yè)條件，爭取空坪隙地，為一線工人建設(shè)休息室、工具房，逐步解決環(huán)衛(wèi)工人休息難、工具無處存放的突出問題。(四)繼續(xù)探索收費(fèi)新的模式。創(chuàng)新舉措，統(tǒng)籌兼顧，探索收費(fèi)新模式，做到應(yīng)收盡收，能收則收。積極與自來水公司對接，完善水費(fèi)代收工作。加大宣傳力度，強(qiáng)化文明作業(yè)、文明收費(fèi)，充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面、以點(diǎn)連線、整體推進(jìn)的功效，讓市民積極配合環(huán)衛(wèi)，努力實(shí)現(xiàn)“全員參與環(huán)衛(wèi)”的良好局面。(五)繼續(xù)優(yōu)化黨建基礎(chǔ)建設(shè)。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機(jī)，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，打造先鋒崗、召開表彰會、推出新先進(jìn)。發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，發(fā)揮好干部典型示范作用，發(fā)揮好工青婦組織的橋梁、紐帶作用，把開展黨建工作與推進(jìn)中心工作緊密結(jié)合，形成由黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部各司其責(zé)、干部群眾密切配合的良好局面。衛(wèi)生環(huán)境工作總結(jié)篇八是我市市容環(huán)境質(zhì)量提升年，又是大連環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革的第三個(gè)年頭。全面打造干凈、整齊有序、綠色亮麗的城市環(huán)境，以高質(zhì)量的城市環(huán)境衛(wèi)生，迎接“十二運(yùn)”和“達(dá)沃斯”會議及國家文明城市復(fù)查等各項(xiàng)重大活動，是我市環(huán)衛(wèi)行業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。按照上級的工作部署，我市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)干部職工，卓有成效地開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作，全市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量水平穩(wěn)步提升，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：一、上半年工作回顧。(一)調(diào)整考核辦法提高監(jiān)管效能。為規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)過程的質(zhì)量監(jiān)管，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生全覆蓋、精細(xì)化和長效管理機(jī)制，充分發(fā)揮環(huán)境衛(wèi)生三級管理制度優(yōu)勢，適應(yīng)環(huán)衛(wèi)改革發(fā)展，今年3月份，在總結(jié)以往管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們重新修訂和實(shí)施了《xx市城市環(huán)境衛(wèi)生檢查考核辦法(試行)》和檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了檢查考核計(jì)分方式。重新修訂后的檢查考核方案充分賦予和強(qiáng)化區(qū)級環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)，改變區(qū)級機(jī)構(gòu)履行職責(zé)弱化的局面，切實(shí)保障區(qū)、街兩級充分履行環(huán)境衛(wèi)生管理職能，旨為督促市、區(qū)、街道三級管理部門能夠認(rèn)真履行職責(zé)。同時(shí)對檢查考核及方式做了周密的安排，以解決突出問題和建立長效管理機(jī)制，督促各區(qū)盡快完善和健全區(qū)、街兩級環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，并按規(guī)定的39。程序開展管理工作。今年上半年，市內(nèi)四區(qū)各街道辦事處環(huán)衛(wèi)管理站均已組建完畢，并陸續(xù)開展工作。(二)加強(qiáng)問責(zé)，強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場化作業(yè)規(guī)范化進(jìn)程。目前，我市環(huán)衛(wèi)改革后的城市環(huán)境衛(wèi)生效果已經(jīng)顯現(xiàn)，運(yùn)行機(jī)制已形成并步入了常態(tài)化。但仍然存在很多問題：改革后管理機(jī)制尚未規(guī)范，各項(xiàng)規(guī)章制度跟進(jìn)不及時(shí)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范等，這些問題嚴(yán)重影響到整個(gè)城市的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。針對這些問題，我處先后多次組織市內(nèi)四區(qū)環(huán)衛(wèi)管理中心、作業(yè)企業(yè)、街道、物業(yè)公司召開了環(huán)境衛(wèi)生管理工作會議和有針對性的座談會，引導(dǎo)企業(yè)充分認(rèn)識這些問題的重要性和解決這些問題的緊迫性，使環(huán)衛(wèi)企業(yè)能夠充分認(rèn)清企業(yè)的規(guī)范管理與自身建設(shè)的優(yōu)劣，事關(guān)改革成敗和行業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步明確了各級管理和作業(yè)部門的職責(zé)范圍，確定環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量目標(biāo)。(三)突出重點(diǎn)，加大環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)管理力度，提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量水平。，目前已完成對所有需安裝gps車型的調(diào)研，根據(jù)不同的車型及監(jiān)管需要制定了安裝方案，并編寫完成了整個(gè)gps系統(tǒng)監(jiān)管辦法、考核細(xì)則、和各級系統(tǒng)管理員及用戶的操作規(guī)程的草案。目前車輛安裝gps系統(tǒng)工作已經(jīng)展開，于7月調(diào)試安裝。，對城區(qū)組、先導(dǎo)區(qū)縣組的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行專項(xiàng)檢查考核。在檢查考核中，針對這些區(qū)域在環(huán)衛(wèi)管理、設(shè)施設(shè)備配備及市場化作業(yè)等方面的問題進(jìn)行了必要的指導(dǎo)，按期向考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)考評成績。，對環(huán)衛(wèi)作業(yè)服裝的質(zhì)量、數(shù)量和配套配發(fā)情況進(jìn)行了抽查，并針對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題對各環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)的管理者提出了具體要求。《環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治行動方案》，扎實(shí)有效開展整治行動檢查考核工作，各區(qū)、各企業(yè)積極行動，整治行動發(fā)展勢頭良好。，檢查的重點(diǎn)是車容車貌、污水密封排放裝置狀況等，作業(yè)企業(yè)針對檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改，防止夏季垃圾運(yùn)輸車污水撒漏，做到防患于未然。檢查工作收到良好效果，基本杜絕了車輛撒漏現(xiàn)象，環(huán)衛(wèi)車輛車容車貌煥然一新。、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量和設(shè)施設(shè)備管理水平得到了進(jìn)一步提高。53臺洗掃車已全部啟用，達(dá)到一級路每天清洗一次，二級路每周清洗兩次的目標(biāo)，并做到跟蹤定位，提高了道路潔凈率，交通護(hù)欄清洗也已步入了常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。，組織各環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)法人到金州新區(qū)考察垃圾收集、除運(yùn)方面的經(jīng)驗(yàn)和成效。赴湖南株洲考察城市管理，開拓視野，提升管理水平，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為做好環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)管理工作奠定基礎(chǔ)。、降雪量大的特點(diǎn)，我處配合市除雪指揮部，對除雪工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，相關(guān)科室組織人員進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促整改。各環(huán)衛(wèi)企業(yè)除雪作業(yè)更加科學(xué)和規(guī)范，舉報(bào)投訴量與往年比急劇下降，城市交通和市容環(huán)境沒有受到降雪的影響。，使我市的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到了很大的提升。(四)環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化作業(yè)水平不斷提升，環(huán)衛(wèi)作業(yè)創(chuàng)新有突破。繼xx區(qū)一標(biāo)段將小型垃圾車收運(yùn)廂體更換成白鋼廂體、及去年xx區(qū)六標(biāo)段等率先采用電動環(huán)保保潔車在城市道路上進(jìn)行巡回保潔以來，城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)的形象得到極大地提升。今年上半年，又相繼有幾個(gè)作業(yè)標(biāo)段購置了多種款式的電動保潔車從事道路保潔作業(yè)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線，提高了保潔效率。此外，xx區(qū)十二標(biāo)段、十三標(biāo)段率先采購了白鋼廂體的小型勾臂車，投入到垃圾收集量大，污染比較嚴(yán)重的垃圾收集點(diǎn)上使用，更新了垃圾收集的慣有思維模式和做法，收到良好的效果，其整潔、快捷的垃圾收運(yùn)模式，極具借鑒意義。xx區(qū)三標(biāo)段獨(dú)辟蹊徑，自行改制垃圾后裝壓縮車電動單元，集節(jié)省資金和實(shí)用為一體，期待在實(shí)踐中得到收益。xx區(qū)十四標(biāo)段率先實(shí)行居民樓院清掃保潔掛責(zé)任牌制度，在管理模式上進(jìn)行了有益的探索。xx區(qū)八標(biāo)段在近兩個(gè)月，通過調(diào)整管理人員，強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)，理順干群關(guān)系，創(chuàng)新管理思維，環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理隨勢而變，作業(yè)質(zhì)量逐步回升。環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)在環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)備上的投入及作業(yè)模式上的不斷探索和革新，折射出他們對環(huán)衛(wèi)工作的深刻理解，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革增光添彩。(五)加強(qiáng)規(guī)章制度和機(jī)制建設(shè)?！秞x市餐廚垃圾管理辦法》(征求意見稿)報(bào)送11個(gè)相關(guān)委辦局征求意見工作，下步將按照立法計(jì)劃積極推進(jìn)餐廚垃圾管理立法相關(guān)工作?！秞x市城市公共廁所管理辦法》。，補(bǔ)充制訂《xx市各區(qū)履行環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)檢查考核實(shí)施細(xì)則》，自6月1日起試行。按月對區(qū)級環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)履職情況進(jìn)行考核。進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)級管理機(jī)構(gòu)對轄區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)、街道環(huán)衛(wèi)管理站履行管理職能的檢查考核，有效的督促區(qū)級管理職能不斷完善和強(qiáng)化。(六)充分發(fā)揮對社會環(huán)境衛(wèi)生管理職能，加大對影響城市環(huán)境衛(wèi)生社會問題的監(jiān)察力度。對市區(qū)內(nèi)32個(gè)街道的責(zé)任區(qū)、責(zé)任人進(jìn)行檢查，共檢查單位、商鋪家次，檢查出問題928處。實(shí)行夜間分隊(duì)輪班制，發(fā)現(xiàn)和處理臟、亂、差泔水車輛，對無手續(xù)及拉送記錄不完整的，進(jìn)行統(tǒng)一登記，下達(dá)違章通知書20多份。對舉報(bào)的廢棄食用油脂(地溝油)進(jìn)行違章處理。共處理違章12起。上半年共查處各種違章案件1020起，對違章行為進(jìn)行勸告及教育2321起。調(diào)查取證亂排亂卸建筑垃圾23處，工業(yè)垃圾3處。對施工地、裝修地?zé)o圍擋，私自排放垃圾情況進(jìn)行檢查，處理違章問題20多起。處理冬季爐渣亂排亂放問題30多起，下達(dá)違章通知書5起。(七)組織各區(qū)對清掃保潔面積范圍進(jìn)行確認(rèn)。由于城市建設(shè)發(fā)展等原因，道路(樓院、綠地、空地)清掃保潔面積每年都在產(chǎn)生變化，為更準(zhǔn)確地提供各作業(yè)企業(yè)作業(yè)面積，各區(qū)環(huán)衛(wèi)中心組織各作業(yè)企業(yè)制作作業(yè)圖板，并在圖板上標(biāo)準(zhǔn)新增道路、綠地、樓院、空地范圍及清掃面積范圍發(fā)生變化的原因，各區(qū)環(huán)衛(wèi)中心對作業(yè)企業(yè)上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，將依據(jù)xx市測繪院的測繪數(shù)據(jù)，向市財(cái)政局及各區(qū)財(cái)政申報(bào)作業(yè)量增減。今年一月份起，對20xx年新增的90萬m2道路面積、9055個(gè)垃圾容器、道路洗掃頻次、護(hù)欄清洗等作業(yè)經(jīng)費(fèi)予以增加。以上對半年來工作的簡要回顧，尚不能全面反映工作成果。這些成績的取得，得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視，更得益于環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)干部職工的辛勤努力，環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革以來，積淀了成績，也沉淀了不足，對此，應(yīng)有清醒的認(rèn)識。二、存在的問題。，存在經(jīng)費(fèi)緊縮的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在：不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量采購垃圾袋。不按標(biāo)準(zhǔn)配置垃圾袋裝收集人員。環(huán)衛(wèi)職工待遇得不到保障。為節(jié)省成本，質(zhì)檢人員少設(shè)或不設(shè)。公廁管護(hù)在資金投入及公廁開放、關(guān)閉時(shí)間上不按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。機(jī)械化清掃作業(yè)和洗掃作業(yè)不能按規(guī)定時(shí)間、頻次進(jìn)行。環(huán)衛(wèi)作業(yè)量上弄虛作假等方面。垃圾容器的管護(hù)不舍得投入人力物力，個(gè)別區(qū)域垃圾容器破損嚴(yán)重、殘缺不全、桶體污漬、周邊地面積存散垃圾及污水、污垢、異味刺鼻，極大地?fù)p害環(huán)衛(wèi)行業(yè)的形象?！熬啞保霈F(xiàn)作業(yè)人員嚴(yán)重缺編現(xiàn)象，是制約環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提升的突出問題。特別是保潔人數(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，夜間保潔更為突出。針對目前環(huán)衛(wèi)作業(yè)工資待遇較低的問題，政府部門正在研究提高工人工資待遇，以提高行業(yè)招工的效率。各環(huán)衛(wèi)企業(yè)雖在努力招工，但效果不佳，不排除個(gè)別企業(yè)在招工問題上存在不認(rèn)真的態(tài)度，各企業(yè)需認(rèn)真研究對策，增加作業(yè)工人，保證路街掃保質(zhì)量。：城市一級道路夏時(shí)保潔時(shí)間應(yīng)至24點(diǎn)的要求，基本保潔到21時(shí)至22時(shí)左右。洗掃作業(yè)不放掃刷、未實(shí)行全覆蓋洗掃、以洗掃替機(jī)掃，每日未實(shí)行道路兩次普掃等方面，致使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重縮水，道路清掃保潔作業(yè)不能達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平，已引起了政府相關(guān)部門的高度重視。(二)對