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正文內(nèi)容

醫(yī)院停水應(yīng)急預(yù)案物業(yè)停水應(yīng)急預(yù)案(十四篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 12:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 詢問停電原因及恢復(fù)供電的時間,明確停電原因后,行政系統(tǒng)負責人確定臨時工作時間調(diào)整方案,由行政專員及時反饋給各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人及班車駕駛員;并通知廚房做好備餐事宜。(2)節(jié)假日或晚間突發(fā)性停電時,保安隊應(yīng)聯(lián)系供電所確認停電原因,并通知行政專員,由行政部將信息反饋給各部門負責人。(3)晚間停電時,保安隊要加強廠區(qū)的巡查工作,有必要時可抽調(diào)白班人員加強安保,直到供電恢復(fù)。醫(yī)院停水應(yīng)急預(yù)案 物業(yè)停水應(yīng)急預(yù)案篇六一、目的:為了更好應(yīng)對突入其來的停水及停電故障,避免不必要的損失而制定的方案。二、適用范圍:放射科全體工作人員。三、標準:(一)停電故障發(fā)生各種意外停電,立即告知當前正接受檢查患者,使用手電筒、應(yīng)急燈等應(yīng)急設(shè)施,保證當前正檢查患者的安全與撤離、做好病人安撫、解釋工作。立即關(guān)閉各類用電設(shè)備電源,并同時電話告知當班水電組值班人員,了解停電原因及停電時間長短。根據(jù)可能停電時間長短,妥善做好等待檢查患者的安置工作。及時向科室負責人匯報,并做好相關(guān)交接班工作。確認供電恢復(fù)正常,待電壓穩(wěn)定后,按操作規(guī)程恢復(fù)所有應(yīng)正常運轉(zhuǎn)設(shè)備的供電。發(fā)現(xiàn)因突然停電引起的設(shè)備故障,及時通知設(shè)備科及醫(yī)學(xué)工程部,并向科室負責人匯報。(二)臨時性停電應(yīng)急程序(1)出現(xiàn)臨時性停電時,應(yīng)立即電話詢問水電組,問明停電原因及停電時間的長短。(2)通知應(yīng)急小組組長或總值班,說明情況。(3)如停電時間較短(5分鐘之內(nèi)),應(yīng)告知患者,耐心等待電來后再開啟設(shè)備。(4)如停電時間較長(5分鐘之上),待備用發(fā)電機啟動后,保證全院的供電;科室所有大型設(shè)備需待正常供電之后,方可開機正常運行。(5)做好備用第二電源、自備發(fā)電的運行記錄。(6)醫(yī)院內(nèi)部原因停電時,要查明停電原因,是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障,應(yīng)及時與供電部門搶修班聯(lián)系,盡快恢復(fù),保證用電;如果醫(yī)院低壓電路出現(xiàn)故障時,應(yīng)快速查明原因,按照操作規(guī)定恢復(fù)電路。(三)停水故障發(fā)生停水時,及時做好停水應(yīng)急工作,及時關(guān)閉科室內(nèi)所有開水器電源,避免因停水而導(dǎo)致開水器燒壞。立即電話告知當班水電組值班人員,了解停水原因。儲好適量洗手用水。當恢復(fù)正常用水后,需檢查科室內(nèi)的龍頭,防止因停水時空開而造成的水溢和浪費。醫(yī)院停水應(yīng)急預(yù)案 物業(yè)停水應(yīng)急預(yù)案篇七〈一〉領(lǐng)導(dǎo)組織總指揮:白班;夜班:值班干部副總指應(yīng)急救援的組成及職責副總指揮:組 員:〈二〉職責 總指揮:負責組織指揮全廠的應(yīng)急救援; 副總指揮:負責協(xié)助總指揮做好應(yīng)急救援的具體指揮工作; 組員:在指揮部統(tǒng)一指揮下進行工作,各工段長在事故應(yīng)急救援中的職責是::負責煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作;:負責連鑄工段現(xiàn)場指揮工作;:協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮;:協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮;6外圍工長:協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮;:負責搶險搶修現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo);二、 應(yīng)急通訊:在處理事故時,所有參與搶險搶修人員需保持通訊暢通,若發(fā)現(xiàn)信號不穩(wěn)定或中斷時,應(yīng)立即運用廠內(nèi)固定電話或手機及時與總指揮取得聯(lián)系,并明確說明所處位置。三、 事故處理預(yù)案: 在發(fā)生停電事故時,水泵房主控工不要慌張,要鎮(zhèn)定,南區(qū)安全水塔可以提供大約15分鐘的水源,在這期間內(nèi)主控工完全可以送電后重新啟動水泵; 北區(qū)在正常情況下,柴油機在停電后可以自動啟動,水泵房主控工只要到控制箱操作面板上按下結(jié)合離合器的按紐,然后按住升速按紐,直到在速度儀表上顯示的轉(zhuǎn)速不能再上升為止; 假如柴油機沒有自動啟動,可先按一下復(fù)位按鈕。若再不行,就把轉(zhuǎn)換開關(guān)打在手動位置,這時只要手指按下啟動按鈕,柴油機就可啟動 在成功啟動柴油泵以后,水泵房主控工應(yīng)立即將情況匯報當班調(diào)度長,并通知轉(zhuǎn)爐主控室及連鑄主控室。 轉(zhuǎn)爐主控室接到水泵房的報警電話后,應(yīng)立即提槍停止冶煉,并立即將該情況通知當班調(diào)度,由當班調(diào)度長向上級進行匯報。 連鑄主控室接到水泵房報警電話后,應(yīng)密切關(guān)注二冷水量,在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內(nèi)的鋼水拉完。 水泵房主控工在柴油機啟動完畢后,可適當調(diào)節(jié)入口處的手動閥門來增加或減少水的壓力,以達到設(shè)備所需的安全用水。四、 預(yù)防措施與考核 水泵房主控工在平時的工作中要密切監(jiān)視安全水塔的水位的高度,如有異常情況要立即報告當班調(diào)度長,便于及時處理以消除隱患; 安全水塔的出水管的手動閥門要隨時觀察、以防有人誤動; 每班人員要巡視柴油機的操作箱面板的各開關(guān)、指示燈的指示情況。如:選擇開關(guān)要打在自動位置;電源的鑰匙開關(guān)要打開;浮充電指示燈是否亮,報警燈是否亮,如亮應(yīng)及時復(fù)位。醫(yī)院停水應(yīng)急預(yù)案 物業(yè)停水應(yīng)急預(yù)案篇八從“安全第一,秩序正常,管理一流”的高度出發(fā),統(tǒng)一思想,高度重視停水狀態(tài)下管理和服務(wù)工作的重要性,把停水狀態(tài)下應(yīng)急措施落到實處。學(xué)校成立以校長為組長,由副校長、總務(wù)主任、政教主任、教務(wù)主任、食堂主任、水電管理員參與的領(lǐng)導(dǎo)小組,布置并檢查督促學(xué)校停水狀態(tài)下的應(yīng)急處理工作,對重要情況快速反應(yīng),及時處置。總務(wù)處及時向自來水公司了解停水的相關(guān)信息,并向校長作出匯報。學(xué)校食堂啟用備用水源,在正式啟用備用水之前,必須先將備用水龍頭放水3—5分鐘,徹底放盡管子中的陳水確保水質(zhì)安全后方可使用。如備用水源不夠或無備用水源可視具體情況酌情用礦泉水補充并可對菜譜作出相應(yīng)的調(diào)整。如停水時間教長確實對師生的學(xué)習(xí)、工作、生活帶來很大困難的可向消防等其它部門請求援助,以解困難之急。醫(yī)院停水應(yīng)急預(yù)案 物業(yè)停水應(yīng)急預(yù)案篇九為正確、有效、快速地處理停水事件,最大限度地減少因停水造成的影響和損失,保證公司正常生產(chǎn)、員工正常的用餐秩序,特制定本應(yīng)急預(yù)案。因水相關(guān)設(shè)備損壞及自然災(zāi)害導(dǎo)致的水、供應(yīng)出現(xiàn)危機引起的對餐廳正常生產(chǎn)、供餐構(gòu)成重大影響和嚴重威脅的停水事件。組長:餐廳經(jīng)理成員:各系統(tǒng)負責人、清潔阿姨,廚師,超市人員,及辦公室人員?。ㄒ唬┩K媱澬酝K?)公司外部檢修或內(nèi)部檢修需要停水,餐廳接到自來水公司或公司檢修部門通知后提前半個工作日通知受影響的部門負責人,告知具體停水時間及供水時間,協(xié)助大家提前做好工作安排或備水準備。(2)各部門接到停水通知后要對用水的設(shè)備進行排查,必要時關(guān)閉機器;廚房接到通知后應(yīng)提前備足用水;組長應(yīng)對消防水系統(tǒng)進行儲水確認,確保消防水系統(tǒng)始終處于工作狀態(tài);保潔員應(yīng)在使用較頻繁的公共洗手池備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。(3)關(guān)閉本部門區(qū)域的水龍頭或閥門;保潔人員關(guān)閉公共洗手池、配套用房等區(qū)域的水龍頭或閥門;餐廳各區(qū)域負責人及時關(guān)閉餐廳區(qū)域的水龍頭或閥門。突發(fā)性停水(1)未知原因的緊急停水情況發(fā)生時,餐廳負責人得知消息時應(yīng)立即撥打廠務(wù)了解停水原因,同時向hr管理師詢問停水原因及恢復(fù)供水的時間,及時反饋給餐廳各系統(tǒng)負責人。由餐廳總負責人及時反饋給餐廳各系統(tǒng)負責人、
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