【文章內(nèi)容簡介】 ，社會也一樣。因此，當(dāng)我們的世界變得越來越全球化時，人們就開始回去尋找原先多元化的重要性。他表示，進(jìn)入數(shù)字電商時代，人其實已經(jīng)成為了無國界的一代，大家更多是屬于一個社會的部落。他們是全新的一代人，在追尋一系列嶄新的體驗。這也是為何那么多年輕的中國品牌可以有這么多成長和發(fā)展的機(jī)遇，因為它們那么獨特，追求自己最真實的一面，而消費者也會追求真相和真實。christophe認(rèn)為，中國是非常創(chuàng)新和現(xiàn)代的，可以將這些多元化的趨勢與中國最核心的本土文化進(jìn)行重混。重混這些令人興奮的多樣性，開啟一個新的“中國性”，既不是純粹告訴大家這是中國品牌，也不需要什么事情去證明，而是真正做自己。中國行銷天才——農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人教你做牛逼的產(chǎn)品。今天早上，一向被商界視為行銷天才的農(nóng)夫山泉股份有限公司董事長鐘睒睒來到大會現(xiàn)場，并以《找回傳統(tǒng)企業(yè)的品牌自信》為主題進(jìn)行分享。農(nóng)夫山泉是一家百億級企業(yè)，旗下包括農(nóng)夫山泉、農(nóng)夫果園、東方樹葉、水溶c100、尖叫、朵而、清嘴含片、母親牌牛肉棒、養(yǎng)生堂維生素橙等多個經(jīng)典快消品牌。你或許不知道，朵而就是鐘睒睒創(chuàng)立的護(hù)膚品牌。鐘睒睒一上臺就表達(dá)了對傳統(tǒng)企業(yè)的力挺與厚望。他認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)具有高度的習(xí)慣性，是依賴于人類本身長期形成的生活習(xí)俗而存在的企業(yè)。而后來的“攪局者”——互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，目前看來炙手可熱，但發(fā)展依然離不開傳統(tǒng)企業(yè)。鐘睒睒指出，傳統(tǒng)企業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。不過，鐘睒睒并未全盤否定互聯(lián)網(wǎng)，在他看來，這個時代需要互聯(lián)網(wǎng)。那么，作為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)企業(yè)，該如何找回自信，找到更加長遠(yuǎn)發(fā)展的根本出路?鐘睒睒認(rèn)為，必須在升級中提高自己的空間。而升級，要從內(nèi)容、包裝、制造工藝、裝備水平全面升級。農(nóng)夫山泉的升級之路，便是很好的案例。隨后，鐘睒睒詳細(xì)介紹了農(nóng)夫山泉如何進(jìn)行全面的升級，并打造了一款堪稱藝術(shù)的高端水。據(jù)介紹，為了這一款水，農(nóng)夫山泉用了3年時間，邀請了3個國家的5家設(shè)計工作室，一共經(jīng)歷了50余稿、300多個設(shè)計。想知道鐘睒睒是如何做出這樣一款經(jīng)典的產(chǎn)品嗎?我們把鐘睒睒的演講整理成單獨文字，推送在今天的第七條中，敬請查閱。中國最會讀書的男人10分鐘解讀《商業(yè)的本質(zhì)》。樊登是今天的會議的主持人，他作為樊登讀書會的發(fā)起人，也在今天登臺演講，以10分鐘的時間，解讀了全球第一ceo韋爾奇的著作《商業(yè)的本質(zhì)》。樊登表示：協(xié)同力、領(lǐng)導(dǎo)力、增長是商業(yè)的本質(zhì)核心。一個公司最重要的是協(xié)同力。怎么做到協(xié)同?首先要做到使命的協(xié)同——必須清楚公司到底為了解決世界上什么樣的事情。樊登引用了扎克伯格在演講中說過的一句話，“很難想象硅谷的創(chuàng)業(yè)者不是為了解決一個社會問題而創(chuàng)業(yè)的”。而領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在，一個管理者要能夠體諒你的下屬，即幫助下屬掃清前進(jìn)中的障礙，而不是成為下屬前進(jìn)中的障礙，知道你員工需要什么，需要什么培訓(xùn)、激勵、反饋。樊登坦言，中國人最不愛做的事就是反饋，以為只給別人發(fā)錢就夠了，其實員工更多的是為了使命愿景目標(biāo)而去做。想盡一切辦法保增長，這是任何企業(yè)生存最重要的條件，樊登讀書會從最初的人際傳播到最后各式各樣的品牌推廣，都是為了保增長。樊登最后總結(jié)道，如果能弄清楚以上這三個關(guān)鍵詞，我們就能找到商業(yè)的本質(zhì)。為什么說2021年是一個至關(guān)重要的年份?管理咨詢領(lǐng)域的專家、互聯(lián)網(wǎng)+研究院創(chuàng)始人沈拓以“戰(zhàn)略重生：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型之道”為主題，對互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式進(jìn)行了解構(gòu)。他首先指出，在《三體》中，人類最后被毀滅即是被“降維攻擊”。高維一定會擊敗低維，因而，升維思考對于我們面對現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境是非常重要的。在沈拓看來，未來五年生意不是特別好做，企業(yè)在戰(zhàn)略、技術(shù)、商業(yè)模式等方面都需要打磨。不過，2021年對于中國而言卻是非常重要的一年：一、到2021年時，1960年出生的人退休了，新銀發(fā)族誕生。二、二次元一代日漸成為消費主流。三、“她經(jīng)濟(jì)”時代來臨，社會上差不多有80%的消費角色是女性。而在2021年，商品層面也會發(fā)生一定的變化。沈拓判斷，未來商品會廣泛智能化，所有商品都是一個系統(tǒng)，這樣會帶來很多跨界。那么，2021年，誰會成為未來商業(yè)的入口呢?沈拓簡單概括如下：。：智能硬件或傳統(tǒng)商品智能化。：生活、工作、娛樂、交通、社交。：人、知識、社群、ip。調(diào)查過7200萬人的美妝心得告訴你：90后最喜歡哪些化妝品牌?被譽為“美妝界大眾點評”的美妝心得app創(chuàng)始人楊雷今天在會上發(fā)布了《90后美妝消費態(tài)度報告》。該報告基于7200萬手機(jī)用戶的消費分析和3600萬條用戶點評和心得，總結(jié)了90后用戶的護(hù)膚、彩妝、美體消費趨勢，并對近兩年日韓、歐美以及本土化妝品牌的相關(guān)發(fā)展數(shù)據(jù)進(jìn)行解讀。想看具體內(nèi)容?出門左轉(zhuǎn)第六條!我們把這一報告整理成單篇文字發(fā)布在第六條，敬請查閱。4a廣告公司高管教你玩品牌傳播創(chuàng)新。擁有20余年廣告從業(yè)經(jīng)驗的陽獅廣告上海amp。廣州首席執(zhí)行官楊正華，今天再度向行業(yè)里的人分享他的收獲和心得。他認(rèn)為，也許電視廣告不再是唯一，明星也不是唯一，腦袋還是最重要的。前兩年，行業(yè)人用遮瑕產(chǎn)品+防曬產(chǎn)品+滋潤霜就組成了新的東西——bb霜，在楊正華看來，創(chuàng)新就是重組的過程，重組舊元素，創(chuàng)造新機(jī)會。品牌傳播也需要創(chuàng)新。如何創(chuàng)新?我們將楊正華的演講整理成了單篇文字，發(fā)布在今天推送文章的第八條，敬請查閱。中國面膜市場規(guī)模將達(dá)2000億?經(jīng)過去年爆發(fā)式的發(fā)展，今年的面膜品類發(fā)展如何呢?引領(lǐng)中國面膜品質(zhì)升級的面膜企業(yè)貝豪集團(tuán)總經(jīng)理梁宏麗登臺演講，說中國面膜市場有朝一日要達(dá)到2000億元的體量。梁宏麗認(rèn)為，經(jīng)過近幾年市場的熱炒，面膜市場已經(jīng)變得越來越混亂，再加上今年大環(huán)境本身不太好，所以很多知名面膜品牌出現(xiàn)了大幅度的業(yè)績下滑。然而，危機(jī)就是生機(jī)。2021年中國消費者在日本境內(nèi)消費是792億元。在韓國境內(nèi)消費是1400億元。2021年全年?！跋M者在改變的時候，我們卻沒有變，所以我們生產(chǎn)的產(chǎn)品賣不出去?！绷汉犒愔赋隽水?dāng)下中國企業(yè)的困境。不久前凱度消費者指數(shù)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，中國日化的整體規(guī)模是4800億元，其中面貼膜的份額是250億元。梁宏麗相信再過五年，面膜市場銷售額將會達(dá)到800億元左右?！岸诓痪玫膶恚?000億也不再是一個空洞的數(shù)字”。如何把這個品類做到2000億的規(guī)模?從產(chǎn)品著手。“你做的產(chǎn)品，你自己是不是喜歡用?如果你自己和你周圍的朋友都喜歡用你的產(chǎn)品，那么你的產(chǎn)品不可能不受消費者歡迎?！绷汉犒愓J(rèn)為，把產(chǎn)品開發(fā)到極致，給消費者最好的體驗，是所有品牌的使命。張耀東為何要離開歐萊雅中國?張耀東說，離開歐萊雅，是市場改變的結(jié)果，因為市場變得更有意思，“干了20幾年，也該換換了”。值得一提的是，這應(yīng)該是張耀東第一次在公開場合就這一問題表態(tài)。張耀東加入阿芙之后，又經(jīng)歷了怎樣的認(rèn)識變化?我們將張耀東在會上的演講內(nèi)容整理成單篇文字，發(fā)布在今天推送文章的第五條，敬請查閱詳細(xì)內(nèi)容。中國第1本彩妝實戰(zhàn)手冊重磅發(fā)布。廣州吳志剛品牌策劃有限公司創(chuàng)始人吳志剛在會上以“洞察品類生存法則，做彩妝行動派”為題做了主題演講?！?，代理商和零售店給予了很多反饋，顯示了大家對于經(jīng)營彩妝的關(guān)鍵難點和問題還有很多困惑?！眳侵緞?cè)绱嗽u價小紅書。去年小紅書團(tuán)隊邀請了全國很多化妝品店的店長來到品觀網(wǎng)，交流總結(jié)她們多年彩妝銷售的經(jīng)驗。在與眾多店長的交流中，小紅書團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)了很多非常重要的信息，這是源于彩妝多年經(jīng)營中的重要知識和成果。小紅書團(tuán)隊將這些成果進(jìn)行匯總和歸納，并選擇全國11家化妝品店進(jìn)行打板。小紅書團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)，無論是代理商還是零售店，對彩妝經(jīng)營的第一位需求在于人員技能的提升。因此，小紅書相關(guān)核心團(tuán)隊約定。：揭示核心的工作方法，能夠讓更多彩妝門店為之受益?！靶〖t書已經(jīng)找到彩妝生意的突破關(guān)鍵，即把經(jīng)驗管理變成可標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制、長期持續(xù)的方法——彩妝科學(xué)管理。”吳志剛?cè)缡钦f道。網(wǎng)紅這么火，你真的看透了?今年，最熱門的網(wǎng)絡(luò)詞匯非“網(wǎng)紅”莫屬。網(wǎng)紅為什么能火?網(wǎng)紅為什么能幫品牌賺到這么多錢?達(dá)晨創(chuàng)投董事總經(jīng)理高洪慶上臺圍繞這兩個問題作了演講，并表示：屌絲經(jīng)濟(jì)已經(jīng)崩潰，中國中產(chǎn)階級走向了消費舞臺的中央。高洪慶指出，今年有一個新詞匯叫超級ip。其中ip即是有內(nèi)容力和自流量的魅力人格，是由信息過剩帶來的注意力稀缺造就的，已成為新的連接符號和話語體系。而超級ip是全新的品類，是長在新土壤中的新物種。高洪慶認(rèn)為，網(wǎng)紅不是超級ip的所有，但網(wǎng)紅一定是超級ip不可或缺的一個重要組成部分。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了中心化搜索電商向移動買手制社交電商的轉(zhuǎn)移，比如過去是一手交錢一手交貨，而現(xiàn)在，交易的完成只是雙方關(guān)系的開始。目前網(wǎng)紅的變現(xiàn)模式有三種：廣告，電商，打賞。未來，中國60%到70%的變現(xiàn)模式不會是打賞。網(wǎng)紅作為流量主和流量來源，流量會逐漸從平臺不斷遷移到人格化的多中心。高洪慶指出，這個時代，只要足夠有魅力，足夠有獨特個性，每個人都能成為一個超級ip，成為一個網(wǎng)紅。好了，今天的會議高潮就為大家介紹到這兒了，重新整理一遍的品觀君再度高潮迭起了，真受不了了。讓品觀君更受不了的是，明天(7月23日)，中國化妝品大會將專為化妝品零售連鎖業(yè)和代理業(yè)分別開辟的兩大分論壇——零售連鎖高峰論壇和代理商高峰論壇，屆時將再度帶來兩波劇烈的高潮。呃啊~~~。千萬不要錯過!化妝的心得體會總結(jié)篇九辭舊迎新，20xx年馬上就要過去，我的化妝師之路進(jìn)入第8個年頭，當(dāng)上化妝師后的第3年開始，我踏入化妝教學(xué)之路，至今，已經(jīng)是第5年了!作為一個教學(xué)者，我想說的是，并不是說，每一個會化妝的人，都會教人化妝。并不是說，每一個化妝很棒的人，都能教出優(yōu)秀的學(xué)生!這么多年以來，為何我總保持著“私塾”特色與“小班”制度?我也是從化妝學(xué)校里出身的，學(xué)校環(huán)境很優(yōu)美、很大，五十多個學(xué)員，一個大課室，一名教師，一臺投影機(jī)，哪怕是坐在最前排的學(xué)生，,而第二排、第三排、第四、第五排。我們只能通過投影機(jī)屏幕，去看老師怎么示范化妝，而在示范過程中，老師在講臺上怎么加眼影、拿了什么小道具、做了些什么小動作，怎么調(diào)眼影色、等等，還沒等我們探頭探腦看個究竟老師已經(jīng)弄好了，只等他的手回到示范模特的臉上時，我們方能從投影屏幕上繼續(xù)觀看學(xué)習(xí)。理論很多，一堂課下來，黑板上滿滿的都是字，比如說，什么是漸層眼影，分多少種，它的主要效果，畫的時候有n大注意事項、n大重點。你知道嗎，大多數(shù)的我們，都是沒有化妝基礎(chǔ)的，你覺得就這樣通過屏幕去看，我們能看清楚多少?你覺得就這樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)地通過屏幕去看，我們就能過目不忘?你覺得，就算我們能過目不忘，拿起刷子時，我們就能像老師那樣，刷刷刷地把整個妝化好?我告訴你，真的不可能!大同小異，大多數(shù)培訓(xùn)學(xué)校的老師，都是示范完一輪之后，就讓臺下的`學(xué)員互相做搭檔，憑著記憶去化妝，學(xué)生多，老師也不能一一顧及我們，甚至有些問題，我們問了，老師也沒能說得讓我們明白。理論的東西我可以背得滾瓜爛熟，但是，拿起化妝品，我的手就是笨拙，我的腦袋就是一片空白，化出來的妝容，自己也沒法接受，這，就是當(dāng)時我作為一個學(xué)者最深刻的感受。很多人說我化妝很厲害，甚至有人問我是在哪學(xué)的，我想學(xué)，我所會的，都是社會給鍛煉的，感謝社會給我的今天!在這里，我必須老實交待，在過去這些年收的學(xué)員里面，第一年的時候，確實教得不怎樣，學(xué)員成功學(xué)到手的化妝技術(shù)、持久度，大概只有一半的學(xué)員學(xué)得好吧。第二年、第三年，我從實踐中慢慢地去改進(jìn)教學(xué)方法，遇到不同性格、對化妝認(rèn)知程度各不相同的學(xué)員，我都學(xué)習(xí)著予以不同的教學(xué)方法，找出她們學(xué)習(xí)化妝最大的心理難關(guān)是什么、盡我最大的能力去理解她們的內(nèi)心。就算我的私塾培訓(xùn)小班，多年來一直保持一對一、手把手，但總是有些學(xué)員，就算我的手扶著她的手，教她怎么化，盡可能地讓我的表達(dá)具體化，但對方好像就是理解不到點上，我看到她的手完全不聽使喚，呵呵，沒關(guān)系，經(jīng)驗告訴我，這是學(xué)員的迷茫期，不厭其煩的手把手、解說與足夠多的練習(xí)，大多數(shù)學(xué)員都可以從這一堆的耐心、解說、與練習(xí)相融合的過程中，領(lǐng)悟到關(guān)鍵點上!現(xiàn)在，我可以告訴你，假如只有一個學(xué)員是這樣，或許你可以不厭其煩，若你收了一百名學(xué)員，每天都要對著五六名學(xué)員，做同樣的事情、說同樣的話、一周七天、一個月30天，一年365天，每一秒、每一分鐘、一個小時又一個小時，不停地重復(fù)著從打底、定妝、眼影到眉毛、修臉型，不停地重復(fù)著做發(fā)型時下夾子的重點位置、不停地重復(fù)著卷發(fā)棒的“內(nèi)翻”與“外翻”，怎么個內(nèi)法怎么個外法，不停地看著她們迷茫的眼神與不停使喚的手。你覺得，還會有多少耐心剩下?身、心，哪能不疲憊?好吧，疲憊后，就會慢慢變成模式化教學(xué)，慢慢變得商業(yè)(說多兩句話、或是學(xué)員練習(xí)時間超出課時都要加錢的那種)~~所以，我一直保持著“小班”制度，對于全科課程的學(xué)員，我每個月限定只收兩名學(xué)員，這兩個學(xué)員，就是我全部的心思，不是a就是b，我無論在哪，做什么，我腦海里都想著這兩個人，她們分別是什么樣的性格特點，學(xué)起化妝與發(fā)型，有哪些環(huán)節(jié)與知識點是她們難以上手，要怎么針對她們的優(yōu)缺點去分別予以不同的教學(xué)方案，因為我的課程是隨到隨約，但都是學(xué)好了一個知識點、我認(rèn)為對方完全上手了，我才會讓對方繼續(xù)學(xué)習(xí)新內(nèi)容，邊學(xué)邊丟，是不允許的，起碼，我認(rèn)為她們出社會后化妝造型技術(shù)不被接受，我是不會讓對方畢業(yè)離開我這里的，當(dāng)然，大多數(shù)人，在我的教學(xué)方案里，還是學(xué)得比較順利。很高興，20xx年，我的學(xué)員里，幾乎全部都能如愿就業(yè)，看著她們的qq、微博里，紀(jì)錄著工作的點點滴滴，開店的、做自由化妝師的、去機(jī)構(gòu)全職上班的，甚至也學(xué)著我去開教學(xué)班的，我看著這班學(xué)員，覺得自己問心無愧了!是啊，就是為了“問心無愧”這四個字，什么都值了!很多人問我，小班制，私塾培訓(xùn)，限收學(xué)員，收入豈不是很低?是啊，這方面我的收入確實很低，但還好它并不是我的經(jīng)濟(jì)來源，所以，我更能無私心地、不商業(yè)地、有耐心地、帶著夢想去做好它!我就是喜歡教學(xué)，一個女孩，從零，到她踏入化妝行業(yè)，被稱為化妝師，被客戶認(rèn)可，她對我說謝謝，這份成就感，就是我一直追求的