勇敢追夢演講稿優(yōu)質(zhì)(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 12:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 耗”活動(dòng)，教育引導(dǎo)全礦干部職工認(rèn)清形勢，凝心聚力，立足實(shí)際,揚(yáng)長避短,從容應(yīng)對。做到堅(jiān)定信心不動(dòng)搖,應(yīng)對困難不慌張,狠抓落實(shí)不走樣，全面提升礦井經(jīng)營管理水平。一、深化危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)，全力抓好煤質(zhì)管理工作，確保銷售暢通。一是在開拓大巷中做到少割頂、多破底，分裝分運(yùn)，從源頭上減少矸石；二是對各采、掘工作面每周進(jìn)行采樣化驗(yàn)，根據(jù)采樣化驗(yàn)和檢查結(jié)果及時(shí)調(diào)整煤質(zhì)管理重點(diǎn)，增強(qiáng)煤質(zhì)管理的針對性和預(yù)見性，同時(shí)按煤質(zhì)升降變化對責(zé)任單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰；三是加強(qiáng)煤質(zhì)“零點(diǎn)行動(dòng)”力度，并堅(jiān)持每月次對系統(tǒng)煤質(zhì)進(jìn)行采樣化驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)動(dòng)態(tài)管理；四是根據(jù)市場變化，優(yōu)化洗煤工藝，提高精煤回收率和產(chǎn)品品質(zhì)，在系統(tǒng)煤質(zhì)降低情況下，按一定配比用精煤摻合原煤，提升煤質(zhì)，確保銷售煤炭煤質(zhì)達(dá)標(biāo)。二、樹立管生產(chǎn)必須管成本的理念，努力降低成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。一是對采、掘工作面施工工藝進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，未雨綢繆，避免形成無效巷道，杜絕反復(fù)施工，從設(shè)計(jì)上降低成本；二是進(jìn)一步加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，盡快提高內(nèi)部掘進(jìn)隊(duì)伍施工技能，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部隊(duì)伍能夠施工的巷道不再外委；三是在安全的前提下，多嘗試新工藝、新材料，利用技術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng)新來降低成本；四是在礦內(nèi)大力營造節(jié)支降耗、修舊利廢的濃厚氛圍，對有關(guān)材料、設(shè)備建立交舊領(lǐng)新
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