【文章內(nèi)容簡介】 、侵占、損毀防汛抗洪工程、設(shè)施設(shè)備、以及防汛備用的器材、物料等。(一) 應急預案演練背景因下特大暴雨，山洪漫過項目部6號拌合站，沖進拌合站辦公板房區(qū)域。(二) 演練指揮小組：總指揮：副總指揮：成員：(三) 演練救援分工：項目應急領(lǐng)導小組由搶險、救護、疏導、保障、善后、調(diào)查組和現(xiàn)場應急組織機構(gòu)組成。應急領(lǐng)導小組設(shè)在綜合辦公室,值班電話：0812—5295666。 搶險組：由工程、物資部門負責人和現(xiàn)場(分部)應急救援隊伍組成。救護組：由綜合部負責人和事故所在地醫(yī)療機構(gòu)組成。疏導組：由安質(zhì)和現(xiàn)場(分部)人員組成。保障組：由綜合、工程、物設(shè)、計合部門負責人和現(xiàn)場(分部)負責人組成，必要時邀請技術(shù)專家參加。善后組：財務部負責人組成。調(diào)查組：由工程、安質(zhì)負責人組成。現(xiàn)場應急組織機構(gòu)：由現(xiàn)場有關(guān)人員組成。(二)應急救援演練準備工作：物資準備：捆綁線1捆、編織袋100條、鐵鍬10把、擴音器2個、潛水泵1個、備用發(fā)電機1個。演練出動部門人員及車輛工程管理部：3 人。安全質(zhì)量部：3 人。物資設(shè)備部：3人。計劃合同部：2人。辦 公 室：1人，機動車輛3部。拌 合 站：10人。財 務 部：1 人。(五)演練地點：6號拌合站辦公區(qū)域2019年7月27日上午9點整，各部門參加演練人員到拌合站會議室前集合待命。9點05分，由演練總指揮宣布防洪防汛應急演練活動開始。演練開始：9點10分，值班人員發(fā)現(xiàn)洪水漫過6號拌合站，沖進試驗室辦公區(qū)域，立即向防洪防汛救災現(xiàn)場總指揮報告(注：值班人員需報告發(fā)生災情的時間、地點、詳細情況，向總指揮報告時要立正報告)。9點15分，防洪防汛救災現(xiàn)場總指揮下達命令，搶險組崔躍輝發(fā)出集合信號(信號：高音喊話器)，集結(jié)救援人員。9點20分，人員集結(jié)完畢后，搶險組陳忠佳向現(xiàn)場總指揮報告人員到位情況及物資準備情況。9點25分，總指揮向應急小組交代具體搶險救援的地點及安全注意事項后，命令立即奔赴事故發(fā)生地點進行搶險救災，根據(jù)實際災情，總指揮下達受災人員撤離命令，疏導組迅速組織拌合站受災人員撤離。搶險組得到救援指令后，迅速果斷組織救援人員用沙袋堵塞辦公區(qū)域，展開施救。9點35分，救援人員分成3個小組，一組裝沙。一組配合鏟車運沙袋。一組負責用沙袋堵門。9點55分，雨勢變小，洪水消退，險情解除，搶險組組長向總指揮匯報搶險救援結(jié)果及人員情況(注：報告因搶救及時，試驗室只少部分進水，無物資損失)。10點05分，總指揮根據(jù)搶險組長匯報情況，對板房進行安全評估確認安全后，由總指揮下達退場的指令后，疏導人員組織救援人員離場。10點15分，演練總指揮宣布演練結(jié)束。2019年4月25日加油站防洪防汛應急預案演練篇六20xx年x月xx日，根據(jù)公司總體工作部署，為提高公司全體員工的`安全意識，檢驗公司應急預案的科學性、可行性和實用性，增強員工在緊急情況下的應變能力與自我防護能力，保證在出現(xiàn)意外情況下，能夠避免災害，最大程度地保證人員生命的安全，整體提高公司員工處置井下人員撤離應急能力，檢驗公司各部門、車間以及駐公司各項目部的協(xié)調(diào)、配合作戰(zhàn)能力，公司安全部組織了此次防洪防汛應急救援撤人演練活動。為了保證演練能夠按照預定流程實施，安全部于x月xx日下發(fā)了關(guān)于演練的通知及方案，并于x月xx日下午5點對主要負責人進行了培訓，要求傳達到每一位職工，認真學習，確保演練達到預期目的?？h安監(jiān)局領(lǐng)導及中鋼礦業(yè)公司領(lǐng)導對這次演練活動高度重視，親臨現(xiàn)場，觀看了整個演練過程，給我們的演練活動做了很有指導性的建議。公司各級領(lǐng)導各司其職，很好的完成了自己的職責任務。演練結(jié)束后在調(diào)度會議室舉行了講評會議，礦業(yè)公司領(lǐng)導以及公司領(lǐng)導對此次演練給予了肯定，同時也暴漏了很多缺點。領(lǐng)導的建議具有很強的針對性，促進了我公司應急管理工作更加完善。通過實際參與防洪防汛演練，使所有參演人員均能熟悉防洪防汛過程和具體操作方案，一旦遇到強降雨汛期時能及時避險，并有條不紊的投入到應急搶險工作中。由于部分人員第一次參加防汛搶險演練，對各職能組有效配合重要性認識不足，有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠。一線作業(yè)人員在防汛安全意識上有待進一步加強。各職能組職責雖明確，但動作不夠熟練。演練時說臺詞不夠伶俐，氣氛不夠緊張，沒有做到撤離時的忙而不亂的氛圍。公司應急預案的編制需要進一步完善，使其更加具體，更具可操作性。加油站防洪防汛應急預案演練篇七20xx年5月24日上午10時整在遇到暴雨天氣，汛情緊急的情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災區(qū)域，做好防洪防汛和搶險救災應急工作。通過這次演練，進一步提高項目管理人員及作業(yè)班組應對汛情的應急反應能力，提高防災避災意識，一旦臨災能夠迅速有序的組織群眾安全撤離，最大限度地減輕水災造成的`損失，維護全項目部的生命財產(chǎn)的安全。防洪防汛應急處置基本原則：1預防為主、全面規(guī)劃、常備不懈、全力搶險。2保護人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先。3實行項目經(jīng)理負責制，統(tǒng)一指揮、分級負責。4任何單位和個人不得破壞、侵占、損毀防汛設(shè)備以及防汛備用的器材、物料等。（一）應急預案演練背景因大雨，接上級通知，強降雨天氣來臨，導致雨淋閥室管道基坑嚴重積水，有可能導致雨淋閥室基礎(chǔ)下沉，影響整體結(jié)構(gòu)。（二）演練領(lǐng)導小組：組長（總指揮）：方敏副組長（副總指揮）：寧紅軍組員：全體管理人員（三）演練救援分工：1預警通訊組：由于江博負責，做好汛前報警工作，接到防汛值班人通知立即報告預警。2搶險組：由寧紅軍負責，負責及時掌握汛情、災情，及時通報開展防汛信息（主要指水情、汛情、雨情），做好風險估記等工作，組織進行搶險救災和有關(guān)搶險救災的協(xié)調(diào)工作。3疏散組：徐青城負責，負責組織搶救傷員、保護現(xiàn)場，治安警戒和秩序管理、重要物資設(shè)備保護，協(xié)助組織危險地區(qū)職工安全撤離或轉(zhuǎn)移。4物資供應組：由覃犇負責，負責應急救援物資的供應、應急救援人員的飲食及疏散人員的安置工作。5安全監(jiān)測組：由王剛勇負責，負責做好事故現(xiàn)場拍照、記錄、勘察、收集信息工作。（四）應急救援演練準備工作：1物資準備：喊話器1個，潛水泵兩臺，電源線兩卷，水帶20米，警示帶2包，鐵鍬5把，洋鎬2把，水桶2個，柴油發(fā)電機一臺，雨衣雨鞋各十套。（五）演練地點：單體凈化南側(cè)（六）演練程序：20xx年5月24日上午10點整，全