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正文內(nèi)容

醫(yī)院消防安全會議紀要(優(yōu)質8篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 12:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工作方面,除了對他們進行長期的安全知識教育、安全工作檢查外,做好工作服和防護用品的發(fā)放準備,這項工作還關系到公司員工精神面貌的體現(xiàn)問題,分管領導要認真組織實施。今年全國安全生產(chǎn)月的主題是關愛生命,安全發(fā)展,我想結合員工生命安全的重要性和公司的生產(chǎn)特點搞一次消防滅火培訓演練,請柳機保衛(wèi)部的消防干事來給我們講有關的消防安全知識,模擬演練一下滅火技能。因為目前生產(chǎn)較忙,看是不是在下個月的下旬進行,具體的由綜合辦安排一下。醫(yī)院消防安全會議紀要篇五隨著經(jīng)濟發(fā)展,社會進步,消防安全日益為政府和廣大人民群眾所重視。下文是消防安全會議紀要,歡迎閱讀!時間:20xx年。地點:院會議室。參加人員:中心全體人員。會議主持人:張影(主任)。一、院長帶領全體人員學習《消防法》。二、學習消防安全基本知識。三、學習滅火器的使用方法。四、學習火災逃生方法。會議時間11點00分開會12點00分閉會。會議地點商店。主持人劉道峰。記錄人劉建華。出席人劉道峰、李付各、劉建華。會議內(nèi)容。新《消防法》的內(nèi)容。火場逃生方法和注意事項。滅火器的使用方法?;馂氖枭⑻由菥?。請專業(yè)人員通過現(xiàn)場講解,指導如何檢查和使用滅火器,并組織人員進行火災現(xiàn)場滅火演示。通過親身體驗,讓店員消除了火場緊張心理,系統(tǒng)地掌握滅火器撲救火災的基本要領和處置方法,夯實了店員的消防安全基礎,以應對火災的發(fā)生。會議時間11點24分開會12點30分閉會。會議地點連隊會議室。主持人桂新文。記錄人趙俊峰。出席人消防領導小組、義務消防隊成員。會議內(nèi)容。一、消防工作貫徹預防為主。防消結合的方針,實行防火安全責任制。二、消防工作有團防火委統(tǒng)一領導。三、新《消防法》相關內(nèi)容。四、火災預防。對于團場單位公共消防設施、消防裝備不足或者不適應實際需要的,應當增建、改建、配置或者進行技術改造。對消防工作,我們要不斷完善組織建設,有效發(fā)揮工作職能,加大宣傳力度。按照國家工程建筑消防技術標準,在連隊危房改造過程中,各連隊要按照消防法規(guī)進行審核(審核方法)。建筑材料及構建防火性能標準和行業(yè)標準。五、滅火器的使用。醫(yī)院消防安全會議紀要篇六xxxx年8月9日8:30,在公司辦公樓五樓會議室召開了八月份安全例會,公司副總以上領導、安全監(jiān)察部、工程技術部、基地安生部、檢修維護部主任及工程技術部專責參加了會議,公司副總經(jīng)理雍錦寧同志主持了安全例會。會議由馬蓮臺、六盤山基地匯報八月份安全情況及九月份安全重點工作。安全監(jiān)察部評述了八月份的安全情況,布置九月份安全重點工作。副總經(jīng)理雍錦寧同志評述八月安全管理及強調九月份安全重點工作。最后總經(jīng)理許峰做總結講話。會議認為,八月份全公司安全工作總體情況良好的。公司內(nèi)部及外部工程管理未發(fā)生人員責任的各類事件,發(fā)生設備一類障礙1次,安全管理穩(wěn)步提升,職工安全意識逐漸增強。特別是班前會執(zhí)行較好。安全標準化、準軍事工作比較到位。但是還存在現(xiàn)場管理不嚴,外部工程管理使用的外委隊伍安全合同未及時簽訂,手續(xù)不全就開工的想象及“以包代管”的問題。本月各基地雖然缺陷總數(shù)大幅下降,但是也存在幾次降負荷和設備檢查不到位,造成設備損壞的事件,要引起高度重視,主要表現(xiàn)在計劃檢修的深度不夠。以及六盤山雙機停運后,基地高度重視,細心檢查各臺設備及系統(tǒng),沒有造成事故擴大和延誤啟動的不安全事件,希望馬蓮臺基地做好這方面的事故預想及演練工作。8月份重點工作是按照集團公司8月16日關于銀星煤業(yè)人身死亡事故的電視電話會議及火電事業(yè)部的要求,在公司內(nèi)部及項目部開展安全專項檢查工作,查出問題200多項,取得階段性的成績,針對查出的問題存在薄弱環(huán)節(jié),必須針對相應的防范措施,后期工作重在整改,目前正在執(zhí)行中。一、月度安全評價:。自8月份以來,公司承攬的外部工程項目相繼開工,截止8月31日,雖然未發(fā)生二類障礙、人身輕傷及以上的各類不安全事件,安全監(jiān)察部不定期到項目部進行抽查,還存在以下問題:馬蓮臺廢水改造工程機務部分的安裝,項目部安全員發(fā)現(xiàn)問題的能力欠缺,現(xiàn)場存在的問題熟視無睹,工作無標準,存在多項安全隱患,外委隊伍處于“以包代管”的想象,不及時召開班前會及班后會,對項目部提出批評。其它項目部管理人員認真負責,均嚴格按照機組計劃檢修安全管理要求開展工作,特別是中衛(wèi)寺口子、西部熱電項目部每天的班前會、班后會安全交底總結工作到位,會議的電話錄音每天及時發(fā)送到公司安全監(jiān)察部,根據(jù)各項目的進展情況,安全風險防范的重點不同,對項目部提醒安全重點檢查的項目和危險預控措施完善。8月18日22日,公司
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