【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 列，斜石板隧洞率先在全縣干渠中實(shí)現(xiàn)打通貫穿。四是爭(zhēng)取并整活社會(huì)資金共500萬(wàn)啟動(dòng)實(shí)施中心養(yǎng)老院工程建設(shè)，500萬(wàn)扶貧新村項(xiàng)目全面開(kāi)工，農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)推廣中心陣地建設(shè)接近尾聲，1700萬(wàn)高標(biāo)準(zhǔn)口糧田項(xiàng)目也已進(jìn)入設(shè)計(jì)、評(píng)審階段；1300萬(wàn)金土地工程已完成可研報(bào)告和立項(xiàng)、設(shè)計(jì)。五是積極組織實(shí)施水利、道路、房屋改造等一批災(zāi)后重建工程項(xiàng)目，做好了新建垃圾池、河道治污等公益性工程，改善了生產(chǎn)條件和人居環(huán)境。（三）盤活資源，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。一是依托煤炭、石英砂、高嶺土、石材、白酒等優(yōu)勢(shì)資源，積極扶持壯大重點(diǎn)骨干企業(yè)。度新煤礦投入800萬(wàn)，完成了地面監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、瓦斯抽防系統(tǒng)建設(shè)和井下通風(fēng)系統(tǒng)擴(kuò)能技改；大林壩煤礦投入400萬(wàn)，積極開(kāi)展安全高效礦井和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，完成擴(kuò)能增效技改項(xiàng)目達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。二是圍繞擴(kuò)大白酒生產(chǎn)規(guī)模和品牌影響，立足土地、水源等優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展白酒工業(yè)園區(qū)的初規(guī)編制和招商工作。三是招商引資，引進(jìn)業(yè)主創(chuàng)辦了文化石加工貿(mào)易公司，并成功申報(bào)為規(guī)模以上規(guī)模工業(yè)企業(yè)。引進(jìn)東焰農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，投資1000萬(wàn)，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、林業(yè)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。一是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展水果、蔬菜種植，2012年水果總產(chǎn)量達(dá)8200噸、蔬菜總產(chǎn)22200噸，農(nóng)業(yè)效益大大增加。全年共實(shí)施土地流轉(zhuǎn)8500畝，發(fā)展高粱、珍貴林木等特色種植業(yè)2700畝；引進(jìn)業(yè)主與林農(nóng)合作開(kāi)發(fā)造林5000畝；大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；B(yǎng)殖，加快生豬、**羊養(yǎng)殖示范基地建設(shè)。**榮縣鴻森公司在燈坡村引進(jìn)法國(guó)朗德鵝養(yǎng)殖項(xiàng)目，建成養(yǎng)殖基地，飼養(yǎng)朗德鵝3000余只。二是新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。繼續(xù)以“道路水利建設(shè)”為抓手，用活“一事一議”機(jī)制，投入資金120萬(wàn)，大力推進(jìn)水利、交通公共設(shè)施養(yǎng)護(hù)工作加大水利設(shè)施投入。面對(duì)巨大旱情，我鎮(zhèn)共投入資金、勞務(wù)折資40萬(wàn)元，在撞鐘壩村和白坡村分別新建應(yīng)急儲(chǔ)水工程，保障了1萬(wàn)余人的生活用水。城鎮(zhèn)化水平得到提高。實(shí)施59000平米農(nóng)民集中居住工程建設(shè)，引導(dǎo)、組織群眾購(gòu)買超齡養(yǎng)老保險(xiǎn)232份。積極推進(jìn)“家電下鄉(xiāng)”、“汽車下鄉(xiāng)”工程，大力建設(shè)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，城鄉(xiāng)貿(mào)易活躍。餐飲、娛樂(lè)、物流、運(yùn)輸?shù)壬藤Q(mào)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。在農(nóng)民集中居住區(qū)培育800平米的大型超市一個(gè)，全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額3100萬(wàn)元，%；加強(qiáng)旅游宣傳，舉辦白云寺佛文化旅游節(jié)，引導(dǎo)業(yè)主加大投入，白云寺、瓜瓢山等旅游景點(diǎn)檔次規(guī)模不斷提升。財(cái)稅金融健康運(yùn)行。2012年全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)財(cái)稅收入325萬(wàn)元，占年初目標(biāo)的106%；機(jī)關(guān)辦公條件明顯改善，提高并兌現(xiàn)了村社干部的待遇和辦公經(jīng)費(fèi)，工作經(jīng)費(fèi)保障力度有所提高。政府債務(wù)進(jìn)一步化解，2012年化解鎮(zhèn)村債務(wù)80萬(wàn)元。（四）關(guān)注民生，社會(huì)管理更加有效及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫、救災(zāi)政策，落實(shí)農(nóng)村、城鎮(zhèn)低保戶1012戶，發(fā)放各類社會(huì)救濟(jì)金26萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)民政對(duì)象醫(yī)療救助86人次，涉及資金215620元。農(nóng)村新型合作醫(yī)療參合率達(dá)到100%以上，農(nóng)村小額人身保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到50%人。群眾文化活動(dòng)蓬勃發(fā)展。度佳鎮(zhèn)女子龍燈隊(duì)參加“龍騰獅躍”鬧元宵表演、第二屆榮州藝術(shù)節(jié)及首屆大佛文化旅游節(jié)民俗展演，選送的節(jié)目獲得大獎(jiǎng)。深入開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作，加強(qiáng)流動(dòng)人口管理和服務(wù)，關(guān)注特殊群體，注重社會(huì)治安防控。強(qiáng)化矛盾糾紛排查化解，今年共排查調(diào)處矛盾糾紛問(wèn)題68件，調(diào)解率達(dá)100％，成功率達(dá)100％。做好省黨代會(huì)、大佛文化旅游節(jié)、國(guó)慶、十八大等重大活動(dòng)期間維穩(wěn)工作，嚴(yán)防赴京赴省上訪事件發(fā)生。，積極處理好高速路及小井溝干渠炮損問(wèn)題，維護(hù)了全鎮(zhèn)穩(wěn)定發(fā)展大局。抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管，安全態(tài)勢(shì)持續(xù)保持良好。開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和“除陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)”專項(xiàng)行動(dòng)，城鄉(xiāng)面貌明顯改善。今年政府自籌資金七萬(wàn)多元新修一個(gè)公共廁所，受到社區(qū)群眾好評(píng)。不斷創(chuàng)新社會(huì)管理。在李家嘴農(nóng)民集中居住區(qū)落實(shí)150平方米的陣地，健全社會(huì)管理創(chuàng)新的機(jī)構(gòu)，設(shè)立支部，配齊工作人員。深入開(kāi)展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，征收社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)107萬(wàn)元，占目標(biāo)任務(wù)的148%。（五）強(qiáng)化自身建設(shè)，政府效能不斷提升狠抓績(jī)效管理，建立了新的績(jī)效考評(píng)機(jī)制和管理體系，層層分解下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)督查督辦，全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均圓滿完成任務(wù)。狠抓效能建設(shè)。強(qiáng)化首問(wèn)責(zé)任制，限時(shí)辦結(jié)制，責(zé)任追究制，()切實(shí)落實(shí)機(jī)關(guān)考勤、去向掛牌等機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。深入開(kāi)展轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和治理“庸懶散”效能提升行動(dòng)，在治理“庸懶散”百日行動(dòng)中共處理問(wèn)責(zé)職工17人，鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)作風(fēng)得到顯著改善。成績(jī)令人鼓舞，但差距和困難也讓我們感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。比如經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁不足，新的增長(zhǎng)點(diǎn)較少，財(cái)政收支矛盾較為突出；新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)面臨的任務(wù)還十分繁重；黨風(fēng)、政風(fēng)、干部作風(fēng)、社會(huì)風(fēng)氣和社會(huì)治安狀況離人民群眾的希望和要求還有差距。就個(gè)人而言一是對(duì)鎮(zhèn)域發(fā)展的思考還停留在比較粗淺的階段，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展速度還需要提高；在履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和廉潔自律方面：對(duì)職工的教育監(jiān)督懲戒力度不夠，考核逗硬不夠；對(duì)財(cái)經(jīng)管理投入的精力不夠，個(gè)人有較多的工作應(yīng)酬，偶爾有公車私用情況。四，以德能勤廉為內(nèi)生動(dòng)力，當(dāng)好基層工作的排頭兵（一）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，增強(qiáng)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力。（二）進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力提高服務(wù)水平和質(zhì)量。（四）進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)，自覺(jué)接受監(jiān)督，切實(shí)提升公信力。副鎮(zhèn)長(zhǎng)個(gè)人述職述廉報(bào)告篇六各位同志們：大家好!我自從20__年起開(kāi)始擔(dān)任__一職，已經(jīng)有__年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo)，以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)積極因素，同心同德，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造了規(guī)范、提升、跨越三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開(kāi)端，堅(jiān)持以人為本、安全第一、效益至上的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤奮工作，企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，兩個(gè)文明建設(shè)效益顯著提高，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大職工的認(rèn)可。今年公司無(wú)重大人身傷亡事故，達(dá)到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項(xiàng)工作均取得長(zhǎng)足進(jìn)步，現(xiàn)在我將工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。一、樹(shù)立信心，明確目標(biāo)，努力完成全年工作任務(wù)在今年的工作中，繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)持發(fā)展是公司各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)程。努力實(shí)現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開(kāi)發(fā)，它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強(qiáng)熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)與企業(yè)責(zé)任，規(guī)避眼前與短期效應(yīng)，積極開(kāi)發(fā)供熱市場(chǎng)，盡可能減少投資風(fēng)險(xiǎn)，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作中，我認(rèn)為必須樹(shù)立大局觀念和憂患意識(shí)，無(wú)論是管理部門還是企業(yè)負(fù)責(zé)人，要心系社會(huì)、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開(kāi)發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，吸取過(guò)去幾年來(lái)公司在熱力市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的教訓(xùn)。公司通過(guò)加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營(yíng)，電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。二、加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作建設(shè)(一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，認(rèn)真貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)無(wú)小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，不斷健全、完善各項(xiàng)安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。(二)在機(jī)組關(guān)停工作上。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認(rèn)識(shí)到由于受國(guó)家宏觀政策影響，小機(jī)組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為，正視現(xiàn)實(shí)，積極應(yīng)對(duì)。要將此項(xiàng)工作作為公司的頭等大事來(lái)抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組，全力以赴爭(zhēng)取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問(wèn)題，不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。(三)在信息化建設(shè)上。公司各級(jí)部門充分認(rèn)識(shí)、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進(jìn)行oa辦公系統(tǒng)建設(shè)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的虛擬內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間，在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息足量、及時(shí)、準(zhǔn)確、對(duì)稱、暢通，實(shí)現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公體系。(四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度政企分開(kāi)、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)管理的要求，規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。深化公司的機(jī)構(gòu)人事制度改革，以提高人力資源效率為著眼點(diǎn)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步理順勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同關(guān)系，搭建人力資源管理平臺(tái)，建立、健全員工激勵(lì)約束機(jī)制，完善人力資源管理體系。對(duì)公司的管理人員實(shí)行定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的考評(píng)制度，建立了公司高、中級(jí)管理人才培養(yǎng)、儲(chǔ)備制度。三、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)我個(gè)人對(duì)公司干部的要求是：講政治、有本事、肯實(shí)干，我曾經(jīng)講到過(guò)，我的核心任務(wù)是出主意、用干部、抓保障，對(duì)干部使用首先是德才兼?zhèn)洹．?dāng)前，我們干部隊(duì)伍總體上是好的，能按照上級(jí)黨組和公司的要求，圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責(zé)，是一支講政治、講大局，重責(zé)任、重使命的隊(duì)伍，但也應(yīng)當(dāng)看到，與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔(dān)的責(zé)任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問(wèn)題：一是大局意識(shí)不強(qiáng)，在貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執(zhí)行打折扣的現(xiàn)象，部門、企業(yè)之間相互推諉扯皮，影響工作的開(kāi)展。二是自身要求不嚴(yán)，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)重視程度不夠，政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律散漫。三是市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)和憂患意識(shí)不強(qiáng)，管理粗放，企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現(xiàn)不到本崗位，缺乏緊迫感和責(zé)任感。四是管理理念陳舊，從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變的意識(shí)不強(qiáng)，只顧埋頭耕耘，從來(lái)不問(wèn)收獲。五是工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，當(dāng)老好人，人情高于制度，解決矛盾和處理問(wèn)題的能力不強(qiáng)，影響全局工作。五是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，思想觀念陳舊，工作循規(guī)蹈矩，安于現(xiàn)狀，在工作中，缺乏主動(dòng)性和積極性，不能用當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)解放思想、思考問(wèn)題，用新的觀念尋找解決困難的對(duì)策。六是表率作用不強(qiáng)，不深入群眾，調(diào)查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠。七是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風(fēng)氣不正。七是責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)表面化，管理缺位，甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象。八是傳統(tǒng)意識(shí)、陳舊意識(shí)嚴(yán)重，看不到社會(huì)的發(fā)展，對(duì)形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清，我行我素等等。這些問(wèn)題在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中都不同程度地存在，如不及時(shí)解決將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。今年根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際情況，采取明確分工、加強(qiáng)考核、定期講評(píng)的辦法，健全責(zé)任制，重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)班子工作效率低、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮等問(wèn)題，真正把公司和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。四、要加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹(shù)立企業(yè)新形象針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的困難局面，公司黨、工、團(tuán)組織要號(hào)召職工，解放思想，創(chuàng)新觀念，不斷加強(qiáng)員工的思想和職業(yè)道德建設(shè)，積極營(yíng)造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境，引導(dǎo)職工為企業(yè)走出困境出力獻(xiàn)計(jì)。以誠(chéng)信、高效、團(tuán)結(jié)、向上，責(zé)任、誠(chéng)信、和諧、共贏的企業(yè)精神和理念為核心，豐富企業(yè)文化的內(nèi)容，外樹(shù)形象，內(nèi)聚合力。組織職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)職工的身心健康，增強(qiáng)職工的凝聚力。同志們，在今年的工作中，__公司全體人員發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的工作精神，從扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，圓滿完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在一起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，爭(zhēng)取公司實(shí)現(xiàn)新的跨越!述職人：___2021年_月_日:副鎮(zhèn)長(zhǎng)個(gè)人述職述廉報(bào)告篇七本人在20xx年6月2日的第二屆人民代表大會(huì)第四次會(huì)議上當(dāng)選為農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)。兩年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工和全鎮(zhèn)人民的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)分管戰(zhàn)線的干部職工務(wù)實(shí)工作，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，取得了一定成績(jī)。現(xiàn)對(duì)照崗位職責(zé)，將本人兩年以來(lái)的勤廉從政情況述職如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政策和業(yè)務(wù)水平為了切實(shí)履行好職責(zé)，不辜負(fù)黨和人民的殷切期望，我十分注重學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧?yán)碚?、“三個(gè)代表”重要思想，把講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣擺在重要位置。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。使自己的世界觀得到了更新，政治素質(zhì)得到了加強(qiáng)，使自己在政治上與黨中央始終保持高度一致。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)、國(guó)土、城建等業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)政策，做到不懂就問(wèn)，既當(dāng)部門干部職工的領(lǐng)導(dǎo)，又當(dāng)他們的學(xué)生；堅(jiān)持學(xué)中干，干中學(xué)，很快熟悉了農(nóng)村農(nóng)業(yè)、國(guó)土、城建的政策業(yè)務(wù)知識(shí)，為搞好農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。二、注重實(shí)際、講求實(shí)效、全面完成工作任務(wù)兩年來(lái)，按照市委、市政府的要求，從的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際出發(fā)，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作，全面完成了工作任務(wù)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見(jiàn)成效。兩年來(lái)，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的突破口和切入點(diǎn)來(lái)抓。立足鎮(zhèn)情、因勢(shì)利導(dǎo)，根據(jù)資源優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求，引導(dǎo)農(nóng)民宜種則種、宜漁則漁、宜牧則牧，較好地幫助解決了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的資金，技術(shù)服務(wù)等問(wèn)題，使農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性高漲。，白術(shù)、元胡、茯岑等藥材800余畝，新擴(kuò)臍橙1500畝，推廣特色紅茹1000畝。同時(shí)，狠抓了農(nóng)村“一加三工程”。共完成退耕還林面積4000畝，發(fā)放退耕還林和公益林補(bǔ)助款120萬(wàn)元，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)3個(gè)，建成沼氣池20口。農(nóng)產(chǎn)品加工取得突破。在穩(wěn)定發(fā)展豆腐加工作坊、飼料加工廠的基礎(chǔ)上，又新發(fā)展投資120萬(wàn)元、日可加工大米60噸的大米加工廠，實(shí)現(xiàn)了精致大米加工的新突破。養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展?jié)u具規(guī)模。....等村作為養(yǎng)殖重點(diǎn)村，形成了規(guī)模較大的九塘銅鵝養(yǎng)殖基地，存籠銅鵝5000羽(其中種鵝200羽)，發(fā)展牲豬養(yǎng)殖小區(qū)3個(gè)，存出欄1000頭以上養(yǎng)殖大戶10個(gè)。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。針對(duì)水利設(shè)施滯后的現(xiàn)狀，采取層層動(dòng)員的辦法，發(fā)動(dòng)群眾籌資籌勞，、資金35萬(wàn)余元，興修水利工程32處，改善了等村的水利條件。投入150余萬(wàn)元，新建了自來(lái)水廠及。3個(gè)中型自來(lái)水工程，解決了等村1500余戶家庭的人畜飲水困難。同時(shí)，以武馬公