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正文內(nèi)容

公安派出所述職報告派出所述職報告(五篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 11:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 街巷,方便暫住人口登記。對于部分不自覺登記的暫住人口,我所職責(zé)區(qū)民警和戶政信息協(xié)勤員用心深入社區(qū),及時開展登記、x發(fā)函等工作,取得了預(yù)期的效果。一年來,新登記暫住人口2476人、x230人,暫住人口登記率到達(dá)95%以上,x到達(dá)95%以上,街面x到達(dá)100%以上,照片收集率到達(dá)了100%。與此同時,我們加強私房出租房戶管理,對轄區(qū)所有私房出租房戶,全部簽定了治安職責(zé)書,并登記備案,出租房屋治安管理登記備案率和治安職責(zé)書的簽定率到達(dá)100%,做到了底數(shù)清、狀況明。四是嚴(yán)格重點人口管理。對于我所現(xiàn)列管的93名(男79名、女12名。其中二類22名、三類2名、四類14名、五類53名。吸毒人員63名。25歲以下0名、2635歲34名、36歲以上57名,轄區(qū)監(jiān)管對象4名。)重點人口,我所認(rèn)真落實管教措施,對可能危害社會政治穩(wěn)定和國家安全的重點人口,按時填寫考察報告,掌握其現(xiàn)實表現(xiàn),一年來,無漏管、失控現(xiàn)象發(fā)生。五是嚴(yán)把出境審核和協(xié)查關(guān)。在出境審核中,我所嚴(yán)格落實職責(zé)區(qū)民警、戶籍所長兩級審核制度,首先由接待室進(jìn)行接待并告訴所需的證明和表格及辦事程序,然后由職責(zé)區(qū)民警、戶籍所長進(jìn)行調(diào)查審核,審查同意的由內(nèi)勤登記、蓋章。今年元月份以來,我所共政審人員230余人。在對境外居留人員的管理上,除在大型賓館、旅館建立起與市局外管處的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)使境外人員隨住隨報外,對散居在居民家中又是境外人員的,我們對其進(jìn)行了臨時或長期登記并報分局外管科。六是加強人口管理正規(guī)化建設(shè)。我們把轄區(qū)內(nèi)常住人口、暫住人口信息全部輸入微機,進(jìn)行信息化管理,既方便了群眾辦理各種證照,又方便了相關(guān)部門的查詢,受到了轄區(qū)群眾和兄弟單位的好評。二、強化治安管理一是嚴(yán)厲打擊刑事犯罪活動。我所始終把嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動作為工作重中之重來抓。去年冬季以來,先后開展了冬季嚴(yán)打整治行動、“利劍”治安集中整治行動、打擊“兩搶一盜”行動,我所共破獲刑事案件129起,刑拘65人,治安處罰53人、移交4人、批評教育15人、取保6人、治安拘留4人、打掉犯罪團(tuán)伙8個、搶劫團(tuán)伙7個、盜竊團(tuán)伙1個,打擊處理147人。狠狠打擊了犯罪分子的囂張氣焰。個性是在分局組織的打擊“雙搶”行動中,和平路派出所榮獲第二名,受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。二是用心開展“打造平安東大街”建立活動。x年11月初,所支部高度重視,用心響應(yīng),并制定了切實可行的行動措施。針對x街、x以東路段搶包、綹竊高發(fā)的態(tài)勢,要求每個社區(qū)民警在各自社區(qū)采取拉橫幅、貼標(biāo)語、辦板報、沿街店鋪發(fā)“告知書、黃袖標(biāo)”等形式營造濃濃的建立氛圍。繼續(xù)推廣“一店一員、一店多員”治安防范模式,要求進(jìn)店能看見治安員,上街能遇見巡邏隊。此舉被1月17日三秦都市《400“黃袖章”盯牢東大街竊賊》為題做了詳細(xì)報道。針對百盛商場內(nèi)綹竊多的特點,推出了“一員變?nèi)龁T”的制度。既是營業(yè)員、導(dǎo)購員,也是治安員,又是義務(wù)消防員,佩帶專用袖標(biāo),發(fā)現(xiàn)可疑人員時,透過使眼神、打手勢等肢體語言提醒顧客管好自己的財物,留意竊賊。有力改善了商場治安狀況,%,顧客的安全感普遍增強。對于我所以實際行動打造平安東大街的做法,市委常委、市委政法委書記,市局局長x專門做出重要批示:x派出所把為群眾反映強烈的突出問題作為整改重點很值得各基層單位學(xué)習(xí)借鑒,期望各單位都能像和平路派出所那樣,真正以“人民滿意”作為標(biāo)準(zhǔn),確保先進(jìn)性教育取得實效。三是大力開展校園周邊治安環(huán)境整治。針對轄區(qū)校園周遍搶劫、敲詐x生案件多發(fā)的實際,我所率先建立了全市第一家標(biāo)志明顯、規(guī)范性治安崗?fù)ぃ擅窬?4小時值班,強化治安管理。加大對案件查破力度,成功打掉了以x、x、x為首的3個9人青少年搶劫團(tuán)伙,維護(hù)了師生的生命財產(chǎn)安全。四是密織巡邏網(wǎng)。針對轄區(qū)綹竊、搶奪、搶劫多發(fā)的特點,我所用心組建全天候三級巡邏網(wǎng)絡(luò),加強巡防力度。將一輛白色面包車改為標(biāo)志明顯的警用巡邏車,日夜由一名所長帶領(lǐng)民警開展巡邏,控制社會面,構(gòu)成威懾。與社區(qū)主任聯(lián)系,將社區(qū)低保戶組織起來,和社區(qū)協(xié)勤員一齊組成巡邏隊在職責(zé)區(qū)民警的帶領(lǐng)下,在轄區(qū)背街小巷24小時不間斷的巡邏。在轄區(qū)單位內(nèi)部組建巡守隊,開展護(hù)樓護(hù)院。一年來,三級巡邏網(wǎng)絡(luò)在巡邏守候中,共抓獲各類違法犯罪分30人,破案64起,破本轄區(qū)28起,抓獲轄區(qū)現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人破獲的案件,占破獲案件總數(shù)的20%左右,使轄區(qū)發(fā)案總量得到了有效控制,居民區(qū)入室盜竊、入室搶劫和撬盜機動車等可預(yù)防性案件得到有效遏制,安全小區(qū)覆蓋率穩(wěn)定在85%左右。建北社區(qū)、建南社區(qū)為零發(fā)案社區(qū),占社區(qū)總數(shù)的30%。五是大力推行技防工作。在密織巡邏網(wǎng)的同時,我所十分注重技防工作在防范中的作用。在派出所資金缺乏的狀況下,先后投資2萬多元建成cas110報警系統(tǒng),在轄區(qū)的金融要害單位、省市領(lǐng)導(dǎo)住地、政協(xié)及東大街、和平路、建國路等地段安裝了技防設(shè)施,實施有效監(jiān)控,為單位的治安防范控制和各級公安機關(guān)偵破案件帶給了依據(jù)、證據(jù)。六是用心推進(jìn)派出所警務(wù)戰(zhàn)略。按照分局下發(fā)《進(jìn)一步加強社區(qū)警務(wù)工作的決定》的文件精神,我所堅決貫徹一名社區(qū)民警管理1000戶或3000人的標(biāo)準(zhǔn),將原先的5個社區(qū)改為9個職責(zé)區(qū)。為了提高“見警率、知警率”,提出了“五個一”要求,即:要求職責(zé)區(qū)民警每一天繞社區(qū)轉(zhuǎn)一圈,每一天和社區(qū)干部見一面,每一天為群眾辦一件事,每一天檢查一次社區(qū)巡邏隊,每一天至少熟悉一戶適齡人員,進(jìn)一步推進(jìn)了社區(qū)警務(wù)工作。七是不斷提高人民群眾自防意識。我所經(jīng)常向轄區(qū)群眾和單位進(jìn)行防火、防盜、防毒、防治安災(zāi)害事故和維護(hù)社會穩(wěn)定等安全防范常識的宣傳
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