【文章內(nèi)容簡介】 鄉(xiāng)體育運動休閑特色小鎮(zhèn)項目，大力引進“體育+農(nóng)業(yè)”項目，全力打造安全健康農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，創(chuàng)建生態(tài)農(nóng)業(yè)安全保健功能區(qū)、特色運動休閑旅游區(qū)、觀光體驗功能區(qū)；引進“體育+旅游”項目，結(jié)合xx騎行賽、xx村生態(tài)葡萄園、大力發(fā)展家庭式、體驗式、休閑式城鄉(xiāng)全域旅游。對接商會抓招商。積極與惠州、湛江安鄉(xiāng)商會對接，充分利用xxx鎮(zhèn)在外的成功人士資源，邀請他們介紹客商、企業(yè)老總來安鄉(xiāng)實地考察洽談。盯住老鄉(xiāng)抓招商。在春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日期間組織開展“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”主題招商活動，動員和引導老鄉(xiāng)帶資金、帶技術(shù)、帶信息回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，形成人才回鄉(xiāng)、信息回鄉(xiāng)、資金回流、項目回歸、企業(yè)回遷的局面。包裝項目抓招商。立足安鄉(xiāng)籍xxx鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢，深入開展市場調(diào)研，策劃、開發(fā)、包裝一批符合本地特色、發(fā)展定位的優(yōu)質(zhì)項目，定期召開招商推介會、項目發(fā)布會向境內(nèi)外客商廣泛宣傳推介。1. 保證招商時間。鎮(zhèn)黨委書記每月要保證工作日三分之一（7天）以上的時間用于招商。村、社區(qū)支部書記每月要保證3天以上的時間用于招商，尤其要與本村在外成功人士積極聯(lián)絡(luò)。2. 強化信息管理。對于重點在談項目，要分派專人進行全力跟進，加速談判，推進項目按期簽約落地；對于重要招商信息，要精心包裝，加速開發(fā)，安排專人盯緊看牢，全程跟進；對于一般招商信息，要保持聯(lián)系，掌握動態(tài)，及時從中篩選和挖掘一批重要招商信息；對于各村的成功人士臺賬，要積極對接核實信息，同時捕捉和挖掘新的招商信息。3. 規(guī)范外出招商。外出招商須嚴格按照上級相關(guān)部門要求，招商小分隊人數(shù)控制在3人以內(nèi)。外出招商必須要有較為成熟的招商項目、有投資意向明顯的企業(yè)、有可行性分析報告，由鎮(zhèn)招商辦報縣招商辦初審，分管副縣長、縣委常委審核，報縣委縣政府主要領(lǐng)導同意后方可外出。外出招商的情況及相關(guān)依據(jù)，招商結(jié)束后要及時報縣招商辦備案考核。各村（社區(qū)）支部書記外出招商需提前向鎮(zhèn)黨委政府報告，按照程序獲得批準后方可外出。鎮(zhèn)招商辦負責招商引資工作的績效考核與評先評優(yōu)工作。各村、社區(qū)在積極完善本單位在外成功人士臺賬信息的同時，配合好鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”的招商活動，積極與本單位在外成功人士對接，同時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送相關(guān)信息。同時，各單位要積極做好招商引資的環(huán)境保障工作，挖掘本村特色資源，為招商工作創(chuàng)造條件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報篇九壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟，鞏固支柱財源，希望在工業(yè)，出路在工業(yè)，而招商引資是破解制約發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟所需資金不足最為有效的手段，為此，新溪鄉(xiāng)黨委、政府審時度勢，果斷作出了實施“招商興鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略決策，提出了“跳出農(nóng)業(yè)、主攻工業(yè)、外出求財”等一系列發(fā)展思路，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作。一年來在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，在上級部門的精心指導和幫助下，我們緊緊圍繞區(qū)里下達的500萬元年招商引資目標，認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，始終把招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的生命線，結(jié)合自身的各種有利條件和不利因素，自我加壓，自訂招商引資目標850萬元，將它列入全年工作目標，即有罰則又有獎勵，激勵相關(guān)人員努力于招商引資工作，委派常務副鄉(xiāng)長專職主管這項工作。招商辦、企業(yè)辦、黨政辦、財稅線都有擔子在肩，要求干部頭腦中時刻繃緊招商的弦，拉滿引資的弓。對招商工作需要用車用錢的、外出會談的大開綠燈，全力支持，對出了成果的項目引薦人更是重獎，通過以上制度、組織、經(jīng)費上的傾斜，我鄉(xiāng)圓滿完成了全年的引資任務，取得了引進工業(yè)項目有了新突破，引資質(zhì)量有了新提高引資環(huán)境有了新改善的好成績。我們的具體做法有以下幾點：一年來我們積極實施“走出去”的戰(zhàn)略，進一步加大了招商引資的力度，今年4月份，經(jīng)市、區(qū)對臺辦牽線，鄉(xiāng)黨委書記艾韋華帶領(lǐng)一支招商引資小分隊赴廣東清遠縣深入考察調(diào)研雜交麻綠筍的種植情況，洽談引進項目的有關(guān)事項，在上級部門的大力支持以及鄉(xiāng)黨委、政府的不懈努力下，臺商江西萬里綠邦科技有限公司于20xx年4月成功落戶新溪，該公司法人代表姚春林，以主要從事食用筍業(yè)加工為主，預計在新溪發(fā)展雜交麻綠筍3000畝，其中核心種植區(qū)20xx畝，該項目首期投資450萬元，租賃沙洲地1000畝，已種植麻綠筍592畝，壓濾xx布核實到位資金200萬元，目前，該項目已投入生產(chǎn)，安排就業(yè)人員67人，該項目的落戶為新溪的經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。在20xx年9月期間，鄉(xiāng)長謝琪帶領(lǐng)一支招商小分隊遠赴云南思茅、昭通等地，實地考察調(diào)研新溪南風酒釀造工藝在云南等地的發(fā)展狀況，市場需求等情況，充分利用優(yōu)惠的條件，優(yōu)質(zhì)的服務鼓勵吸引在云南從事釀酒生產(chǎn)的新溪籍老板返鄉(xiāng)參與酒業(yè)的發(fā)展與壯大，在鄉(xiāng)黨委的高度重視以及鄉(xiāng)政府的全力支持下，新渝泗溪南風酒廠正式選址——新溪鄉(xiāng)周公山，一期工程已于今年的10月份正式開工，該廠法人代表周新文，主要從事酒業(yè)的釀造與銷售，計劃投資200萬元，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作》。目前，已到位資金120萬元，其中受讓鄉(xiāng)民兵示范基地旁(油茶山)80畝，計56萬元。受讓鄉(xiāng)魚種場水面60畝，租賃期10年，每年租金3萬元，現(xiàn)已支付租金30萬元，經(jīng)初步預測，該項目今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產(chǎn)后，我們有理由相信該項目將為新溪的經(jīng)濟發(fā)展提供更有力的保障。新溪板鴨廠，始建于70年代，歷年來，由于經(jīng)營不善，瀕臨倒閉。今年我鄉(xiāng)黨委、政府通過本鄉(xiāng)較為知名的私營業(yè)主肖炳兒成功地引進一外地客商李連紅，通過轉(zhuǎn)讓新溪板鴨廠經(jīng)營產(chǎn)權(quán)，在原有的基礎(chǔ)上，翻新改造廠房及購置設(shè)備，成立了以土鴨加工為重點的新余市新溪板鴨有限責任公司，該公司股東肖炳兒、李連紅，主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的食品開發(fā)，計劃投資100萬元，現(xiàn)已完成投資80萬元，安排就業(yè)人員35人，今年可完成銷售收入達300萬元。該項目的落戶，為一方經(jīng)濟的發(fā)展注入了活力，為農(nóng)民增收提供了一席之地。為充分利用我鄉(xiāng)沙石礦產(chǎn)優(yōu)勢，通過在新余召開招商引資洽談會，經(jīng)朋友介紹，在本鄉(xiāng)上堡村建立以采沙、采石為重點的上堡第二、第四兩大沙廠，其中第二沙場法人代表羅小保，投入資金120萬元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷售收入120萬元，第四沙場法人代表廖件根，投入資金120萬元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷售收入100萬元。由于我鄉(xiāng)地處偏僻，交通不便，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境欠缺，要想引進大的項目、好的項目，相對來說比較困難，因此我們突破傳統(tǒng)的思維方式，創(chuàng)新招商引資工作思路，不等不靠，積極采取注冊聯(lián)商等方式，引進了外商何建淵，到新余城區(qū)勝利路興建了以餐飲服務為重點的何老弟牛骨頭城南旗艦店，該項目目前投入資金250萬元，安排就業(yè)人員達210人，今年可完成銷售收入400萬元。值得一提的是，該項目的引進將為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展奠定堅定的基矗我們注重做好“筑巢引鳳”工作，在加大了硬環(huán)境的建設(shè)力度的同時，進一步加強了軟環(huán)境的治理力度，切實保護好外商的合法權(quán)益，努力營造開明開放、快捷高效的服務環(huán)境，建立健全服務外商長效機制。一是“親商”。濾布每個外企均落實了一名聯(lián)絡(luò)員為為外商提供全程跟蹤服務。二是“為商”。對企業(yè)的困難和問題，凡屬部門職責內(nèi)的要速辦“快通”，不能立時解決的要限時解決。三是“安商”。對破壞投資環(huán)境的人和事，除追究當事人的責任外，還要追究當事人單位或部門負責人的責任。四是“富商”。在工作中對外商優(yōu)先安排接待，同時規(guī)定分管領(lǐng)導每周要走訪一次外企，在企業(yè)生產(chǎn)遇到困難時，及時幫助他們“疏通”?！盎ㄏ愕娭粒才P來棲”，招商引資的快速發(fā)展與支柱產(chǎn)業(yè)的集聚效應，促進了我鄉(xiāng)經(jīng)濟的迅速崛起，今年全鄉(xiāng)累計引進外資項目6個，其中工業(yè)項4個，非工業(yè)項目2個，實際到位資金790萬元，超額完成上級下達我鄉(xiāng)的招商引資任務(500萬元)。招商引進的企業(yè)已成為支撐全鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展的主要力量。誠然，我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一些成就，但我們?nèi)匀磺逍训目吹焦ぷ髦写嬖谥恍﹩栴}和不足，一是經(jīng)濟環(huán)境欠佳，招商潛力不大。二是地處偏僻，缺乏上規(guī)模項目，為此，我們在今后的工作中要牢固樹立“你發(fā)財，我發(fā)展”的工作宗旨，堅定信念，迎難而上，率先垂范抓招商，竭思殫慮求突破，為明年的招商引資實現(xiàn)首季“開門紅”打好堅實的基矗鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報篇十20xx年是全面深化改革、推進依法治國、編制“十三五”規(guī)劃的重要一年，按照“強研究、抓效益、重改革、穩(wěn)隊伍”的工作思路，全力做好各項經(jīng)濟社會發(fā)展改革中心工作。要認清三個形勢：一是經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)。xx市正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，當前穩(wěn)增長與長期調(diào)結(jié)構(gòu)的任務依然艱巨。xx區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展面臨深層次調(diào)整的緊迫任務，人口資源環(huán)境約束矛盾突出、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化、多點支撐格局尚未有效形成等問題急需解決。二是改革任務繼續(xù)深化。十八屆三中全會開啟了全面深化改革的新征程，四中全會通過了全面依法治國的決定，為我們加快發(fā)展進一步指明了方向。同時，對發(fā)展改革任務提出了更高要求，我們必須建立科學、規(guī)范的管理體制機制，對重點領(lǐng)域的改革任務必須深化推進，推進順義經(jīng)濟社會更加科學健康發(fā)展。三是作風建設(shè)更加強化。中央、市委、區(qū)委陸續(xù)出臺系列作風建設(shè)制度反對作風不紀，不斷加強和創(chuàng)新權(quán)力監(jiān)督制約體制機制，嚴肅查處腐敗案件，加大反腐力度，有貪必反、有腐必懲，體現(xiàn)了中央黨要管黨、從嚴治黨的決心，我們要從中吸取教訓，切實轉(zhuǎn)變作風。發(fā)改委作為經(jīng)濟綜合部門，在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中起著舉足輕重的作用，必須深入學習貫徹中央、市委、區(qū)委精神，牢牢“把握三個階段性特征、推進四個轉(zhuǎn)型升級”工作總要求，嚴格按照區(qū)委提出的“六個新作為”工作任務，全面掌握好折子工程、重點實施工程、便民事實工程，抓好項目審批的全過程精細化管理，確保重點工程按時有序推進。20xx年工作總體思路是：全面貫徹落實中央、市委和區(qū)委區(qū)政府的各項決策部署，按照“把握三個階段性特征、推動四個轉(zhuǎn)型升級”的工作總要求，正確認識新常態(tài)，主動適應新常態(tài)，自覺服從、服務新時期首都城市戰(zhàn)略和京津冀協(xié)同發(fā)展大局，統(tǒng)籌謀劃、解決事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的基礎(chǔ)性、全局性、長遠性問題，力爭在規(guī)劃謀劃上有新進展；力爭在項目資金精心管理上有新舉措；力爭在提升節(jié)能用電基礎(chǔ)環(huán)境質(zhì)量上有新突破；力爭在深化體制改革上有新作為；力爭在黨的建設(shè)上有新實效，為全面完成“十三五”發(fā)展謀好篇、布好局。主要預期目標是：%左右；全社會固定資產(chǎn)投資完成420億元；%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長9%左右；農(nóng)村居民人均純收入增長10%左右。圍繞上述目標，重點做好以下五個方面工作：在完成好“十二五”，深刻把握發(fā)展的新要求、新變化，從落實新時期首都城市戰(zhàn)略定位、促進轉(zhuǎn)型升級、構(gòu)建高精尖經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、推進新型城鎮(zhèn)化、加強生態(tài)文明建設(shè)、治理“城市病”、強化人口調(diào)控、全面深化改革等方面入手，切實抓好8個重點課題和25個一般課題的前期研究，提出xx區(qū)“十三五”規(guī)劃基本思路，為規(guī)劃編制提供有力支撐和指導。突出抓好規(guī)劃綱要和35個專項規(guī)劃的編制，注重開展群眾建言獻策活動，廣泛征求各部門和社會各界意見建議，做好各級各類規(guī)劃的協(xié)調(diào)銜接，認真組織好各層面評審會，不斷修改和完善規(guī)劃內(nèi)容，為規(guī)劃發(fā)布實施做好充分準備。政府投資要加大主動調(diào)控力度，統(tǒng)籌施策、精準發(fā)力，充分釋放政府投資引導、放大的作用，積極做到“四化”管理：一是精細化規(guī)范項目管理。對項目前期推進、立項審批、資金撥付、開工建設(shè)、竣工決算等各階段實施全過程管理，加強投資項目事中事后監(jiān)管，提高政府投資規(guī)范性和準確性。二是動態(tài)化調(diào)配資金管理。更加突出優(yōu)化投資效率，對于計劃啟動拆遷和前期工作的重點工程，按季度、分領(lǐng)域集中安排工程拆遷和前期啟動專用資金；對于在建項目，根據(jù)項目建設(shè)進展，按季度、分階段合理安排工程建設(shè)資金。同時通過資金動態(tài)化監(jiān)管，加強項目資金管理和調(diào)配，提高政府投資使用效益。三是差異化安排投資布局。進一步向河東地區(qū)傾斜，加快淺山核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境提升改造，加強城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治，優(yōu)化城市功能布局，真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)互動、強鄉(xiāng)富民的目標。四是高效化推動融資改革。針對河道治理、污水處理、供熱中心、垃圾處理、地鐵站點交通樞紐、養(yǎng)老設(shè)施等重點領(lǐng)域，研究制定操作化細則，細化準入條件和方式，完善土地供應、政府購買服務、投資、價格、補貼等方面的配套政策。結(jié)合試點項目推進情況和市場需求，適時啟動新