【文章內(nèi)容簡介】 子版篇五優(yōu)點(diǎn)：能夠很好地管理好上下屬的關(guān)系，在日后的銷售管理系統(tǒng)中能夠很好地使用這層相互的關(guān)系。擁有較好的管理能力和號召力，能夠很好地將公司職員號召，集中。來接受公司下派的各項(xiàng)任務(wù)。喜好與客戶，職員，上屬交流，應(yīng)變能力好。缺點(diǎn)：有時候是個直性子，可能看到職員有點(diǎn)錯誤會直接說出來，可能會在職場中樹立不好的關(guān)系。有時候耐不住性子可能會再有一些過于瑣碎的事情中因?yàn)槟筒蛔⌒宰訉?dǎo)致工作會出點(diǎn)瑕疵。自我評價：在接下來的時間里，我會保留自己的優(yōu)點(diǎn)，改掉自己的缺點(diǎn)。做好一個真正的銷售管理。為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，將生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)品服務(wù)更好的提供給客戶是企業(yè)利益能夠最大化的發(fā)展。同時作為一個銷售管理人員我們要為了實(shí)現(xiàn)各種組織目標(biāo)，創(chuàng)造，建立和保持與目標(biāo)市場之間的有益交換和聯(lián)系而設(shè)計的方針的案例分析，計劃，執(zhí)行和控制。我能在這個職位中很好的去學(xué)習(xí)并且努力，多與客戶交流，且發(fā)展新的客戶群。我擁有較好的交流和變通能力。在能保住以前的忠實(shí)老客戶群的同時同時開展新的新生客戶群。為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。并且能很好地聽取客戶的一些意見在解決的同時并學(xué)習(xí)，改正。可能不會以最快的時間內(nèi)能產(chǎn)生客戶，因?yàn)槔?，套牢客戶的時間或多或少的會多一點(diǎn)。但是一旦擁有這些客戶絕對會是忠實(shí)客戶。相繼的會很快的擁有個客戶群。銷售職業(yè)規(guī)劃，一般分為八年銷售專員——銷售經(jīng)理——銷售總監(jiān)——職業(yè)經(jīng)理人兩年內(nèi)，一線市場做成熟，建立一定的人脈關(guān)系圈第三年，規(guī)劃進(jìn)入銷售管理職位，開始帶團(tuán)隊(duì)第四年，通過團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)，熟悉管理技巧，擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)管理第五年，規(guī)劃進(jìn)入高級銷售管理，即銷售總監(jiān)職位最后三年，執(zhí)行銷售總監(jiān)職能，豐富管理中層才能，獨(dú)立定制各種銷售策略，實(shí)現(xiàn)總體銷售目標(biāo)，最終完成職業(yè)經(jīng)理人目標(biāo)。二手車銷售合同電子版篇六一、產(chǎn)品清單及價格。二、發(fā)貨和付款方式：乙方在收到甲方貨款后立即發(fā)貨并附發(fā)票。三、售后服務(wù)工作：乙方為甲方免費(fèi)培訓(xùn)一名操作員、協(xié)助甲方進(jìn)行初始化工作。同時自合同簽訂之日起，乙方為甲方提供壹年的升級服務(wù)和技術(shù)咨詢。四、本合同一式兩份，甲方持一份，乙方持一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后即開始生效。五、解決糾紛方式：雙方當(dāng)事人在履行本合同中出現(xiàn)分歧時，應(yīng)本著互諒互讓的原則，相互協(xié)調(diào)解決。若協(xié)商不成功，任何一方可將此爭議提交供貨方所在地仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。甲方：乙方：簽訂日期：年月日二手車銷售合同電子版篇七進(jìn)行買賣行為交易時，就需要準(zhǔn)備一份銷售相關(guān)的合同。眾所周知，銷售人員需要與客戶建立信任，然后給客戶提出建議，最后將建議落實(shí)到銷售活動過程中。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“編織袋銷售合同電子版”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！甲方：_________________________。乙方：_________________________。為明確甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，依據(jù)《中華人民共和國協(xié)議法》之相關(guān)規(guī)定，本著互惠互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂本協(xié)議，并共同信守下列條款。第一條協(xié)議的標(biāo)的。產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、價格、數(shù)量及金額：本協(xié)議所確定的產(chǎn)品為甲方自產(chǎn)的系列產(chǎn)品，具體的名稱、規(guī)格、價格、數(shù)量及金額以甲方的價格表(附件1)或甲方發(fā)貨清單為準(zhǔn)。產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，符合甲方產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品的包裝均以甲方出廠標(biāo)準(zhǔn)，包裝物甲方不予以回收，不另計價。本協(xié)議確定的計量單位為件，規(guī)格見包裝a上的提示或報價表標(biāo)注。第二條交貨、驗(yàn)收方式。甲方實(shí)行含稅出廠價。乙方收到產(chǎn)品后應(yīng)及時驗(yàn)收，若有異議應(yīng)以書面形式在三天內(nèi)向甲方提出，并提交貨運(yùn)原件，以便協(xié)助解決。否則甲方視為乙方以按要求收貨。第三條甲方的權(quán)利和義務(wù)。甲方有向乙方提供質(zhì)量合格產(chǎn)品的義務(wù)。甲方有及時、準(zhǔn)確的向乙方提供產(chǎn)品相關(guān)資料和證件的義務(wù)。乙方在保質(zhì)期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，甲方經(jīng)查證后，屬甲方責(zé)任的，甲方有無償調(diào)換、退貨的義務(wù)(乙方造成的除外)。第四條乙方的權(quán)利和義務(wù)。乙方應(yīng)向甲方提供有效的營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、稅務(wù)登記證及法定代表人身份證復(fù)印件。乙方年銷售任務(wù)為________萬元，每月最低________萬元。乙方在銷售期間應(yīng)按月、季度的銷售計劃進(jìn)貨。如連續(xù)三個月未完成銷售任務(wù)的80%或全年未完成銷售任務(wù)的80%，甲方有權(quán)取消乙方的經(jīng)銷權(quán)。無論是乙方放棄還是甲方取締其經(jīng)銷權(quán)，乙方應(yīng)無條件保證甲方產(chǎn)品的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展以及配合甲方做好渠道、市場的交接工作。乙方承諾在甲方產(chǎn)品到達(dá)乙方倉庫1月內(nèi)在建立完善的甲方產(chǎn)品銷售體系。乙方享有甲方提供的促銷商品等支持的權(quán)利。甲方提供不超過生產(chǎn)日期60天的產(chǎn)品給乙方，否則乙方有權(quán)拒收。乙方有責(zé)任配合甲方業(yè)務(wù)代表不定期到乙方查詢經(jīng)營及庫存情況。乙方的銷售價格不得低于甲方提供的價格銷售和跨區(qū)銷售、否則取消所有返利，并取消銷售甲方產(chǎn)品的資格。第五條銷售要求及銷售政策。為保證甲、乙雙方經(jīng)營利益和有效銷售甲方的產(chǎn)品，甲方提供元人民幣作為誠信鋪底金，協(xié)議到期或終止時乙方必須將誠信鋪底金全額支付給甲方。乙方應(yīng)在協(xié)議有效期內(nèi)銷售系列產(chǎn)品________萬元。乙方在協(xié)議有效期內(nèi)內(nèi)完成銷售任務(wù)________萬元，甲方按銷售額的返利給乙方。乙方在協(xié)議有效期內(nèi)內(nèi)完成銷售任務(wù)________萬元以上，甲方按銷售額的_______