【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，目前僅在1家工作，并沒(méi)有換過(guò)公司。，接手項(xiàng)目時(shí)也在團(tuán)隊(duì)中起領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)作用，但并無(wú)直接下屬和管理經(jīng)驗(yàn)。而我的劣勢(shì)在于：，經(jīng)驗(yàn)不算豐富。，接手大項(xiàng)目時(shí)也在團(tuán)隊(duì)中起領(lǐng)導(dǎo)作用，但并無(wú)下屬和直接管理經(jīng)驗(yàn)。比如有實(shí)際的豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、良好的外語(yǔ)水平、名校畢業(yè)、良好的學(xué)習(xí)能力、一些交大認(rèn)可的證書(shū)其次是對(duì)自己過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的思考和整理。特別是教訓(xùn)，把前因、后果、以及自己如何采取措施去避免同樣的事情發(fā)生這樣一分析，發(fā)現(xiàn)自己確實(shí)適合攻讀mba，在調(diào)入新部門后，可以結(jié)合實(shí)際人事部的工作和mba的理論知識(shí)，雙管齊下幫助我更好的學(xué)以致用、發(fā)揮自己的能力。一款金融產(chǎn)品的順利落地，最終的來(lái)源還是將資金需求與投資能力相匹配。通過(guò)兩年的產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人認(rèn)為在目前嚴(yán)厲的監(jiān)管形式下，金融產(chǎn)品的創(chuàng)新十分有限，各家券商資管的產(chǎn)品形式受限于業(yè)內(nèi)影響力和以及投資能力。在金融領(lǐng)域，出色的投資眼光和投資能力是不可替代的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。因此，自己希望能夠轉(zhuǎn)入投資領(lǐng)域，未來(lái)十年的職業(yè)目標(biāo)：，同時(shí)積累賣方研究與上市公司資源。作為投資經(jīng)理/投資主辦，負(fù)責(zé)單個(gè)至多個(gè)權(quán)益類產(chǎn)品的投資運(yùn)作。尋找志同道合的伙伴開(kāi)設(shè)自己的私募基金。未來(lái)的十年于個(gè)人事業(yè)而言，應(yīng)是我轉(zhuǎn)型加跳躍式發(fā)展的十年。作為一線銷售經(jīng)理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)“沖鋒陷陣”，去完成每個(gè)月、季、年公司的銷售指標(biāo)，這些經(jīng)驗(yàn)我已然很豐富?？煜沸袠I(yè)的高節(jié)奏、高競(jìng)爭(zhēng)也將將我錘煉出“泰山崩于前而面不改色”的“耐高壓”境界。短兵相接的成敗因果我已了然于胸，可運(yùn)籌帷幄決勝于千里之外的羽扇綸巾，我卻每每邯鄲學(xué)步。因此，帶領(lǐng)更多的團(tuán)隊(duì)去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。這個(gè)就是我未來(lái)十年的第一個(gè)事業(yè)目標(biāo)或是人生之路。馬丁路德金說(shuō)他有一個(gè)夢(mèng)想，其實(shí)每個(gè)人都會(huì)有夢(mèng)想，到了事業(yè)上就成了理想。我個(gè)人的理想是整合一個(gè)行業(yè)的資源，并且重樹(shù)這個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。而為了這個(gè)我自少時(shí)既定的理想，我始終在準(zhǔn)備著(一俟這個(gè)行業(yè)國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或準(zhǔn)入壁壘放開(kāi)，或者適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)去推動(dòng)開(kāi)放)，這是我的第二個(gè)事業(yè)目標(biāo)或人生之路。從三十而立到四十不惑，這將是我人生最黃金的十年，也是最寶貴的十年。所以，我堅(jiān)定地邁出了第一步：申請(qǐng)安泰的mba。面試：?jiǎn)栠^(guò)我的理想，我說(shuō)：希望有一天，可以不再為任何人打工。個(gè)面：你現(xiàn)在工作中最大的挑戰(zhàn)是什么，你為什么想考mba之類。比如談到國(guó)企的弊端，有怎么調(diào)動(dòng)員工積極性的問(wèn)題，怎么應(yīng)對(duì)持有反對(duì)意見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題，怎么改變國(guó)有企業(yè)的勞動(dòng)效率的問(wèn)題，質(zhì)量檢驗(yàn)的問(wèn)題。最后，我表示，這樣的研究所基本不會(huì)社招，那么改變研究所現(xiàn)狀并且能夠把他發(fā)展下去只能靠現(xiàn)在的逐漸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕人，而讀mba就是改變這些年輕人的最好路徑，從而帶動(dòng)整個(gè)的研究所走向集約化現(xiàn)代化。大家要快速讓面試官進(jìn)入自己的節(jié)奏，這里需要培養(yǎng)自己的信心，你是一個(gè)有足夠經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)工作者，面試官未必就能了解你的行業(yè)和你所做的職位，個(gè)人面試的關(guān)鍵點(diǎn)就是讓這些專業(yè)的外行人，迅速承認(rèn)你在本職工作中的專家地位。當(dāng)然還有一點(diǎn)，讓面試官感覺(jué)到你對(duì)于自己行業(yè)和職位的熱愛(ài)，以及你可以預(yù)見(jiàn)到在未來(lái)幾年內(nèi)的這個(gè)行業(yè)和你自己的工作通道上都有極大的發(fā)展空間。畢竟業(yè)余制的mba是為了給你工作錦上添花的，在面試階段就讓面試官感覺(jué)到，你希望用業(yè)余制mba做為職業(yè)跳板，是不明智的?！澳闫綍r(shí)都讀些什么書(shū)”，我回應(yīng)說(shuō)“《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，《影響力》等”，當(dāng)老師再進(jìn)一步問(wèn)到生產(chǎn)管理方面專業(yè)的書(shū)籍名稱時(shí)，我卻支支吾吾，回答不上來(lái)了。公司有提供過(guò)很多管理類的必讀書(shū)目錄，不過(guò)我卻總以這樣或者那樣的理由，將這些書(shū)籍束之高閣，使這些知識(shí)僅僅成為了擺設(shè)。mba自我介紹篇五大學(xué)好，我叫劉明楊，2002年畢業(yè)于遼寧財(cái)政高等?？茖W(xué)校企業(yè)管理專業(yè)。同年就職于一家僅有四人、銷售額不足1000萬(wàn)元的外貿(mào)公司，并一直工作至今。我的教育背景和最初的工作背景都算不上優(yōu)秀，但是我用自己的努力證明了這樣一個(gè)道理大專生并不比本科生差，小公司一樣會(huì)有大發(fā)展。下面請(qǐng)老師允許我舉三個(gè)小例子來(lái)證明我的觀點(diǎn)。我的家鄉(xiāng)在遼西的一個(gè)偏遠(yuǎn)小山村，十年九旱，家境貧寒，高考前夕，為了籌集上大學(xué)的學(xué)費(fèi)，改善家里的經(jīng)濟(jì)條件，我在家里辦起了“釀酒廠”，進(jìn)行糧食加工轉(zhuǎn)化，飼料喂豬牛，后來(lái)的結(jié)果證明，這個(gè)小廠極大改善了家里的經(jīng)濟(jì)狀況，也在封閉落后的鄉(xiāng)村掀起了科學(xué)致富的春風(fēng)。這是我人生第一次創(chuàng)業(yè)嘗試。以2分之差與本科失之交臂之后，我來(lái)到了遼寧財(cái)政高等專科學(xué)校，我沒(méi)有抱怨，沒(méi)有氣餒，為了破解當(dāng)時(shí)大專生普遍存在的自卑心理和就業(yè)難題，我創(chuàng)建了創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)，提出了“創(chuàng)業(yè)就是就業(yè)，而且是更高起點(diǎn)的就業(yè)”口號(hào)，用創(chuàng)業(yè)者的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己和所有會(huì)員，通過(guò)有效的策劃和組織，帶領(lǐng)會(huì)員進(jìn)行各種創(chuàng)業(yè)嘗試，最終實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)目標(biāo)：一是協(xié)會(huì)所有的運(yùn)營(yíng)資金都來(lái)自于協(xié)會(huì)各種實(shí)踐活動(dòng)的收入，沒(méi)有向會(huì)員收取任何會(huì)費(fèi)。二是絕大部分會(huì)員經(jīng)過(guò)協(xié)會(huì)的鍛煉后，重拾了自信，在日后的求職和職業(yè)發(fā)展過(guò)程中，都表現(xiàn)出了比非會(huì)員更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。據(jù)我最近對(duì)母校的了解，目前這個(gè)協(xié)會(huì)仍然在運(yùn)作，依然是學(xué)校中最務(wù)實(shí)、最具影響力的`協(xié)