【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，培訓(xùn)內(nèi)容： 銷(xiāo)售談判、銷(xiāo)售技巧、售后跟蹤維護(hù)； 2 月份 夏 勇 趙丹丹 ,培訓(xùn)內(nèi)容： 合同法、擔(dān)保法、賒銷(xiāo)管理辦法及投標(biāo)知識(shí)； 3 月份 夏 勇 趙丹丹 ，培訓(xùn)內(nèi)容： 水泥生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、常見(jiàn)問(wèn)題等相關(guān)知識(shí) 。 13 月份 夏 勇 趙丹丹 5 行政管理 ，對(duì)會(huì)議及時(shí)通知，按時(shí)完成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)工作，提高會(huì)議質(zhì)量 ； 13 月 份 夏 勇 趙丹丹 ，按照檔案管理規(guī)定，明確歸檔內(nèi)容，及時(shí)組織各部門(mén)對(duì) 2021 年資料進(jìn)行歸檔，提高歸檔文件的質(zhì)量 ； 13 月份 張秀麗 趙丹丹 1 季度車(chē)輛管理及費(fèi)用控制工作，對(duì)公司各車(chē)輛建立車(chē)輛檔案，嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛派遣制度，針對(duì)車(chē)況、車(chē)型、路況等情況制定出每臺(tái)車(chē)的百公里油耗，按照月行駛總里程控制油耗 ； 13 月份 夏 勇 趙丹丹 1 季度辦公費(fèi)用控制，嚴(yán)格按照企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出前進(jìn)行初審，并逐級(jí)審批，對(duì)各項(xiàng)支出費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行 復(fù)核結(jié)算，每月月初與財(cái)務(wù)部對(duì)上月各項(xiàng)費(fèi)用支出情況進(jìn)行校對(duì)，對(duì)超支費(fèi)用進(jìn)行分析并說(shuō)明原因 ； 13 月份 夏 勇 趙丹丹 季度節(jié)能降耗工作，對(duì)各項(xiàng)節(jié)能工作進(jìn)行規(guī)范，養(yǎng)成員工節(jié)約習(xí)慣。盡量使用電子公文，節(jié)約紙張。減少紙杯的使用，減少 電器的待機(jī)時(shí)間，注意節(jié)水節(jié)電隨手關(guān)燈，電話費(fèi)用定額控制等，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)能降耗 檢查和督促 工作 。 13 月份 夏 勇 趙丹丹 6 安全管理 對(duì)公司各部門(mén)防火、防盜及安全隱患重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行檢查， 填寫(xiě)安全日?qǐng)?bào)表， 杜絕安全隱患發(fā)生 ； 每日 夏 勇 趙丹丹 2. 每周一組織全體司機(jī)召開(kāi)安全例會(huì)，強(qiáng)調(diào)車(chē)輛安全，提高安全意識(shí)；公司車(chē)輛長(zhǎng)途出車(chē)嚴(yán)格履行審批手續(xù)，對(duì)于車(chē)況差的車(chē)輛要求隨時(shí)排查，及時(shí)保養(yǎng)，防止發(fā)生交通安全責(zé)任事故。 每周一 夏 勇 趙丹丹 ，每周一對(duì)公司辦公區(qū)進(jìn)行安全檢查，檢查要仔細(xì)徹底，并形成記錄；查出的安全隱患，落實(shí)責(zé)任人，限期整改； 每周一 夏 勇 趙丹丹 ，修訂各項(xiàng)相關(guān)安全制度法規(guī)，包括：安全管理防火制度、安全管理目錄及安全管理制度匯編； 13 月份 夏 勇 趙丹丹 2 月份與各大區(qū)及各部門(mén)鑒定安全責(zé)任書(shū)，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任； 2 月末 趙丹丹 畢書(shū)河 13 月份安全詢、月報(bào)表至安保部和建材投資公司； 13 月份 夏 勇 趙丹丹 ，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，編寫(xiě)春季安全防火檢查方案，并按照檢查方案要求逐項(xiàng)檢查。 3 月份 夏 勇 趙丹丹 7 法律事務(wù) 《訴訟案件管理辦法》 及 《水泥買(mǎi)賣(mài)合同》，使法律事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化 ， 同時(shí)嚴(yán)密合同條款，防范交易風(fēng)險(xiǎn)， 保證合同的履行及糾紛的解決依法有據(jù)。 3 月份前 朱長(zhǎng)春 趙丹 丹 2. 完善訴訟案件管理責(zé)任體系 ， 建立法律事務(wù)管理小組，明確各自的職責(zé)及權(quán)限，有計(jì)劃地對(duì)職工開(kāi)展法律知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的法律意識(shí)，依法經(jīng)營(yíng)，避免和減少合同糾紛等各類(lèi)案件的發(fā)生。 同時(shí) 配合集團(tuán)公司法律部做好 2021 年新發(fā)生起訴案件的的庭審工作，確保一審勝訴，并及時(shí)申請(qǐng)執(zhí)行。 3 月份前 朱長(zhǎng)春 趙丹丹 8 工會(huì)及企業(yè)文化建設(shè) ，提出合理化建議，解決了工作環(huán)境、工作流程等問(wèn)題，維護(hù)女員工權(quán)利； 3 月 趙丹丹 徐英杰 ，開(kāi)展捐款（物）活動(dòng)，奉獻(xiàn)愛(ài)心。 隨時(shí) 趙丹丹 徐英杰 二季度重點(diǎn)工作 序號(hào) 重點(diǎn)工作 具 體 措 施及工作目標(biāo) 完成時(shí)限 責(zé)任人 審核人 1 人力資源管理 。 46 月份 楊 斌 趙丹丹 名退休人員辦理相關(guān)工作。 46 月 份 楊 斌 趙丹丹 。及時(shí)將須歸檔材料整理，與各企業(yè)檔案管理部門(mén)聯(lián)系，檢查員工檔案的完整性。 4 月 30 日前 楊 斌 趙丹丹 ，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)人員的考核力度，促進(jìn)各類(lèi)人員的工作提升，以崗位用人標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果作為人員調(diào)整、年度評(píng)比的依據(jù)。 6 月末 趙丹丹 畢書(shū)河 ，對(duì)勞動(dòng)合同的訂立、履行、終止和解除等，嚴(yán)格履行工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)工作責(zé)任。保證勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到 100%，成立由工會(huì)牽頭組成的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)節(jié)委員會(huì)，維護(hù)企業(yè)形象和員工的合法權(quán)益，盡量把矛盾解決在基層。 每月 楊 斌 趙丹丹 ，使員工招聘調(diào)配；員工檔案及信息的維護(hù)；工資發(fā)放；保 險(xiǎn)繳納；人事報(bào)表等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作都要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。 隨時(shí) 楊 斌 趙丹丹 二季度重點(diǎn)工作 序號(hào) 重點(diǎn)工作 具 體 措 施及工作目標(biāo) 完成時(shí)限 責(zé)任人 審核人 2 制度建設(shè) 制度宣傳貫徹。通過(guò)亞泰辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，從 4 月份起至 9 月份，每周下發(fā)一個(gè)制度培訓(xùn)專(zhuān)題，對(duì)全員進(jìn)行制度宣貫，共 25 個(gè)制度專(zhuān)題的培訓(xùn)； 49 月份 夏 勇 來(lái)瑞雪 趙丹丹 3 員工培訓(xùn) 、安全駕駛培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、制度體系培訓(xùn)、安全防火培訓(xùn)（上半年）； 4 月份 夏 勇 來(lái)瑞雪 趙丹丹 、拓展培訓(xùn)； 5 月份 夏 勇 趙丹丹 、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、計(jì)劃管理培訓(xùn)、中級(jí)管理人員培訓(xùn)； 6 月份 夏 勇 趙丹丹 ，培訓(xùn)內(nèi)容： 水泥生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、常見(jiàn)問(wèn)題等相關(guān)知識(shí) 。 46 月份 夏 勇 趙丹丹 4 行政管理 ，對(duì)會(huì)議及時(shí)通知，按時(shí)完成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)工作，提高會(huì)議質(zhì)量； 46 月 夏 勇 趙丹丹 二 季度行政管理及臨時(shí)性事物工作； 46 月 夏 勇 趙丹丹 理及費(fèi)用控制工作，對(duì)公司各車(chē)輛建立車(chē)輛檔案，嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛派遣制度，針對(duì)車(chē)況、車(chē)型、路況等情況制定出每臺(tái)車(chē)的百公里油耗，按照月行駛總里程控制油耗； 46 月 夏 勇 趙丹丹 4. 加強(qiáng)二季度辦公費(fèi)用控制，嚴(yán)格按照企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出前進(jìn)行初審，并逐級(jí)審批，對(duì)各項(xiàng)支出費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行復(fù)核結(jié)算，每月月初與財(cái)務(wù)部對(duì)上月各項(xiàng)費(fèi)用支出情況進(jìn)行校對(duì)，對(duì)超支費(fèi)用進(jìn)行分析并說(shuō)明原因； 46 月 夏 勇 趙丹丹 5. 二季度節(jié)能降耗工作，對(duì)各項(xiàng)節(jié)能工作進(jìn)行規(guī)范，養(yǎng)成員工節(jié)約習(xí)慣。盡量使用電子公文，節(jié) 約紙張。減少紙杯的使用，減少電器的待機(jī)時(shí)間，注意節(jié)水節(jié)電隨手關(guān)燈，電話費(fèi)用定額控制等等。加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的檢查和督促； 46 月 夏 勇 趙丹丹 二季度重點(diǎn)工作 序號(hào) 重點(diǎn)工作 具 體 措 施及工作目標(biāo) 完成時(shí)限 責(zé)任人 審核人 5 安全管理 、防盜及安全隱患重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行檢查，填寫(xiě)安全日?qǐng)?bào)表，杜絕安全隱患發(fā)生； 每日 夏 勇 趙丹丹 2. 每周一組織全體司機(jī)召開(kāi)安全例會(huì)，強(qiáng)調(diào)車(chē)輛安全，提高安全意識(shí)；公司車(chē)輛長(zhǎng)途出車(chē)嚴(yán)格履行審批手續(xù)，對(duì)于車(chē)況差的車(chē)輛要求隨時(shí)排查，及 時(shí)保養(yǎng)，防止發(fā)生交通安全責(zé)任事故。 每周一 夏 勇 趙丹丹 ，每周一對(duì)公司辦公區(qū)進(jìn)行安全檢查，檢查要仔細(xì)徹底，并形成記錄；查出的安全隱患，落實(shí)責(zé)任人，限期整改； 每周一 夏 勇 趙丹丹 46 月份安全詢、月報(bào)表至安保部和建材投資公司； 46 月份 夏 勇 趙丹丹 ， 對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)教育，普及全員安全常識(shí)教育，強(qiáng)化全員安全意識(shí) ；外聘消防部門(mén)人員講解，針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容出題、考核， 保證合格率 100%； 4 月 10 日 夏 勇 趙丹丹 6.“五一”節(jié)前安全檢查，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)工作特點(diǎn)，編寫(xiě)安全檢查工作方案，并認(rèn)真進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)隱患，落實(shí)責(zé)任人，限時(shí)整改； 4 月 30 日 夏 勇 趙丹丹 ，修訂 2021 年安全防火管理標(biāo)準(zhǔn)，包括：