20xx年車(chē)間技術(shù)員的工作職責(zé)(10篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 07:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 注塑部各級(jí)員工的崗位工作職責(zé)，并監(jiān)督其履行職責(zé)；主要制訂注塑部所有人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“6s”培訓(xùn)、消防/安全知識(shí)培訓(xùn)等，不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。6s的維護(hù)與管理；熟悉iso質(zhì)量體系管理，并且懂erp操作車(chē)間技術(shù)員的工作職責(zé)篇五協(xié)助建立技術(shù)管理工作流程，確保商業(yè)化生產(chǎn)的安全、高效開(kāi)展；起草、修訂工藝技術(shù)資料等，保證5s、ehs管理體系、質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)部門(mén)的落實(shí)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工藝技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查，及時(shí)解決異常，偏差調(diào)查和capa制訂，確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行；指導(dǎo)生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，協(xié)助制訂標(biāo)準(zhǔn)物料消耗和人機(jī)工時(shí)，為生產(chǎn)成本控制提供依據(jù)；對(duì)生產(chǎn)報(bào)表/數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，起草指標(biāo)回顧報(bào)告，提出工藝優(yōu)化需求，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)，保證工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝培訓(xùn)/考核，提高工藝技能水平，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定、提高，降低生產(chǎn)成本。車(chē)間技術(shù)員的工作職責(zé)篇六負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)工作；協(xié)助車(chē)間主任做好生產(chǎn)成本、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)、安全等管理工作；獨(dú)立負(fù)責(zé)做好技術(shù)改造工作；做好車(chē)間工藝培訓(xùn)；協(xié)助主任解
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