【文章內(nèi)容簡介】 成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍，充分調(diào)動了每一位班子成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。積極抓好依法行政工作。進一步規(guī)范了科學民主決策程序，規(guī)范了財政機關處理群眾行政訴求行為，制定了《__市財政局行政過錯責任追究辦法》、《__市財政局行政不作為、亂作為責任追究辦法》等一系列依法行政工作制度。干部隊伍建設方面，對內(nèi)著力推進“五個一工程”，即“建設一個好班子，培養(yǎng)一支好隊伍，營造一個好氛圍，創(chuàng)建一個好機制，樹立一個好形象”。對外向社會鄭重作出“八項服務承諾”，即“待人熱情、政務公開、辦文快捷、責任落實、服務主動、行政依法、答復滿意、為政清廉”。精心打造“效率、溫馨”機關，講文明、愛學習、重服務、比奉獻、爭先進的新風在全局上下蔚然形成，促進了我局工作的整體推進，20__年我局在全省財政系統(tǒng)政風行風民主評議中獲得第三名，受到省財政廳獎勵表彰。四是抓廉政建設，樹立機關清風正氣。始終堅持“兩個務必”，以自身廉潔自律的表率示范于全局干部職工。認真落實黨風廉政建設責任制，實行主要領導與班子成員、班子成員與分管科室負責人層層簽訂黨風廉政建設責任狀，形成一級抓一級，一級對一級負責的廉政責任分工，將管理業(yè)務工作與落實黨風廉政建設責任制相結(jié)合，做到一崗雙責。加強和完善財政部門內(nèi)部制約機制，針對重點崗位，重要環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行相關監(jiān)督制約制度，將預防關口前移。實行政務公開，將有關政策、法規(guī)和執(zhí)行情況通過適當方式向社會公開。切實抓好由財政部門牽頭實施的部門預算，國庫集中支付，“收支兩條線”、政府集中采購、“鄉(xiāng)財縣代管”等管理制度改革，從源頭上預防和治理_，保證了我市財政工作運行的廉潔高效。一年來，全局工作人員未發(fā)現(xiàn)不廉潔的人和事。二、存在的問題和下一步改進措施20__年，雖然我們在工作中取得了一定的成績，但對照市委、市政府的要求，與全市經(jīng)濟社會超常發(fā)展的客觀需要相比，還有一定的差距。主要表現(xiàn)在：一是財政收入結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，抗風險能力不強。銅企業(yè)稅收占財政收入比重很大，達60%以上，而且銅加工企業(yè)中初級產(chǎn)品加工企業(yè)所占份額較大。20__年9月開始暴發(fā)的全球金融危機中，由于銅價大幅下跌，很多銅加工企業(yè)生產(chǎn)受到嚴重影響，_停產(chǎn)或半停產(chǎn)，對財政收入造成極大影響。二是財政支出結(jié)構(gòu)仍不盡合理，財政資金使用效益有待進一步提高。財政專項資金分配機制有待進一步完善，支出面散，監(jiān)管困難等等。需要在今后的工作中認真總結(jié)，積極改進。針對這些存在的問題，我們將以扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機，著力創(chuàng)新財政體制機制，積極應用財政貼息、獎勵、稅收、擔保等財政政策手段管理和調(diào)控經(jīng)濟活動，大力支持銅產(chǎn)品升級換代和技術(shù)創(chuàng)新，大力支持非銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強財政發(fā)展后勁，不斷提高財政收入抗風險能力，增強財政實力。大力調(diào)整和優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，提倡過緊日子思想，堅決壓縮一般性支出，千方百計擠出資金用于支持經(jīng)濟建設和各項社會事業(yè)發(fā)展，努力實現(xiàn)“保增長、保稅源、保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生、保重大決策落實”的“六?！蹦繕恕Ｈ?、市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦公室履職情況自20__年8月組建以來，__市市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦公室(市投融資公司)積極融資籌資，切實加強資金監(jiān)管，拓展理財思路，增強了投融資能力，拓寬了城市基礎設施建設融資渠道，有力支持了城市建設項目順利實施。一是積極融資籌資，保障城市建設項目資金的需要。先后與國銀租賃公司、多家商業(yè)銀行進行洽談，申請租賃融資和商業(yè)銀行貸款等事宜。目前，其中：與國銀租賃公司簽訂了融資租賃框架協(xié)議，。與市中行、市建行成功洽談意向貸款各2億元。，資金主要投入夏埠新區(qū)及龍崗新區(qū)開發(fā)和鷹西大道建設，有力地保障了城市建設項目資金的需要。此外，為進一步拓寬融資渠道，籌集建設資金，市投融資公司擬發(fā)行企業(yè)債券16億元，與第一創(chuàng)業(yè)證券有限責任公司就發(fā)行企業(yè)債券有關事宜進行了合作洽談。二是加強資金監(jiān)管，有效防范了債務風險。根據(jù)市政府關于融資資金實行“財政體制，銀行模式”管理的指示精神和有關政策規(guī)定，加強了對項目單位資金賬戶的監(jiān)控和撥款的審核，并要求各項目單位嚴格按照投融資公司、財政部門審批的預算、決算支付工程款。通過一系列監(jiān)管措施，糾正了項目單位重復支出52萬元，防止了項目單位挪用資金800多萬元。使項目單位自覺執(zhí)行基建管理制度，防止了項目不合理支出，避免了項目單位挪用、滯留、擠占建設資金的行為，有效地維護了財經(jīng)紀律，確保了融資資金的專款專用。三是抓好投資理財，降低了融資成本。在確保夏埠新區(qū)、龍崗新區(qū)、鷹西大道、其他工程建設所需資金的同時，根據(jù)各項目工程用款進度，我們積極穩(wěn)健、適時地將部分項目閑置資金向銀行購入各類相關理財產(chǎn)品。財政局長述職述廉報告篇三各位主任、委員：我于20__年10月經(jīng)市常委會任命為市財政局局長，十多年來，在市委、市政府及上級財政部門的領導下，在市的監(jiān)督指導下，我團結(jié)局領導班子全體成員，帶領全市財政系統(tǒng)廣大干部和職工，認真履行崗位職責，自覺接受監(jiān)督，經(jīng)過不懈的努力，在財政改革、財政管理和財政監(jiān)督等方面邁出了新的步伐，財政事業(yè)進入了良性發(fā)展軌道，全市財政跨上了新的臺階。從1995年至20__年，財政收入年均遞增20%以上。20__年，%。，%。以上兩項指標均創(chuàng)歷史之最。市不但成為全省一般預算收入超10億的“八強”之一，而且增幅名列全省第四。我市連續(xù)兩年作為全省財政收入上臺階先進單位受到省政府表彰和獎勵。今天，我將任職以來，特別是近幾年所做的主要工作匯報如下，請予審議。一、履行職責的基本情況(一)靈活應用財政杠桿，撬動全市經(jīng)濟的迅速增長多年的財政工作實踐使我深深感到，作為一名稱職的財政干部，不但要學會如何增收節(jié)支，更要學會如何利用財政杠桿來撬動經(jīng)濟的增長。地方財政的振興，根本在于經(jīng)濟的發(fā)展。因此，我始終把支持經(jīng)濟建設、培植財源作為財政工作的重中之重。在全市經(jīng)濟處于起步發(fā)展時期，一些企業(yè)經(jīng)濟體還十分脆弱，資金矛盾尤其突出。那時，財政支持經(jīng)濟發(fā)展的方式主要以扶助為主。為了解決企業(yè)的資金困難，我經(jīng)常跑財政部、財政廳和蘇州市財政局請求幫助，爭取資金信貸和財政貼息。與市有關部門一起走訪上級有關部門，爭取減免和補助。在市級財力十分有限的情況下，力所能及地從市財政自身挖潛力、擠資金，用于經(jīng)濟建設和投資環(huán)境的改善。在全市經(jīng)濟處于規(guī)模發(fā)展時期，我及時調(diào)整思路，將財政以投入為主積極轉(zhuǎn)入以政策激勵為主，財政資金逐步從競爭領域退出，用市場經(jīng)濟的手段，花財政少量的錢撥動大量的社會資金。財政的政策杠桿發(fā)揮了應有的作用，調(diào)動了方方面面共同發(fā)展經(jīng)濟的積極性。財政扶優(yōu)扶強，鼓勵和支持了科技型、外向型、創(chuàng)型企業(yè)發(fā)展，優(yōu)化了全市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。市財政多次調(diào)整對“兩區(qū)”及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政結(jié)算體制，促進了區(qū)域經(jīng)濟的強勢增長，從而把的經(jīng)濟特色和區(qū)位優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)化為財源優(yōu)勢。(二)動真碰硬抓改革，努力提高財政管理規(guī)范化水平財政涉及著方方面面利益。長期以來，財政資金使用中各自為政的現(xiàn)象較普遍，因為利益的驅(qū)動，追求小團體利益增多，苦樂不均現(xiàn)象突出，有的甚至利用財政資金營私舞弊。為了從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面，我大刀闊斧地推進了財政改革。改革是有風險的，但我堅信，每項改革只要能符合廣大人民群眾的利益，得到大多數(shù)人的贊成，我就義無反顧、勇往直前，也不怕得罪人。所幸的是，我主張的每項財政改革，都得到了市領導的支持。1996年，財政局成立資金科，對所有的預算內(nèi)資金實行了一個口子進出，改變了以往財政資金分散難控的局面，同時實行了預算編制、預算執(zhí)行和預算監(jiān)督三分離管理和資金運行計算機網(wǎng)絡化管理。1997年，通過清理檢查、撤銷賬戶，全市兩億多預算外資金納入了財政專戶管理，當年集中資金2500萬元。1999年，建立政府采購機構(gòu)，實行了在“公開、公正、公平”的前提下實施政府采購，不但對單位采購資金實行全過程監(jiān)控，而且節(jié)約了10%左右的財政資金。20__年，全市推行部門預算，有效地解決了過去爭基數(shù)、編制粗、調(diào)整多、執(zhí)行慢的問題。20__年，全市中小學教師工資實行統(tǒng)一發(fā)放，繼后，全市3500名民政供養(yǎng)人員補貼實行了統(tǒng)一發(fā)放。在此基礎上，20__年，全市實施國庫集中支付制度改革，建立了“收入在國庫、支付在中心、核算在部門(單位)”的國庫集中收付模式，全市300多家預算單位全部納入國庫集中支付管理范圍。目前，城廂、璜涇兩鎮(zhèn)也實行了國庫集中支付。今年，非稅改革已完成了調(diào)研摸底等準備工作，即將進入實質(zhì)性啟動階段。我市的財政改革不僅為財政的發(fā)展提供了不竭動力，而且大多改革模式得到了部、省領導的肯定，今年7月