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20xx年試用期員工轉正個人總結員工試用期轉正總結個人(通用14篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 07:40 本頁面
 

【文章內容簡介】 己工作比較認真、負責,與各網點溝通融洽,并具有較強的責任心,能完成領導交付的工作。當然,也存在著許多缺點與不足:在日常工作中有時不夠干練,且工作主動性發(fā)揮的還不夠,對工作的預見性不夠,離領導的要求還有一定的距離;在以后的工作中,缺點加以注意和改正,不足的通過學習充實自己。在此,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正申請,希望公司領導能對我的工作態(tài)度、能力與表現,以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領導對我信任,給予我體現自我、提高自我的機會,使我的思想境界、業(yè)務素質、工作能力都得到了最大幅度的提高,同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。試用期員工轉正個人總結篇七虛心學習,扎實做好黨建工作。作為一名無理論基礎、無工作經驗、甚至無黨員身份的“三無”黨建專干,如何做好本職工作,對我來說既是一種較大挑戰(zhàn),也是一個鍛煉機會。通過兩個月的努力,我基本掌握了黨建工作方法,能夠應付日常工作任務。二是熟悉單位情況。通過對資料的整理,我熟悉了單位及黨組織的基本情況,摸清了我單位機關支部黨員的人數、具體人員、年齡層次、學歷水平及支部開展活動的主要情況,對黨建工作有個總體了解。三是扎實開展實踐。按照紀工委模擬巡察黨建工作的要求,將20__年至20__年黨建工作所有資料認真進行了比對梳理,查漏補缺重新整理歸檔并裝訂成冊。根據縣委組織部要求,上報了《20__年發(fā)展黨員情況》。系統學習了發(fā)展對象預審,對發(fā)展黨員、預備黨員發(fā)展情況材料進行了審核復核。通過具體工作與理論相結合,加深了我對黨建工作的理解,認識到在中國這樣一個擁有9000萬黨員的國家,建設好黨員隊伍是國家的重要任務。切實做好宣傳工作。對我來說,宣傳也是一個全新的領域。我覺得要宣傳,首先要了解。對此,我通過修規(guī)、簡介等加深了對項目建設的了解,項目是一個綜合性很強的項目,涉及招商、工程建設、濕地管理等方面,是一個很大的平臺,從宣傳入手,主要從以下幾方面出發(fā):一是做好日常工作。根據縣委宣傳部要求報送了《20__年媒體宣傳報道情況統計表》。根據網信辦要求報送《20__年網絡媒體發(fā)稿情況》及《20__年第三季度重點輿情風險排查信息統計表》。學習了向來參觀的游客投放短信的短信平臺申報流程并撰寫了短信平臺端午節(jié)祝福短信。二是加大正面宣傳。申報3則每日縣情,參加了在“保護穿山甲,我們在行動”的國際生物多樣性主題宣傳活動并向宣傳部網宣辦投稿一份相關活動的稿件。在規(guī)定日期內落實了20__年文明創(chuàng)建單位的申報工作,主要負責材料的撰寫,其中包含了《文明創(chuàng)建單位申請報告》及《文明創(chuàng)建單位工作規(guī)劃》。及時收集局內工作動態(tài)信息和圖片并更新相應的微博,將宣傳工作落實到位。三是處理輿情回復?;貜土?則網絡問政問題,通過問政的群眾問題及相應的回復,學習了在回復問政問題時如何把握問題的方向及重點。做好其他工作。辦公室的工作相對而言較為繁雜,在做好本職工作的同時,我還協助了辦公室其他事務工作。主要是上傳下達基本工作流程,包括內網公文收發(fā)工作,會議方案和會議紀要的擬寫工作。還有會務工作。5月、6月協助會務工作10次,學習了向縣政府申請會議調研、會議臺簽的設置、簽到表的制作和匯報資料規(guī)范印發(fā)等相關準備工作。撰寫了《講解員培訓工作實施方案》,初步制定了工作安排,明確了工作目標和時間節(jié)點,目前在收集報名,積極向縣文明辦、機關工委和團委等績效考核相關部門匯報,邀請專業(yè)講師作培訓講解。二、工作反思作為一名新人,我知道自身還存在諸多不足。一是過于靜,不善交際,除了工作上的對接和同事交往較少,活動參與度不高。二是不夠細,做事較毛躁,在工作中不夠嚴謹,容易在細節(jié)上出錯。三是缺乏獨當一面的能力。很多工作需要,試用期過后,就將成為一名正式員工,我自知須加快城鎮(zhèn),獨當一面,不給添麻煩。發(fā)現了不足就需要進行改變,在日后的工作中要加以提升。總之,回顧這兩個月工作生活,我覺得非常幸運,能加入松雅湖這個充滿人性化工作的大集體,沐浴在如春風化雨般工作氛圍中。這里還有許多需要我學習的地方,是一個非常好的平臺。最后,再次感謝局領導給予我寶貴的工作學習機會,感謝在座的各位同事對我的幫助和照顧。從現在開始我一定加倍努力,迅速成長,在工作上對自己以高標準嚴要求,在思想上追求進步,爭取早日加入黨組織。我將懷著感恩的心情,以最積極的態(tài)度、最誠摯的熱情投身工作,回饋單位。試用期員工轉正個人總結篇八一年來,我在院領導及分管院長的領導下,在各科的密切配合支持下,在護士長的團結協作努力完成護理工作任務,現將工作總結如下:積極開展醫(yī)療質量管理效益年活動,堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),兩次參加學習班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,開展醫(yī)療質量管理效益年活動等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學習新條例,學習護士管理辦法,嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),根據精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經驗,結合我院實際,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗本位職責25種,規(guī)范護理操作規(guī)程17項,并修定了護士長、護士質量考核標準,整體護理質量考核標準(辦公室、質檢科、總務科等給了很大支持),使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規(guī)范化、科學化管理。加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科護士學習班,4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請南華酒店老師指導,并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(護理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點),展現三院護士的風采,同時為三院爭了光。加強愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了整體護士素質及應急能力,%。加強業(yè)務學習,護理部每月組織業(yè)務講座共計36學時,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業(yè)務學習,每周一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織2次技術操作考試,均取得優(yōu)異的成績,合格率達100%。選派護理人員外出進修共4人,護士長3次參加學習班共計22人次。鼓勵在職護理人員參加護理大專學習,現??飘厴I(yè)58人,本科學習的22人,提高了整體水平。從護理人員的比例、工作性質、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質服務的另一個車輪,因而護理質量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息本息相關,加強護理質量管理,提高護理質量特別重要。各科室護士長嚴格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,身先士卒,當好紅管家……。充分發(fā)揮了護士、病人、領導間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質服務。在我院沒設感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。試用期員工轉正個人總結篇九轉眼間,兩個月的試用期即將,在這段時間里,我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下,對銷售支持這項工作也逐漸進入了狀態(tài)。從自身來講也有了進一步的提高,現將這二個月的工作情況作以下總結。通過打電話及參加招聘會的形式,物色銷售人員,并為符合條件的應聘者安排面試。對于通過面試的新員工,根據hr的要求為其準備相關入司資料,并系統中為新員工上工號。做好銷售人員的考勤工作,以及他們傭金、薪金的計算工作。在中信和交通銀行的協議簽定的過程中,與分公司保持聯系,跟蹤協議的會簽過程,并在協議簽定后,在系統中設置相關網點信息,以保證保單的錄入,和單子的正常出單。負責日常的收單、審單以及交單工作,并做好每日的業(yè)務記錄和業(yè)務播報,若出現照會等問題單,做好跟蹤并及時處理。根據總監(jiān)的要求,制定渠道經營計劃并對費用進行預算管理。負責制定銀行與br
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