【文章內(nèi)容簡介】 一年，回顧過去一年的工作歷程，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，使我在政治思想、業(yè)務(wù)知識、工作技能、思想修養(yǎng)等方面，都有一定的進步，比較圓滿的完成自己應(yīng)負擔(dān)的各項工作?，F(xiàn)將我的述職匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議。一、加強政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財務(wù)核算及監(jiān)督職能的同時，不斷地進行政治理論、時政要聞和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會中央“兩會”精神及中央經(jīng)濟工作會議精神。通過一年來的學(xué)習(xí)，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。二、以身作則，廉政勤政作為一名財務(wù)工作者，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方面工作，一方面嚴格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》及集團公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定，認真學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，使我在思想認識上不斷提高，與時俱進，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到。”為此，我嚴格遵守公司的各項制度和規(guī)定，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。三、年度主要工作、履行崗位職責(zé)及執(zhí)行公司各項制度的情況在財務(wù)部工作的這幾年，自己始終堅持堅定的政治立場，思想上、行動上始終與公司保持一致，嚴于律己、團結(jié)同志、盡職守則、勤奮工作。x年主要做了以下幾方面的工作：在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，工作重點是成本控制，服務(wù)于各生產(chǎn)單位，為此嚴格執(zhí)行公司下達的基建、生產(chǎn)財務(wù)計劃，正確履行財務(wù)職能。x年各單位責(zé)任成本嚴格控制在計劃之內(nèi)。積極推進了核算、定額管理及科目負責(zé)制，與各單位一道制定了班組考核及科目負責(zé)制管理辦法，定期會同各部門對公司所屬單位進行全面考核。按月召開經(jīng)濟活動分析會，對主要指標進行深層次的細化分析。總結(jié)成本控制方面的經(jīng)驗，查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題，提出下一步控制成本的具體措施。響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動，在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時，按部就班地落實公司百條項目任務(wù)的完成。推動了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化,做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理，保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。加強存貨購入的監(jiān)管，擴大存貨招標采購的范圍，在保證存貨質(zhì)量的情況下，盡可能的降低存貨的采購成本。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結(jié)存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理，特別是加強對公司報廢物資的管理，進行拍賣。按照集團公司的要求，依照現(xiàn)代企業(yè)會計制度，準確及時地組織編制財務(wù)決算報告。大力推行財務(wù)信息化工作,一是實現(xiàn)財務(wù)賬表一體化。二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng)。三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件。與此同時，還完成了領(lǐng)導(dǎo)及計劃財務(wù)部交辦的其他一些工作。雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是自己的工作還有不足之處，主要表現(xiàn)在：沒有能夠及時給領(lǐng)導(dǎo)提出財務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施。對國家的財經(jīng)法規(guī)、稅法、會計業(yè)務(wù)等方面的知識還了解的不夠，尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學(xué)習(xí)不夠。服務(wù)意識還需進一步提高。四、以后的工作打算對于自己今后的工作，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹公司年度工作會議精神，在做好本職工作的同時，我有以下一些想法：進一步加強黨的基本政治理論知識、專業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習(xí)，增強運用科學(xué)理論知識認知問題、解決問題的能力。加強自覺性、自律性。敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，按照規(guī)章制度辦事，提高工作效率。積極配合公司及各生產(chǎn)單位完成下一年各項經(jīng)營指標，細化核算，努力實現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支。進一步完善班組負責(zé)制和實行班組核算制，努力降低營運成本，特別是降低非生產(chǎn)性費用。在公司的領(lǐng)導(dǎo)組織下，完善全面預(yù)算管理體系、定額管理體系，重點做好辦公費用定額、生產(chǎn)費用定額的測算工作。提高對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力，通過對數(shù)據(jù)的分析，真實、準確地反映生產(chǎn)狀況及經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確的財務(wù)數(shù)據(jù)。加大對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，掌握固定資產(chǎn)和低值易耗品的使用情況。提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識，深入各單位，分析各單位成本節(jié)超原因并找出降低成本的更有效方法。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在同事們的支持下，我將以更加勤奮、刻苦的精神，加強政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實自己，提高自己的專用技術(shù)水平和科學(xué)管理水平，在未來的工作中為集團公司貢獻自己的力量。以上是我的述職，如有不對的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正!謝謝!財務(wù)出納述職報告 財務(wù)出納述職報告?zhèn)€人篇九春去秋來，時光荏苒?；仡^望去，才發(fā)現(xiàn)已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學(xué)生，轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫(yī)院這片熱土上，讓我感到十分的幸運和光榮。若將xx市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話，我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長著。如今，小樹苗的身上也有了一圈代表著經(jīng)歷的年輪。我，也對這一年間工作感想做一個梳理和總結(jié)。作為一名財務(wù)人員，就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道。工作中更是要求自己必須努力，不斷從知識、心智和耐心等各方面進行歷練，不斷思考，不斷完善。特別對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工個人所得稅核算工作，其間的數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)核算分析以及數(shù)據(jù)的報送，都需要自己嚴謹認真、一絲不茍。我也鍛煉自己對數(shù)字保持高度的靈敏和絕對的真實，面對事物時更是要多加考慮和思索。通過過去的校園學(xué)習(xí)和工作后的學(xué)習(xí)總結(jié)，我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會。其中就包括了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢，既作為財務(wù)人員，要保證數(shù)據(jù)要有準確性、辦事要有依據(jù)性、口中更是要有嚴謹性，這樣才能更好地完成自己的工作?！八亩唷蹦兀褪亲屪约涸诠ぷ髦小岸嗦?、多看、多學(xué)、多做”。處處留心皆學(xué)問，如今的我們就應(yīng)該多積累和學(xué)習(xí)各方面的知識。古人云，“三人行必有我?guī)熞印?，所以每一位前輩都是我的老師。要在向前輩們的不斷學(xué)習(xí)和自我的不斷總結(jié)中，不斷提升，不斷進步。我也深知，目前的所學(xué)所感離要求還有很長一段距離。我也在業(yè)余時段鍛煉和提高自己的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)。今年6月參加了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《三好一滿意》的大型演講比賽，獲得了三等獎。在醫(yī)院的思研會中遞交了題為《創(chuàng)先爭優(yōu)在行動》的論文，這是向前輩學(xué)習(xí)的難得機會，也讓自己的心智得到了鍛煉。作為中心醫(yī)院大家庭中的一員，我們更多的時間是為臨床科室和醫(yī)護人員們服務(wù)。他們奮戰(zhàn)在第一線上，孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈，他們把時間和精力都獻給了病人。所以，當他們需要我們的時候，我更應(yīng)該義不容辭的細心傾聽，耐心解決。努力把自己最好的一面呈現(xiàn)在他們面前，努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。讓他們沒有其他疑慮，沒有后顧之憂。進而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。這一年的光景中，我在一個全新的平臺上學(xué)習(xí)、實踐、進步。但我知道，自己還有許多的不足需要改進。我會在今后的工作中繼續(xù)努力。去其糟粕，取其精華，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的一份微薄力量。財務(wù)出納述職報告 財務(wù)出納述職報告?zhèn)€人篇十我叫 ，自 1997 年 7 月到 x 市 x 支隊 x 處擔(dān)任支隊 審計工作至今，主要職責(zé)包括：基層各科隊武警經(jīng)費及地方 經(jīng)費帳目。 機關(guān)食堂帳目。 支隊所屬對外用工單位財務(wù)帳目。 各單位主官及財務(wù)人員交接等審計工作。1998 年 7 月任會計 員，專業(yè)技術(shù)等級 14 級。自擔(dān)任支隊審計工作以來，我努 力在實踐中提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，虛心向老同志 學(xué)習(xí)、請教，積累了較豐富的工作經(jīng)驗，能夠勝任各項審計 工作任務(wù)，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，得到了 領(lǐng)導(dǎo)的認可和同志們的好評，當然，我在從事審計工作中也 存在著不足，遇到了這樣或那樣的困難，但我都能夠在工作 實踐中努力彌補不足，以認真的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng) 來解決工作當中存在問題。下面，我就自己從事審計工作以 來的具體情況進行全面的總結(jié)。一、認真、細致開展工作，以嚴謹工作作風(fēng)努力做好各項 審計工作(一)嚴謹、細致開展支隊審計工作，扎實地搞好支隊財 務(wù)內(nèi)部監(jiān)督控制，為領(lǐng)導(dǎo)決策和更好地開展工作提供詳實可 信的第一手資料。自 97 年參加工作以來，我一直擔(dān)任著支隊基層各科隊武 警經(jīng)費及地方經(jīng)費帳目、機關(guān)食堂帳目、支隊所屬對外用工 單位財務(wù)帳目、各單位主官及財務(wù)人員交接等的財務(wù)、經(jīng)濟 效益審計工作。在我到支隊以前，支隊的審計工作一直是由 后勤處負責(zé)，在客觀上存在著先天性的不足，支隊的財務(wù)內(nèi) 控制度存在著一定的漏洞。支隊領(lǐng)導(dǎo)將審計工作交給和后勤 處會計共同負責(zé)后，我努力從以下幾個方面扎實地開展了工 作，努力把支隊財務(wù)管理和內(nèi)部監(jiān)控提升到了一個新的水平。一是針對制度上的缺欠，系統(tǒng)地制定了支隊財務(wù)審計工作制度和年度審計計劃。首先，在從事支隊審計工作之初， 我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、查閱了支隊有關(guān)財務(wù)管理和內(nèi)部控制方面的 有關(guān)規(guī)定和資料，在學(xué)習(xí)中感到支隊在財務(wù)管理方面的有關(guān) 規(guī)章制度比較多，但是很難形成體系，沒有一個總體的、具 有指導(dǎo)性的工作制度，同時還發(fā)現(xiàn)有一些規(guī)章制度相對比較 籠統(tǒng)，未能真正體現(xiàn)出審計工作的全面性、真實性、實效性 等原則，針對以上問題，我將一些零散的資料進行了歸納整 理，嚴格地按照現(xiàn)行財務(wù)制度和上級有關(guān)文件和規(guī)章制度規(guī) 定內(nèi)容，對其中存在的問題和不足進行了修改和補充，從而 形成了一個比較完整的工作制度，為以后開展審計工作奠定 了堅實的基礎(chǔ)。其次，在審計工作實際開展過程中，我發(fā)現(xiàn) 支隊的審計工作基本是處在一種無序狀態(tài)中，工作中的隨意 性和隅然性較大，參加工作之初，支隊的審計工作基本是由 支隊首長和主管領(lǐng)導(dǎo)臨時決定的，這就使審計工作不能規(guī) 范、持續(xù)地開展，不能很有效地對支隊各項財務(wù)活動進行非 常有效地監(jiān)督。面對這種情況，我結(jié)合支隊實際工作，按照 總隊及支隊的工作部署、安排，從 98 年開始至今，在每年 年初就著手圍繞審計工作實際需要，制定并下發(fā)年度審計工 作計劃，對全年的審計工作進行了詳細的規(guī)劃和安排，對各 項財務(wù)活動及財務(wù)人員提出了明確的要求，保證了財務(wù)年度 內(nèi)的支隊審計工作連、穩(wěn)定、深入、有效地開展了起來，有 效地使支隊的財務(wù)審計工作快速步入良性發(fā)展軌道。二是深入實際，嚴謹、扎實開展好審計工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策和部隊建 設(shè)提供詳實資料。在日常的審計工作當中，為了能更好、更 真實地反映各單位財務(wù)活動的情況，我嚴格地遵守了有關(guān)財 務(wù)審計方面的各項規(guī)章制度，以認真、細致、求實的工作作 風(fēng)深入地做好了每一項審計工作任務(wù)。在每次開展審計前， 我都要對被審單位發(fā)現(xiàn)通知，并擬定詳細的工作方案，到被 審單位開展審計的過程中，我都要對被審單位的帳目、憑證 逐本逐頁地進行查閱，對每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)都進行深入、細致地 審查，同時對被審單位的主管人員和財務(wù)人員進行詢問，逐 一指出了在經(jīng)濟業(yè)務(wù)中存在的問題，并在審計結(jié)束后完成審 計報告。在每一份審計報告中都對被審單位的財務(wù)基本情 況、存在問題和整改措施進行了詳細地闡述。自參加工作以來，我每季度都要對基層科隊及對外用工單位的經(jīng)費收支及 各項財務(wù)活動進行例行審計，并在每個財務(wù)年度都要根據(jù)實 際工作需要，對離任的單位主管人員及財務(wù)人員進行離職、 交接審計。自國務(wù)院及軍委下達部隊禁止開辦、經(jīng)營營利性 產(chǎn)業(yè)后，在對支隊生產(chǎn)單位進行清產(chǎn)核資的過程中，我克服 了單位主管人員經(jīng)常更換，財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，單位帳 目比較混亂等不利因素，深入到庫房、柜臺親自清點核對， 對帳目進行了 2 次清理， 對往來款項進行了深入、 細致追查， 對應(yīng)收、應(yīng)付款項進行核查，歷時一周時間，完成了對幾家 生產(chǎn)單位清產(chǎn)核資，順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，得到了 領(lǐng)導(dǎo)的好評。自 97 年參加工作至今，我一共完成對基層各 單位的審計 117 次，完成基層單位主官離任及財務(wù)人員交接 審計 21 次，完成審計報告 39 份，制定、上報各類審計報表 43 份，共查處不合格票據(jù) 120 余份，查出錯誤會計分錄 24 筆， 提出整改意見建議 27 條， 每年的審計金額累計都在 1000 萬元以上。通過審計，向支隊領(lǐng)導(dǎo)提供了詳實可信的資料， 為領(lǐng)導(dǎo)作出正確的決策，合理地使用各項經(jīng)費，使部隊經(jīng)費 最大限度地發(fā)揮出使用效益，創(chuàng)造出更多社會價值，產(chǎn)生更 多的社會效益，更好地為部隊建設(shè)服務(wù)做出了有益的貢獻。(二)夯實基礎(chǔ)，著力培養(yǎng)基層財作文務(wù)人員，大力提高財務(wù) 人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動支隊財務(wù)活動向著規(guī)范化、制度化的軌 道邁進。在實施審計工作的過程中， 我發(fā)現(xiàn)基層財務(wù)活動中存在的 問題很多是和主官對經(jīng)濟活動規(guī)律及相關(guān)規(guī)章制度不熟，以 及財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差所造成的。在以前實施審計的過程 中，我還發(fā)現(xiàn)有些基層單位由于自己的財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力、 水平較低，就從地方聘請財務(wù)人員對本單位的帳目進行代 管，由于地方財務(wù)人員對部隊經(jīng)費性質(zhì)和相關(guān)的財務(wù)制度不 十分了解，加上精力有限，客觀上造成了一些基層單位財務(wù) 管理水平不高，質(zhì)量較差。為了解決上述矛盾，自 98 年開 始，我就開始著手基層財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能方面的培養(yǎng)。每