20xx年設(shè)備管理員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容設(shè)備管理員工作職責(zé)設(shè)備管理員工作內(nèi)容(匯總11篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 07:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 養(yǎng)檢查的獎(jiǎng)懲評(píng)比工作，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)匯總表，于本月底之前報(bào)設(shè)備科。8對(duì)操作者提出的設(shè)備故障，經(jīng)確認(rèn)后填寫“報(bào)修單”交設(shè)備科9參與對(duì)設(shè)備維修工的績(jī)效考評(píng)工作。10對(duì)本車間設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)及安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。一、執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)》。二、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作人員貫徹國(guó)家和上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定。三、負(fù)責(zé)審核車間制訂的有關(guān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度，審批重要文件。四、組織審查車間設(shè)備更新改造和大修理計(jì)劃，并協(xié)調(diào)實(shí)施。五、組織擬定車間設(shè)備更新改造，大修理中長(zhǎng)期規(guī)劃。六、組織制訂提高生產(chǎn)設(shè)備管理水平的規(guī)劃和措施。七、組織編寫審核有關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。八、加強(qiáng)對(duì)車間設(shè)備管理部門的指導(dǎo)，調(diào)查研究設(shè)備管理問(wèn)題、監(jiān)督各項(xiàng)政策、計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。九、組織對(duì)生產(chǎn)設(shè)備重大事故的調(diào)查處理。十、參加生產(chǎn)有關(guān)設(shè)備事項(xiàng)，并提出建設(shè)性意見(jiàn)。十一、參加設(shè)備檢查、評(píng)優(yōu)工作，提出表?yè)P(yáng)批評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)處分意見(jiàn)。十二、車間工作中認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并按期、按質(zhì)、按量完成車間的工作計(jì)劃；檢查、考核車間各崗位工作，并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。設(shè)備管理員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇五負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)遷方案的編寫。負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備組織管理及安全工作，合理配置人員及設(shè)備，實(shí)施過(guò)程控制。負(fù)責(zé)設(shè)備試運(yùn)行大綱編寫。關(guān)注設(shè)備使用狀況，解決設(shè)備使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。編制設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃，編制設(shè)備配件儲(chǔ)備計(jì)劃，
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