【文章內容簡介】 ，以及財務部全體員工對我的工作給予許多幫助和配合，同時，我還要感謝公司其他人員，對財務部工作的配合和幫助。三是希望大家在10年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。謝謝大家。財務部經理述職報告完整版篇九公司領導：首先，我很感謝，給予了我們這些人工作的機會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。本人有幸擔任分公司財務部經理，深知自己肩負的責任重大，財務部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行，以高度的責任心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年112月份以來的學習和工作等情況向各位經理、總經理做出如下匯報：不斷加強財務部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學習，及時了解和掌握國家頒布的相關法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務管理人員的綜合素質。財務部經理述職報告完整版篇十過去的一年，在企業(yè)領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下：企業(yè)全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中企業(yè)本級萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致企業(yè)本部貨幣資金沒有達標；三是新開項目資金策劃率100%；本年度企業(yè)新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0；財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一企業(yè)財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。三是加強資金管理，確保生產經營現(xiàn)金流量：全年企業(yè)向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據企業(yè)經營資金需要，此外全年為企業(yè)各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了企業(yè)全年生產經營需要。四是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數(shù)據，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。六是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分企業(yè)有一部分核定上交資金未及時收回來；三是財務部門未能經常深入分企業(yè)和項目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風還有待改進。財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：二是要強化總部對資金的集中調控能力；三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結果考核，維護企業(yè)安全運營；四是要強化財務管理的39。數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數(shù)字。最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝企業(yè)領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往。財務部經理述職報告完整版篇十一我自xx年xx月份到公司上班，7月底被分配到x辦事處擔任委派財務經理，現(xiàn)在已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班。同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求。對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。我在合肥辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：嚴格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關規(guī)定進行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉。認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結算費用。正確計算工資薪酬。根據公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。及時向總部報送財務分析及經營分析。根據r3系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數(shù)據及時準確的填制財務分析表，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標。及時填制經營分析，反應該月合肥辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。及時完成總部的其他要求。如及時完成對x年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成x年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關業(yè)務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在x年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。財務部經理述職報告完整版篇十二籌備年度內召開的董事會、股東大會會議議程與材料，使董事長更換、重大工程投資、年度報告等重大事項獲得通過。與董事、獨立董事保持良好的溝通。履行了中國證監(jiān)會、深交所對上市公司的信息披露要求，及時與中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局和深交所的溝通，信息披露工作受到中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局的肯定。公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位。接受了中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局月、季度關于獨立董事盡職調查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復查等，提交了關于提升上市公司質量的專項報告等。完成了季報、年報工作。與會計師事務所溝通，提出協(xié)調解決公司歷史問題的方案，會計事務所出具了無保存意見的審計意見。(二)、財務工作。在公司推行全面預算管理，特別是銷售、本錢(費用)、現(xiàn)金流以及工程預算管理等。在公司范圍內推行收支兩條線的管理模式，為公司制定客觀、公正、透明、公平指標評價體系提供了客觀依據。建立統(tǒng)一融資的資金管理體系，合理控制資金規(guī)模，有償使用資金，%%,%,實現(xiàn)了公司資產負債率控制在60%的要求。集團公司、股份公司、地產公司資金本錢均有較大幅度節(jié)約。繼續(xù)協(xié)調國資委用國有股權質押的貸款1億元，從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸、歸還銀行訴訟案件借款、公司與關聯(lián)方資金占用等以及其他急需，節(jié)約了資金本錢。為集團公司爭取1億資金額度。根據年各單位經營方案做好跟蹤考核工作，對重點單位進行專題分析，并結合宏觀形勢變化和經營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設性建議。組織公司各級干部及財會人員學習集團關于明確經營單位開支權限的暫行規(guī)定。對集團公司貫徹、執(zhí)行新會計制度進行檢查、監(jiān)督、指導。加強對各單位會計根底工作的監(jiān)督、檢查、和指導。下半年重點檢查：(1)《關于明確經營單位開支權限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查。(2)《集團現(xiàn)金、支票管理制度》、《友誼集團貨幣資金、銀行印鑒專項管理檢查方法》執(zhí)行情況檢查。組織財務人員進行改制后企業(yè)調帳培訓，調帳工作已開始。進行資產盤點、摸清家底。并根據站隊分析情況預估損失，對各分公司的資產質量做到心中有數(shù)。加強調對應收款項的跟蹤清理。對存貨的站隊分析，向經營單位提出壓縮庫存提升庫存質量建議。組織計算機管理部門和財務部門做好集團計算機網絡化管理選型前的調研、考察、培訓和研討工作，選型工作根本確定，為建立和完善集團財務管理網絡平臺奠定了根底。(三)、稅收工作。接受了國稅、地稅征收、稽查局的屢次檢查，對檢查出的問題進行協(xié)調解決，豁免了相關的罰金、滯納金。房地產公司“一品星海〞一期經與稅務部門溝通通過緩繳營業(yè)稅、所得。稅方式節(jié)約資金利息。免征局部契稅。通過納稅籌劃實現(xiàn)土地增值稅到達零稅負(如交納須6640萬元)。組織財務人員參加稅務籌劃培訓，提升財務人員稅收籌劃意識。(四)、解決歷史遺留。大廈系1997年股份公司屬進出口公司在為大廈代理229萬美元業(yè)務向銀行開具信用證被追溯連帶責任后我公司1999年向法院起訴后經調節(jié)，20xx年大廈同意將坐落在大廈局部在建工程作價2300萬元低償進出口公司的損失。但該工程一直沒有處置。按大連會計師事務所要求年應計提500萬壞帳準備。接手此項工作后，以2250萬元合同標的額與合作方簽訂合同，同時，找到了即防止在解決歷史問題時又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的方法。但后因該工程有五次被抵押和查封，經協(xié)調省高院、市中院以及房地產交易市場，款項已全部收回。(五)、房地產公司財務工作。嚴格履行公司授予的財務控制權，發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。使得該公司及工程的本錢得到有效的控制。調度資金，及時歸還房地產于年11月11日到期的銀行個人委托理財貸款2億元。(六)、改制工作。改制工作被列入方案后，主要負責協(xié)調工作和改制預案，在較短的時間內完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準工作。關于改制的信息披露工作，已作了集團公司改制提示性公告，與中國證監(jiān)會進行了有效的溝通，材料已形成，并與深交所進行了溝通，效果較好。年各項工作較多、任務較重、協(xié)調的事情也較多，在對內溝通上沒有擺正自身位置，因此，工作方法簡單、處理事情缺乏藝術性。自己在政府機關擔任處長多年，調到企業(yè)擔任副總，不能很快適應企業(yè)的為人處事方法，不能很快融入企業(yè)文化氣氛。做好改制后的企業(yè)調帳和按新的會計制度核算工作。好年的審計、決算工作。做好年度經營單位的指標考核評價工作，并爭取建立新的指標考核體系。做好財務分析并對影響公司較為重大問題提出建議。做好年報、季報及相關信息的披露工作。做好集團計算機網絡化管理工作。做好融資工作，滿足經營開展需要。加強財務人員隊伍建設，提升財務人員素質。提升自身協(xié)調能力，改進工作方法，完成董事會、總經理交辦的其它任務。財務部經理述職報告完整版篇十三各位領導、同志們：20xx年，我在公司領導的正確指導和全體同志的支持下，按照總體工作部署和目標任務要求，以科學發(fā)展觀為指導，認真執(zhí)行上級部門的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，認真履行崗位職責，較好地完成了自己的工作任務，取得了一定的成績。下面，根據上級領導的安排和要求，就我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下：古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好財務經理工作，必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論，特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和十七大精神，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質，在思想上與公司保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意做好財務工作的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習財務知識，做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好財務經理工作打下堅實的基礎。通過學習，我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和財務知識與技能，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績。實際工作中，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上；每件小事都會當成大事來做；當天事當天完成，不拖拉；不計名利和得失。來往接待有禮有節(jié)，平和待人。做為公司財務經理，我根據年初工作計劃，認真做好對內日常財務管理，對外工商、財務對接工作。（一）建章立制，完善核算管理。一是做好基礎工作，按時上交報表。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規(guī)章制度和崗位職責。我在年加大財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。按照xx公司的精神與《xx公司管理制度》、《票據及財務印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等，將內控與內審相結合，每月終結都要進行自查、自檢工作，逐步完善財務管理體系。二