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正文內(nèi)容

20xx年職場勵志小故事及感悟職場勵志故事(優(yōu)質(zhì)12篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 07:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 單的事情?!毙$妼⑿艑⒁??!叭绻@樣,我就試試吧?!毙$姾茌p松地每秒鐘“滴答”擺一下,不知不覺中,一年過去了,它輕松地擺了三千二百萬次。職場感悟:很多人常常不知道自己該做些什么。兒時的夢想越走越遠,風(fēng)霜的磨礪和肩上的重擔(dān)時時讓我們不知所措,我不知道接下來該怎么辦。每個人都希望夢想成真,成功卻似乎遠在天邊遙不可及,倦怠和不自信讓我們懷疑自己的能力,進而放棄努力。其實,我們不必想以后的事,一年、甚至一月之 后的事,只要想著今天我要做些什么,明天我該做些什么,然后努力去完成,就像那只鐘一樣,每秒“滴答” 擺一下,成功的喜悅就會慢慢浸潤我們。有兩個婦人在聊天,其中一個問道:“你兒子還好吧?”“別提了,真是不幸哦!”這個婦人嘆息道:“他實在夠可憐,娶個媳婦懶得要命,不燒飯、不掃地、不洗衣服、不帶孩子,整天就是睡覺,我兒子還要端早餐到她的床上呢!”“那女兒呢?”“那她可就好命了?!眿D人滿臉笑容:“她嫁了一個不錯的丈夫,不讓她做家事,全部都由先生一手包辦,煮飯、洗衣、掃地、帶孩子,而且每天早上還端早點到床上給她吃呢!”職場感悟:同樣的狀況,但是當我們從“我”的角度去看時,就會產(chǎn)生不同的心態(tài)。站在別人的立場看一看,或換個角度想一想,很多事就不一樣了,你可以有更大的包容,也會有更多的愛。同樣的狀況,在涉及自身利益的評價中,我們往往對有益于我們的做法,做出肯定的評價,而對無益于我們的做法,做出否定的評價。人的利己性是產(chǎn)生以上情況的重要原因,但是不是絕對原因呢?其實,評價標準的缺失才是更深層的原因。所以,在工作中,我們需要用客觀標準來摒棄因主觀立場不同而導(dǎo)致評價不一。在一個偏遠、封閉的小鎮(zhèn)只能聽到兩個電臺:第一電臺專門廣播名人消息,或是熱門歌曲排行榜,它的收聽率相當高。第二電臺則是氣象專業(yè)電臺,它的聽眾只有一小群人。一天晚上,氣象電臺發(fā)出緊急警告:一個威力驚人的“龍卷風(fēng)”將在午夜來襲本鎮(zhèn),電臺呼吁鎮(zhèn)民立即疏散他處。這一小群聽眾立刻組織起來,有的去找鎮(zhèn)長, 有的到街上敲鑼打鼓,有的打電話給第一電臺,請求播出龍卷風(fēng)消息,好保存身家性命。鎮(zhèn)長說:“本鎮(zhèn)從未有過龍卷風(fēng),龍卷風(fēng)的消息是氣象電臺誤報或捏造,為 的是提高收聽率?!鼻描尨蚬牡娜藙t被視為瘋子。而第一電臺則以現(xiàn)場正在訪問名人為由,不立刻插播這一條“生死存亡”的消息。最終,小鎮(zhèn)被夷為平地,后來者沒有人知道這塊地曾經(jīng)是一個小鎮(zhèn)。職場感悟:每一個日子都可能是最后的日子,我們要以敏銳的心過每一天,更要用心看看這個世界,用心看看自己,不要把每一件事都視為理所當然,因為所有的事情都會改變,且看你如何去衡量他了。大眾和小眾,主流和邊緣,兩種相對獨立的群體。獨立的不光是他們的生存空間,更是他們思維的方式、價值觀、判斷是非的標準。身居職場,同樣也有主流大眾和邊緣小眾的存在。如果你是職場精英,那么你就會被公司定義為主流。你是標準,你的思維定勢讓你考慮問題時往往漠視身邊的那些邊緣員工,但是如果你能大度地進行換位觀察,也許你會發(fā)現(xiàn)你的一些職業(yè)漏洞和職業(yè)風(fēng)險。職場勵志小故事及感悟篇七2500年前,伊索曾講過這么一個故事。從前,有個老公公帶著孫子。牽著一頭驢子,準備進入市場去賣掉。走了一段路,那位老公公聽到有個路人說:“這兩人,放著驢子不坐.真是傻瓜!”二人聽后覺得有點道理。公孫兩人便一起騎上驢背,繼續(xù)行程。走了不久,又遇到一名路人,那路人指著他們說:“這爺倆真是沒人性,兩人壓得驢子要死了。”聽了路人這么一說,那老公公趕忙下來,讓孫子一人騎在驢背上,自己牽著驢子步行。過了不久,經(jīng)過一間茶樓,茶樓外站著一名婦女。那婦女說道:“這是什么時代啊,這個小孩這樣不懂事,自己享受,讓老人家走路?!崩先寺犃擞X得那名婦女說得很有道理,便吩咐孫子下來,讓他坐上去。走著、走著.來到一條熱鬧的街坊,那里有三五個婦女對著他們指指點點:“唉,這個老人怎么這樣沒有愛心,自己享受,讓小孩受苦。”聽后,那老人臉紅了。“這也不是.那也不是,到底怎樣才是對的呢?最后,那爺孫倆人向人們買了一條大繩與一根長棍,將驢子四腳綁上兩人抬到市場去了!有許多人對推銷行業(yè)有所誤解,或一知半解。身為正當買賣的推銷人員,我們必須有一定的看法,正確的做法。有時,但我們是無法取悅每一個人的,否則將失去了方向,迷失了自己。職場勵志小故事及感悟篇八在職場,征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得。成功。的經(jīng)驗。下面是本站小編為大家整理的。勵志。陸晗在一家公司工作了十多年,從普通員工逐步晉升到人事經(jīng)理。公司發(fā)展迅猛,準備上市。有一天,老板告訴陸晗:“公司要上市,需要一名富有上市經(jīng)驗的人事總監(jiān)?!标戧虾茔等?,之后沒有積極去招聘。老板多次問他有沒有合適人選的時候,陸晗說沒有。不久,老板通過獵頭公司招來人事總監(jiān)王群,成了陸晗的上司。王群不僅學(xué)歷高,而且有上市公司的閱歷。他沒有對陸晗指手畫腳,而是謙虛地向他詢問、請教。陸晗抱著不迎合也不反對的態(tài)度,王群不惱也不煩。公司每年要組織一次旅游,陸晗根據(jù)往年的經(jīng)驗,為了員工安全,不去海邊,還是安排爬山。很多員工向王群反映年年都要爬山,今年能不能去看海。王群把大家的意見告訴陸晗,陸晗說:“旅游安全第一,爬山最合適?!蓖跞赫f:“既然出行是為了讓員工開心,我們不妨改變地方,去海邊吧?!标戧险f:“去海邊危險,出了事誰負責(zé)?”王群說:“只要做好安全防護,去海邊就不會出事?!标戧腺€氣地說:“你選擇去海邊,出了事你負責(zé)?!敝螅跞赫谊戧隙啻螠贤?,但他始終。堅持。己見。最終王群決定帶領(lǐng)員工去海邊旅游,陸晗擔(dān)心出事,便請年假回家了。陸晗休假回來,員工們笑臉燦爛,都在“朋友圈”里曬出了下海戲水的靚照。陸晗雖然嘴上不說,但羨慕不已。陸晗想知道王群是怎么做好安全措施的,一個員工告訴他,王群不僅為每個人買了意外險,還以五個人為小組設(shè)立安全小組長,十個人為一隊設(shè)立安全隊長,每隔半小時就清點人數(shù)。陸晗聽后,沉默不語。一次,陸晗去老板辦公室,老板正全神貫注地修剪發(fā)財樹。陸晗對老板說:“這棵發(fā)財樹快死了幾次,不如換新的吧!”老板笑笑說:“這棵發(fā)財樹雖然死過幾次,但是它仍然活了下來,很努力地生長不放棄。再說,它跟了我很多年,有感情了,哪里說放棄就輕易放棄呢?”陸晗聽了老板的話,自然明白其中的含義……。這幾天大多數(shù)的同仁都很興奮,因為單位里調(diào)來一位新主管,據(jù)說是個能人,專門被派來整頓業(yè)務(wù)。可是日子一天天過去,新主管卻毫無作為,每天彬彬有禮進辦公室,便躲在里面難得出門,那些本來緊張得要死的壞份子,現(xiàn)在反而更猖獗了。他哪里是個能人嘛!根本是個老好人,比以前的主管更容易唬!四個月過去,就在真正努力為新主管感到失望時,
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