【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 強(qiáng)不息的激情，拼搏的動(dòng)力。今天我很榮幸站在演講臺(tái)上參加這次財(cái)務(wù)部經(jīng)理競(jìng)聘演講比賽。首先當(dāng)面允許我向各位。領(lǐng)導(dǎo)。各位同事介紹我的基本情況。我，畢業(yè)于xxx大學(xué)金融專業(yè)，于20xx年就讀于xxx學(xué)院，獲得了出納本科學(xué)歷。xx年底有幸進(jìn)入xx公司。多年來，隨著xx的步伐奔向大江南北，跨越長(zhǎng)城內(nèi)外。三年貧瘠荒蕪的遼寧朝陽十八粒我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，世外桃源的江南水鄉(xiāng)見證者見證我的一載忙碌身影。工作多年來，我始終對(duì)工作充滿熱情、積極主動(dòng)。多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好職業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)。我以出色的工作業(yè)績(jī)贏得了的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任。我也破記錄了一系列的榮譽(yù)。我競(jìng)聘給位是xx財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位，眾所周知，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，它是公司的命脈，是有效率有關(guān)資金的拿到和有效使用的管理工作的重中之重。這多年的工作中，我經(jīng)歷了公司財(cái)務(wù)建立轉(zhuǎn)型過程，更為她的成長(zhǎng)做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在演講臺(tái)上，我敢自信的講，我對(duì)這個(gè)工種基本熟悉而且經(jīng)驗(yàn)大體上豐碩。各位，如果能夠競(jìng)成功，我將做如下的工作投資計(jì)劃。事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)。網(wǎng)提供。服務(wù)業(yè)務(wù)部門落到實(shí)處。協(xié)助。領(lǐng)導(dǎo)。做好各項(xiàng)其他工作，為。領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀，及時(shí)向。領(lǐng)導(dǎo)。匯報(bào)資金狀況及費(fèi)用開銷開支情況。注重調(diào)查研究，為。領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)營(yíng)決策。提供。一手材料和。參考。建議。在今后的工作中，要將始終把學(xué)習(xí)放在首位，注重自身素質(zhì)的不斷提高。做好日常工作和交辦工作，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)，保證公司的資金安全。不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，使財(cái)務(wù)管理組織工作不斷完善，以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。經(jīng)營(yíng)決策。提供。更加全面、極其系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料?？刂坡毮苄枰Y(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其加緊效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。第三、以加強(qiáng)稽核為手段，進(jìn)一步提高工程監(jiān)督管理，加強(qiáng)勞動(dòng)報(bào)酬資金管理工作。(1)整合現(xiàn)有人員，把售票員納入管理方面，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成相互監(jiān)督、相互阻擊的售票管理體系。(2)馬薩省財(cái)務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，做到高效、精煉。(3)在英國(guó)公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下，理順門票、空中纜車票注冊(cè)登記的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程。形成相互阻截的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對(duì)及盤點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。第四、積極推動(dòng)應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，黨務(wù)工作在新階段的工作中會(huì)不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)國(guó)際視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣。委合理安排、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作，團(tuán)結(jié)互助，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任，搞好工作。如果競(jìng)聘不上，我仍將滿懷熱情的做好本職工作，完成。領(lǐng)導(dǎo)。三項(xiàng)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。謝謝大家!競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇七尊敬的xx各位評(píng)委、各位同事：大家好！很感謝公司提供這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我有機(jī)會(huì)能在此展示自己的才能，我今天競(jìng)聘的職位是：xxxxxx酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理。我是20xx年7月在我們xxx集團(tuán)快速發(fā)展的時(shí)候成為其中一員的。在這三年多來的工作中，我深深的被xxx集團(tuán)特有的企業(yè)文化所吸引，被董事長(zhǎng)的個(gè)人魅力所吸引！雖然有過困惑、迷惘、失望，但是更多的是快樂、歡笑，我更為我是xxx這個(gè)大家庭的一員感到自豪！酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理一職，對(duì)我來說是一個(gè)嶄新的挑戰(zhàn)，對(duì)于未來我誠(chéng)惶誠(chéng)恐，但我慶幸的是：我是站在巨人的肩膀上！很感謝酒店丁平總經(jīng)理及酒店各位同仁，尤其是酒店前任財(cái)務(wù)總監(jiān)晏虹及財(cái)務(wù)部的全體同仁們，正是他們的辛勤勞動(dòng)和付出，使我對(duì)未來的挑戰(zhàn)充滿信心！由于集團(tuán)公司的人事調(diào)整，我于20xx年11月代理酒店財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人至今。在這半年來，酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作，就我的理解來說，主要有以下幾方面：嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確核算酒的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)情況，確保酒店資產(chǎn)的安全，并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的`保值和增值。根據(jù)國(guó)家的政策、法律、法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合酒店實(shí)際，制定適合酒店內(nèi)部的管理制度和方法。根據(jù)酒店的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等對(duì)酒店面對(duì)的未來事項(xiàng)做出正確的預(yù)測(cè)和參與決策，并參與到酒店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理，使酒店的財(cái)富達(dá)到最大化。員工的培訓(xùn)和管理工作，建立一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。對(duì)人力資源和各種資源的合理配置和使用。酒店外部和內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)工作?；I集酒店發(fā)展所需的資金。通過合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。正確核算酒店各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)情況，為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)?，F(xiàn)階段，酒店領(lǐng)導(dǎo)層開動(dòng)腦筋，集思廣益，采取了各項(xiàng)行之有效的工作，如強(qiáng)化內(nèi)部管理，對(duì)各部門的“物耗、低耗、辦公費(fèi)”等制定了定額，對(duì)員工實(shí)行績(jī)效考核，改變了營(yíng)銷策略等等，取得了很好的效果，但仍存在不足：酒店的營(yíng)業(yè)收入，尤其是活動(dòng)中心和餐飲的經(jīng)營(yíng)情況不佳，酒店大廳的利用率不高，活動(dòng)中心經(jīng)營(yíng)情況不佳，這些都嚴(yán)重影響了酒店的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)員工的積極性也造成了一定的負(fù)面影響。酒店的各項(xiàng)內(nèi)部管理工作還有待加強(qiáng)，尤其是部門之間的信息溝通和協(xié)調(diào)工作。員工培訓(xùn)力量不足，員工業(yè)務(wù)水平欠缺，且員工的積極性和創(chuàng)造性不夠，缺少“酒店是我家，我愛我家”的信念。酒店員工流動(dòng)比例過大，造成員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，既影響了員工的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，也對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)有一定影響。酒店原有客戶流失較多，營(yíng)銷力量不足。酒店應(yīng)收賬款中，與集團(tuán)公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的政府部門所欠消費(fèi)款過高。酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度還不完善，還沒做到科學(xué)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)酒店現(xiàn)階段存在的各項(xiàng)問題和不足之處，我將從以下幾方面入手：嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確核算和反映酒店的經(jīng)營(yíng)情況，確保酒店資產(chǎn)的保值和增值。根據(jù)集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度，結(jié)合實(shí)際，制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，進(jìn)行流程再造，對(duì)酒店的財(cái)務(wù)及各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范，做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。加強(qiáng)自身能力的學(xué)習(xí)，虛心向酒店同行以及各位同事學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和酒店經(jīng)營(yíng)管理能力，提高自身的經(jīng)濟(jì)知識(shí)素養(yǎng)、法律知識(shí)素養(yǎng)以及科技知識(shí)素養(yǎng)，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，不斷汲取新知識(shí)，研究新情況，解決新問題，真正成為酒店和部門的經(jīng)營(yíng)管理的行家理手。加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，深入貫徹集團(tuán)公司“以人為本，以誠(chéng)待人”的企業(yè)文化；加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和管理工作，提高人的價(jià)值管理能力，不僅要善于發(fā)現(xiàn)人才和利用人才，更要做到“人盡其才，才盡其用”。關(guān)心、愛護(hù)、培養(yǎng)、教育員工，使員工與酒店一起成長(zhǎng)，讓每一位員工都有歸屬感、成就感，真正讓員工建立起“酒店是我家，我愛我家”的信念和主人翁意識(shí)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團(tuán)隊(duì)。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)層做好各項(xiàng)工作，提高執(zhí)行力，保證酒店各項(xiàng)工作的順利開展。加強(qiáng)對(duì)酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資料的分析，為決策提供依據(jù)，綜合分析研究酒店經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施，參與管理、參與經(jīng)營(yíng)、參與決策，以實(shí)現(xiàn)酒店財(cái)富的最大化。盤活酒店閑置資產(chǎn)，抓好資金的籌集、資金運(yùn)用等工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)及發(fā)展所需的資金要求，年內(nèi)完成湖天一色店或會(huì)同店的開業(yè)。加強(qiáng)與集團(tuán)公司、酒店客戶的聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作，確保應(yīng)收賬款的及時(shí)回收，確保資金的安全。承擔(dān)起酒店內(nèi)部規(guī)范體系的建立和實(shí)施等工作，控制好酒店最敏感的環(huán)節(jié)和崗位，如貨幣資金崗位等。樹立和培養(yǎng)全體員工的全員營(yíng)銷和節(jié)約觀念，強(qiáng)化管理，從管理中要效益。在今后的工作中，我將在管理上狠下功夫，并以滿腔的熱情、積極工作的態(tài)度，在集團(tuán)公司戰(zhàn)略的正確引導(dǎo)下、在酒店決策層的領(lǐng)導(dǎo)下，和全體財(cái)務(wù)部成員開拓性的開展工作，把財(cái)務(wù)工作做到實(shí)處，為酒店經(jīng)濟(jì)效益的提高做出自己的貢獻(xiàn)！全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為xxx集團(tuán)的更加輝煌不懈努力！同時(shí)，也希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的支持與幫助！謝謝大家！競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇八尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：大家好!懷揣著奮斗的激情，懷揣著拼搏的動(dòng)力，懷揣著對(duì)xx路橋的熱愛，今天我參加公司財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理的競(jìng)聘。我叫譚xx，xx年畢業(yè)于xx大學(xué)xx分校會(huì)計(jì)專業(yè)，20xx年畢業(yè)xx大學(xué)土木工程專業(yè)，本科學(xué)歷、中共黨員、造價(jià)工程師、高級(jí)會(huì)計(jì)師。xx年6月畢業(yè)后進(jìn)入xx五局工作。先后在出納、會(huì)計(jì)、分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、分公司副經(jīng)理、公司審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理、xx總公司援外項(xiàng)目組總會(huì)計(jì)師、xx冠和房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理等工作崗位工作。我之所以參與競(jìng)聘，首先是因?yàn)槲沂煜み@個(gè)崗位。其次是我熱愛xx路橋這個(gè)集體。再次是因?yàn)槲揖邆湓谶@個(gè)崗位上干好這份工作的能力，并且愿意為干好這份工作而不懈地努力。第一、我對(duì)這份工作輕車熟路，公司成立之初我就在公司擔(dān)任財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理職務(wù)，對(duì)于公司目前的財(cái)務(wù)狀況，鐵路項(xiàng)目架子隊(duì)的財(cái)務(wù)核算，目前財(cái)務(wù)存在的問題及需要加以改進(jìn)的地方都比較清楚。第二、本人先后從事過財(cái)務(wù)、審計(jì)、商務(wù)合約和法律事務(wù)等方面的工作，具有在點(diǎn)上、面上和線上工作的經(jīng)歷。曾在多個(gè)大型項(xiàng)目從事財(cái)務(wù)核算工作，先后在項(xiàng)目、分公司、公司和xx總公司等層面從事財(cái)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)過項(xiàng)目的工程結(jié)算對(duì)審工作并取得較好的結(jié)算