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20xx年疫情防控物資保障工作方案社區(qū)(十四篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 06:15 本頁面
 

【文章內容簡介】 消毒液、生活物資供應由新街社區(qū)與街道富江超市簽訂供貨合同作保障,社區(qū)配備小車一輛,應急期間優(yōu)先保障應急需要。通訊聯(lián)絡通過固定電話、手機、對講機的方式進行。實行責任追究制,分管領導具體負責,小組長為直接負責人,其余人員一崗多責。全體管理人員必須把疫情的防控工作作為重要工作來抓,本著對居民、自己的高度負責的態(tài)度,認真做好傳染病防控工作,做到防患于未然。對因工作不力、不負責責任、措施不當造成社區(qū)傳染病疫情擴散傳播或對社區(qū)人員健康造成嚴重后果的,將按上級有關規(guī)定實行責任倒查,并追究相關人員的法律責任。疫情防控物資保障工作方案社區(qū)篇八為有效應對當前新冠疫情,確保居民生活物資供應通暢,現(xiàn)淄川經(jīng)濟開發(fā)區(qū)疫情防控期間生活必需品應急配送方案,物資配送流程、聯(lián)系電話等信息公布如下:新星超市:負責西片各社區(qū)、北片各社區(qū)配送好又多超市:負責東片各社區(qū)、南片各社區(qū)配送米、面、油、肉、蛋、奶、蔬菜等基本生活必需物資各社區(qū)依托“社區(qū)居民群眾微信群”,安排專人收集匯總居民物資需求及物資款,以社區(qū)為單位發(fā)至“開發(fā)區(qū)防疫生活物資保障微信群”,開發(fā)區(qū)安排專人將社區(qū)需求匯總派發(fā)給相應配送企業(yè),由配送企業(yè)送至社區(qū)地點,再由社區(qū)安排志愿者按照劃分網(wǎng)格發(fā)放到居民家中。各社區(qū)生活必需品每三天配送一次:第一日上午 11 點前將本社區(qū)居民生活物資需求匯總發(fā)到“開發(fā)區(qū)防疫生活物資保障群”,第三天下午配送到各社區(qū)。社區(qū)干部、志愿者對不會使用微信、臥病在床、孤寡老人等特殊群體要主動上門收集信息,代購配送上門。代購過程中所有工作人員嚴格做好相關防護措施。不得收取服務費或加價配送。各社區(qū)統(tǒng)籌安排配備 12 輛生活物資配送專用車輛,為居民提供代購服務。疫情防控物資保障工作方案社區(qū)篇九為做好全國新型冠狀病毒肺炎防控工作,做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”,控制疫情傳播,切實維護人民群眾生命安全和身體健康,國家衛(wèi)生健康委將新型冠狀病毒肺炎納入《中華人民共和國傳染病防治法》規(guī)定的乙類傳染病,并采取甲類傳染病的預防、控制措施。結合全國疫情形勢變化及物資供應情況,北京協(xié)和醫(yī)院特制定疫情期間醫(yī)學裝備管理方案。根據(jù)疫情防控的需要,醫(yī)院專門成立了物資應急保障管理小組,由院長、書記擔任總指揮,主管院領導擔任專項小組組長,對接醫(yī)務處、護理部、器材處等部門,負責各種亟需物資的需求與儲備的動態(tài)分析研判,開源節(jié)流、多渠道籌措物資,全力保障醫(yī)院本部及援鄂醫(yī)療隊物資保障工作。器材處配合小組,統(tǒng)籌全院醫(yī)療物資的采購、配送、調配,制定防護物資分級管理辦法,實施精準管理。協(xié)同醫(yī)務處、院感辦、護理部、門診部、西院事務管理處、保健醫(yī)療部等多部門加強對物資使用監(jiān)管,確保物盡其用,避免浪費。每日向醫(yī)院聯(lián)防聯(lián)控例會通報防護物資庫存情況。專項小組和各部門各負其責,協(xié)調配合,確保重要物資應急保障體系在突發(fā)事件時反應迅速、保障有力。疫情發(fā)生后,國家衛(wèi)生健康委發(fā)布《預防新型冠狀病毒感染的肺炎口罩使用指南》《國家衛(wèi)生健康委辦公廳關于加強疫情期間醫(yī)用防護用品管理工作的通知》等相關文件,醫(yī)院密切關注國家政策動態(tài),隨時調整物資保障管理工作。疫情防控初期,防護物資緊缺,其中以醫(yī)用防護口罩、醫(yī)用外科口罩和呼吸機等核心物資、設備匱乏最為明顯。醫(yī)療機構需根據(jù)自身實際情況做好物資儲備,數(shù)量可結合效期、供給能力、保障人數(shù)等因素,科學測算需求后確定。根據(jù)國家衛(wèi)生健康委頒布的《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案》《新型冠狀病毒感染不同風險人群防護指南》等相關通知,結合北京協(xié)和醫(yī)院發(fā)熱門診、急診等科室及國家援鄂抗疫醫(yī)療隊的臨床實際需求,分類梳理形成《防疫設備物資目錄》(表1),為醫(yī)院儲備防護物資提供參考。(一)應急采購工作流程與疫情防控相關、市場供應不充足的物資,且該類物資為感控和臨床治療所必備。,簡化審批流程。疫情期間,為盡快滿足臨床需求,建立物資采購綠色通道。由申請科室提出需求,交由醫(yī)務處評估審核的同時器材處評估全院用量,確定規(guī)格型號,啟動緊急采購及送貨流程。(1)采購的設備及物資須保證資質合格且在效期內,醫(yī)療器械類產(chǎn)品須有注冊證。(2)應急物資應嚴格驗收,核對貨物的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、效期、質量等是否與訂單相符。檢查貨物包裝是否整潔、有無破損,標識是否清晰。驗收單審核通過后由供貨商、使用科室、器材處三方簽字確認。(3)建立應急物資臺賬,加強管理,防止應急物資被盜用、挪用、流失。(4)到貨后應及時做好應急采購項目采購文件和憑據(jù)的存檔管理。根據(jù)財政部辦公廳發(fā)布的《關于疫情防控采購便利化的通知》(財辦庫〔20xx〕23號)文件精神,對于非緊急的、因疫情防控無法開展或無法按規(guī)定時間繼續(xù)進行的采購活動,可酌情暫?;蜓悠冢粚τ诖_有必要在疫情防控期間開展的采購活動及相關工作,盡量通過遠程方式進行;對確需現(xiàn)場辦理或開展的采購活動,需做好采購活動場所的通風、消殺、體溫監(jiān)測、人員信息登記等工作,盡可能減少現(xiàn)場人數(shù)、加大座位間隔、縮短工作時間。(二)應急供應商目錄(表2),如遇緊急情況,優(yōu)先通過應急供應商采購物資。,對品牌、型號、供貨時間等重要信息事先約定。疫情期間來自協(xié)和基金會等慈善機構和社會各界人士的愛心捐贈是物資供應的重要來源之一,物資應急保障管理小組加強捐贈物資管理,保障捐贈物資物盡其用,切實發(fā)揮最大保障效能。小組負責捐贈物資管理的總體工作,成員包括協(xié)和基金會、財務、資產(chǎn)管理、審計、器材等多部門。(一)捐贈物資的來源及用途應符合《衛(wèi)生計生單位接收公益事業(yè)捐贈管理辦法(試行)》及《中華人民共和國公益事業(yè)捐贈法》等法律、法規(guī)的相關規(guī)定。(二)捐贈預評估收到捐贈申請后,依據(jù)《衛(wèi)生計生單位接收公益事業(yè)捐贈管理辦法(試行)》(國衛(wèi)財務發(fā)〔20xx〕77號)相關規(guī)定開展綜合評估。情況緊急無法進行審查時,可以通過請捐贈人簽署《承諾書》等方式,由捐贈人承諾其所捐贈物資的來源渠道合法合規(guī),質量符合標準。物資應急保障管理小組出具評估意見、是否接收意見和初步分配意見。對于不予接收的捐贈,應及時向捐贈人作出解釋和說明。(三)捐贈防護物資的鑒定捐贈防護物資來源多樣,品目繁多,為保證科學、合理、安全使用,需對其進行鑒定。會同醫(yī)務處、院感辦、臨床實驗室、護理部等部門,參照國家衛(wèi)生健康委國衛(wèi)辦財務函〔20xx〕161號文件中《醫(yī)用防護物品國內標準及國外標準》,對防護物資進行鑒定。如符合標準,參照《國家衛(wèi)生健康委辦公廳關于加強疫情期間醫(yī)用防護用品管理工作的通知》對物資進行分級、分類管理;如不符合醫(yī)用標準、不能在臨床使用,及時調撥至其他部門使用;如質量不合格,通知捐贈人,及時退回物資。(四)捐贈醫(yī)療物資的接收和發(fā)放捐贈庫房管理參照醫(yī)院相關庫房管理規(guī)定執(zhí)行。捐贈醫(yī)療物資由專人負責,建立接收和發(fā)放臺賬、分類儲存,發(fā)放原則與全院分級控發(fā)使用原則保持一致;按照“一日一匯總、一日一上報”的原則,每天匯總當天物資接收和發(fā)放情況,并上報備案;建立捐贈醫(yī)療物資管理檔案,包括交接單、入庫單、物資發(fā)放審批單及簽收單。(五)捐贈醫(yī)療設備的管理經(jīng)醫(yī)院批準同意接收的醫(yī)療設備,及時辦理安裝、驗收手續(xù);達到固定資產(chǎn)核算起點的,按照固定資產(chǎn)有關規(guī)定進行管理。(六)捐贈醫(yī)療物資的財務管理和使用管理參照《衛(wèi)生計生單位接收公益事業(yè)捐贈管理辦法(試行)》的規(guī)定,配合財務、資產(chǎn)管理和審計部門做好捐贈物資的資產(chǎn)核算、審計等工作,督促使用科室做好捐贈物資的使用管理。按院感要求嚴格管理、合理使用防護物資。在控發(fā)物資時建議充分考慮現(xiàn)有庫存數(shù)、安全庫存數(shù)、物資補貨周期、物資補貨量、防護品使用范圍、科室值班人數(shù)、開放床位數(shù)等多種影響因素,實現(xiàn)物資的“精準發(fā)放”。(一)防護物資分級將全院防護物資分為i類和ii類:i類物資劃分標準:①防疫期間物資需求量/同期物資需求量≥2;②采購周期≥5天;③該產(chǎn)品的供應商供貨能力不足,需拓展采購渠道。ii類物資劃分標準:①1防疫期間物資需求量/同期物資需求量2;②3天≤采購周期5天。③該產(chǎn)品的供應商供貨能力不足,需拓展采購渠道。物資申領時應嚴格按照《新型冠狀病毒感染的肺炎防控中常見醫(yī)用防護用品使用范圍指引(試行)》中相關要求合理領用。針對不同級別防護物資制定相應審批、發(fā)放流程。(二)使用監(jiān)管、追蹤及抽查按照“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調配”的總體要求,由器材處負責防護物資發(fā)放,各部門指定專人負責,做好防護物資需求填報、發(fā)放登記等管理工作。院級監(jiān)管小組對防護物資的管理制度、使用登記情況進行監(jiān)管、追蹤及抽查。在疫情期間,開展物資信息監(jiān)測管理工作,記錄每日物資出入庫變化情況,統(tǒng)計及預測重點物資的未來需求量,對異常情況做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。(一)庫存監(jiān)測與上報器材處定期監(jiān)測物資申領情況,發(fā)現(xiàn)異常申領,及時與上級主管部門溝通和反饋。如遇物資儲備不足或出現(xiàn)臨床需求量激增,導致物資緊缺,器材處統(tǒng)籌安排采購,及時補貨。實時關注物資動態(tài),每日監(jiān)測,每日上報。根據(jù)疫情防控的情況動態(tài)調整物資監(jiān)測范圍。(二)根據(jù)疫情防控進度預測物資需求量隨著疫情的發(fā)展,防護應急物資需求預測包括兩個階段:疫情初期階段和復工復產(chǎn)階段。疫情初期階段:綜合考慮庫存量、未來日均值班人數(shù)、未來日均總量,同時結合系統(tǒng)中歷史領用量數(shù)據(jù),充分研判疫情期間物資需求的增長趨勢,為疫情初期物資儲備量提供參考。復工復產(chǎn)階段:隨著復工復產(chǎn)的人員增加,對全院重點防護物資建立需求量預測模型——改進均值偏差法。改進均值偏差法的模型為:需求量=(發(fā)放數(shù)量平均值+樣本期內安全庫存值)疫情系數(shù)。疫情系數(shù)=復工情況下物資需求量均值/現(xiàn)有情況下物資需求量均值,即在復工情況下物資需求膨脹的倍數(shù)。根據(jù)模型,綜合考慮門診量、出診醫(yī)師數(shù)、床位使用率,剔除異常值,預測出不同復工情況下各種防護物資的需求量。(一)發(fā)熱門診醫(yī)學裝備配置發(fā)熱門診屬極高風險區(qū)域,需結合診療方案、防控方案和防護指南等文件,配備充足的診斷設備、搶救治療設備、保障設備等。診斷設備包括但不限于紅外線測溫儀、血壓計、指氧儀、血氣分析儀、某射線類檢測設備(ct、dr)等;搶救治療設備包括但不限于監(jiān)護儀、心電圖機、注射泵、輸液泵、呼吸機、除顫器、體外膜肺氧合(ecmo)等;保障設備包括但不限于過氧化氫消毒機等空氣消毒設備。其中除ecmo外,其余設備均為醫(yī)院常用醫(yī)療設備,應按發(fā)熱門診床位數(shù)配置相應數(shù)量,ecmo為重癥患者的主要救治醫(yī)療設備,必要時可院內調配使用。ct和紅外線測溫儀不是發(fā)熱門診常規(guī)配置的設備,為滿足疫情防控要求,應及時配備安裝,以滿足臨床診療需求。(二)醫(yī)療設備管理及消毒規(guī)范疫情防控期間,設備管理主要涉及全生命周期中安裝調試、日常使用、維修維護、租賃四個環(huán)節(jié)。工作內容包括保障檢查類設備的開機率、治療設備的完好率,注重設備使用后的清潔與消毒,保障設備的合理調配。疫情防控期間,對于發(fā)熱門診、隔離病房、核酸檢測實驗室等極高風險區(qū)域內發(fā)生的設備故障,原則上采取“只進不出”的設備維修方式,即對于故障設備只進行同類備用設備替換,不對原故障設備進行拆機維修。待疫情解除,對故障設備進行全面評估后再確定維修或處置方案。若高
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