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20xx年煙草專賣副局長述職述廉報告(四篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 05:49 本頁面
 

【文章內容簡介】 銷量,鐵手促規(guī)范的思想指導下,狠抓工作嚴細實精,通過全員共同努力,市場管控、營銷運行、行政管理和團隊穩(wěn)定等方面達到了預期目標,取得了新的進展,全面完成了市局下達的各項指標,實現了全面平衡穩(wěn)定發(fā)展。(一)認真履行縣局局長職責,從機制建設入手,始終保持打假打私的高壓態(tài)勢,為網絡建設、營銷管理創(chuàng)造良好的市場環(huán)境一年來,我局先后開展了“金網三號”、春節(jié)節(jié)后市場整治、“”凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙市場、“五?一”打假、打假打非專項整治、樓堂館所專項整治、無證戶取締、名煙名酒店的預防和控制、“金秋”專項市場整治等較大規(guī)模的行動10多起。2月份與工商建立了聯席會議制度,就許可證換發(fā)、無證戶取締、聯合打假達到共識,定期交流、形成合力。3月至5月聯合開展了督促辦理工商營業(yè)執(zhí)照及無證戶取締的專項行動,取締無證戶158戶,督促600戶網內客戶辦理了工商營業(yè)執(zhí)照,有效地控制了無證經營現象,全面提升了許可證的管理水平。3月份與公安局建立了聯席會議制度,就聯合打假打私、重大案件調查取證、涉煙案件處理、暴力抗法、案件追刑形成共識。在大要案查處中充分發(fā)揮了公安駐煙草治安辦的職能作用。特別是六月份,縣局認真落實四部委《關于辦理違反煙草專賣管理刑事案件適用法律若干問題的意見》,在縣局積極協調下,6月份由縣委政法委牽頭,召開了當涂縣卷煙市場打假工作會議,建立了縣委政法委、法院、檢察院、公安局、煙草專賣局五部門卷煙打假聯席會議制度,成立了聯合打假辦公室,我局定期制作《打假動態(tài)》通報相關信息。6月份以來,我局共查獲大要案7起,治安拘留2人,刑事拘留11人,判刑5人。在保持市場管控高壓態(tài)勢的同時,狠抓專賣管理基礎工作:一是創(chuàng)新戶籍化管理,使市管和稽查工作程序化、規(guī)范化,有日志、留痕跡、勤檢查、重效果,積極拓展專賣管理新思路,探索新方法,力求取得好效果。二是開展了批零雙誠信等級管理和庫存登記管理服務工作。全面強化證照管理,扎實推進合理布局。由于我們狠抓了兩個管理,當涂縣卷煙市場秩序得到了明顯控制,全年查扣違規(guī)卷煙13000條,案值90萬余元。全年平均市場凈化率為91,守法經營率為88。較好的市場環(huán)境促進了銷量的增長和結構的提升。全年銷售卷煙18100箱,同比增長4。,同比增長12。其中一類煙增長45(997箱),二類煙增長66(2927箱)。,增幅12。全面實現年初制定的主要目標。(二)堅持專銷一體、全員銷售的指導思想,為縣區(qū)營銷工作和網絡建設做好服務在加強專賣管理的同時,能盡自身的力量,對縣區(qū)營銷工作和網絡建設工作進行積極的檢查和指導。年初結合各片區(qū)的市場實際,合理分解指標,分別與主任、隊長簽訂目標責任狀,加強考核監(jiān)督,按月評定績效。能夠注重深入市場調查研究。注重引導縣區(qū)營銷人員樹立以市場為導向,以客戶為中心的現代營銷理念,加強與客戶的溝通,扎實開展營銷服務工作。(三)與市局保持一致,不斷加強縣區(qū)內部行政管理推進目標管理和績效評估,提高工作質量根據市局整體工作安排,縣局通過三級目標的制定,建立了縣局的目標管理體系。積極開展了績效評估工作,6月份對95名職員工進行了半年績效評估工作,通過績效自評、測評、績效面談、考核公布等程序,提高了全員注重工作績效的意識。規(guī)范內部管理,加強制度建設,提高工作效率從明確每日必做入手,縣局結合近期工作重點對27個崗位的崗位說明書進行了進一步細化完善。不斷強化安全管理,強化制度措施落實,確保正常的經濟運行秩序nbsp。從安全組織建設入手,層層落實安全責任,認真開展安全檢查和教育培訓活動,使安全工作常抓不懈、警鐘常敲。(四)弘揚企業(yè)文化,創(chuàng)建學習型組織,不斷提高全員綜合素質縣局通過多種方式加強員工教育培訓工作,提高員工素質。根據階段性工作需要,先后舉辦了《行政許可法》、網建知識、安全管理和相關業(yè)務專業(yè)
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