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正文內(nèi)容

20xx年物流倉庫主管的崗位職責(zé)(7篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 05:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 與出倉單是否一致按客戶要求做好貨物分類清點,并以車尾為界與送貨人員核對準(zhǔn)確根據(jù)貨物特性合理安排貨位上板堆放,保證貨物堆放合理,包裝無破損無霜雪加強對自提貨物的發(fā)放管理,必須經(jīng)主管核實后才能發(fā)放收貨時加強對貨物的抽查,保證進倉時的數(shù)量準(zhǔn)確,無短斤少兩 保證貨物在進倉前完好,信息準(zhǔn)確無誤及時準(zhǔn)確的提供相關(guān)貨物進出倉信息給統(tǒng)計員進行信息收集 注意言行舉止,熱情周到服務(wù),展示公司良好形象 加強月臺的管理和清潔,保持地面無雜物 1完成上級臨時交辦的任務(wù) 5 / 5物流倉庫主管的崗位職責(zé)篇二倉管員崗位職責(zé)一、目的明確物料部倉庫保管員的工作任務(wù)、權(quán)限和責(zé)任,加強物料部管理。二、范圍適用于物料部倉庫主管、保管員的職責(zé)。三、責(zé)任人物料部倉庫主管、保管員。四、內(nèi)容倉庫主管、倉管員在物流部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對所屬倉儲設(shè)備、倉儲物資的管理、保管工作負(fù)責(zé),任何個人未經(jīng)批準(zhǔn)、許可,不得擅自損壞、占用倉儲設(shè)施和倉儲物資。負(fù)責(zé)物料、物品倉儲管理工作。嚴(yán)格按6s管理要求,執(zhí)行公司物料部有關(guān)倉儲管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),開展倉儲管理、物資保管工作。倉庫主管、保管人員應(yīng)搞好購進物品的接收、入庫、保管、發(fā)放工作,并建立各類明細(xì)帳目,做到有帳有卡,帳、卡、物相符,不得有帳外物資,并做到準(zhǔn)確、清晰,做到日清月結(jié),保存完好。應(yīng)堅持原則,嚴(yán)格執(zhí)行倉儲管理制度,做到入庫按規(guī)定,出庫憑領(lǐng)單,有權(quán)拒絕不符合采購計劃、審批手續(xù)的物品入庫,有權(quán)拒絕不符合發(fā)貨、配送程序的物品、用品、工具的領(lǐng)用。 4.、積極協(xié)助物流部經(jīng)理實施對倉庫的各項具體管理工作,認(rèn)真執(zhí)行物流部、公司有關(guān)倉儲管理的規(guī)章制度,努力完成各類物品倉庫的管理、保管工作任務(wù)。有權(quán)檢查采購物品質(zhì)量,有權(quán)拒絕不合格或質(zhì)量低劣的物品入庫。努力學(xué)習(xí)物資保管專業(yè)知識和6s管理知識,認(rèn)真搞好各類物資的保管工作,杜絕因保管不善造成的物品丟失、變質(zhì)、報廢、損失,出現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報。嚴(yán)格執(zhí)行倉儲管理規(guī)定、制度,做好定期清倉、盤存工作,定期編制物品庫存報表,并根據(jù)儲備定額編制月物品申購計劃交物流部經(jīng)理統(tǒng)計上報。保持庫區(qū)整潔,庫內(nèi)物品按規(guī)范分類、分批存放、堆碼,杜絕亂堆亂放現(xiàn)象。物品發(fā)放,應(yīng)堅持先進先出原則,不得圖方便任意發(fā)放。搞好倉儲設(shè)施、電器類、工具等的維護保養(yǎng)工作,定期檢查安全、消防器材,做好倉庫安全保衛(wèi)工作和安全防火工作。1完成物流部經(jīng)理分配的其他工作任務(wù)。修訂依據(jù):——涉及的相關(guān)文件:——本文件的附屬記錄:——物流倉庫主管的崗位職責(zé)篇三物流中心崗位職責(zé)制物流中心是公司的服務(wù)窗口,體現(xiàn)著公司的形象和服務(wù)質(zhì)量,擔(dān)負(fù)著配合營銷中心實現(xiàn)公司各項目標(biāo)利潤達成和貨款及時回收的重任,需要從營銷總監(jiān)、到物流中心主任及配送司機(結(jié)款專員)、配送專員各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結(jié),盡心盡責(zé)地努力工作。物流中心部門職責(zé)物流中心職責(zé),建立和健全公司銷售貨物配置、流通各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度和工作規(guī)范; 、準(zhǔn)確、無差錯的給客戶配送貨物; ; ;; ;;。物流中心主任一.職位名稱: 物流中心主任二.工作關(guān)系:1.直接上級:營銷總監(jiān),對營銷總監(jiān)負(fù)責(zé),接受計財部監(jiān)督。2.直接下級:物流中心所屬結(jié)款專員和配送專員。3.平行關(guān)系:與營銷中心內(nèi)部的各部門經(jīng)理、銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和公司有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系,與綜合、生產(chǎn)、計財、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系;三.崗位職責(zé):1.應(yīng)以身作則并教育下屬人員樹立安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及節(jié)約運輸成本的意識;2.按要求填寫《配送派車單》,安排司機無條件領(lǐng)取當(dāng)日所需配送和結(jié)款的相關(guān)單據(jù);3.統(tǒng)籌安排每日配送的車輛和人員,積極配合采購人員安排車輛拉運原輔包裝物;4.考核、考評所屬人員的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、結(jié)款效率;5.監(jiān)督檢查物流配送車輛的衛(wèi)生和車輛運行狀況;6.定期安排物流車輛的維護和保養(yǎng);7.負(fù)責(zé)提請車輛維修報告,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意并報總經(jīng)理審批后方可進行維修;8.審核司機報銷的車輛費用,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批; ;。四.直接責(zé)任:1.接受顧客吃請;2.未按時完成配送和結(jié)款任務(wù);3.部門結(jié)款計劃目標(biāo)沒有如期完成;4.違反交通安全法的違章行駛;5.泄露公司機密;6.有違反公司規(guī)章制度的行為。五.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:1.下屬與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為;2.下屬人員素質(zhì)較低,情緒低下;3.下屬售后服務(wù)不力,造成顧客投訴;4.下屬不按公司要求及時交單、交款,不按規(guī)定時間及時結(jié)款; ;、維護,影響正常配送行為; 7.車輛不潔,造成貨物污染的行為; ;; ;。六.職權(quán)范圍:1.對下屬人員的工作業(yè)績表現(xiàn)具有考評權(quán)和獎懲建議;2.對違章司機和因配送服務(wù)遭顧客投訴人員有教育、處罰權(quán);3.對物流配送工作安排有指揮權(quán);4.對緊急配送有臨機處置權(quán);5.對車輛衛(wèi)生、維護、保養(yǎng)有監(jiān)督檢查權(quán);6.對車輛維修有建議、申請權(quán);7.對下級有指揮權(quán)、批評權(quán)、人事任免建議權(quán);8.對部門獎金有分配權(quán);9.本職規(guī)定的其它權(quán)力和營銷總監(jiān)授與的其它權(quán)限。配送司機(結(jié)款專員)一.職位名稱:配送司機(結(jié)款專員)二.工作關(guān)系:
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