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正文內(nèi)容

20xx年政風行風評議內(nèi)容(4篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 04:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 學生反映的熱點、難點問題,作為行風建設的重點。著重抓三個鞏固提高工作。一是進一步鞏固治理中小學亂收費的成果。具體采取五項措施:(1)學校向?qū)W生家長公布各年級的收費項目及標準,并印發(fā)給學生家長;(2)實行統(tǒng)一使用江蘇省中小學校學生收費專用票據(jù)和財政印制的一般票據(jù),并加強票款相符管理;(3)統(tǒng)一使用市教育局印制的收費卡,自覺接受監(jiān)督;(4)按新《會計法》標準,強化學校財務管理和財務人員紀律教育;(5)每學期期初開展學生收費工作專項檢查。二是鞏固師德師風教育成果。我校始終堅持把師德師風建設作為教育系統(tǒng)創(chuàng)行業(yè)新風的一項重要內(nèi)容來抓,深入、持久、廣泛開展展、創(chuàng)、樹系列師德教育活動,以教育興衰,我有責任為主題,每年評選出學校十佳文明個人10名。在此基礎上,擇優(yōu)向市局推薦教學能手、學科帶頭人10多人。學校高度重視師德師風建設,根據(jù)本校實際,開展了系列活動。要求每一名教師參加一項課題研究、舉辦一次課改專題講座、上一堂研究課、出一份好試卷、開一次質(zhì)量分析會、撰寫一篇課改論文或經(jīng)驗總結、讀一本教育教學專著、一個學期聽課20節(jié)等工作,充分發(fā)揮每個教師在課改實驗中的作用。三是鞏固校務公開、政務公開的成果。組織機構健全,成立了由學校黨總支、工會、團委等組成的學校行風評議小組和校務公開小組,制定了工作計劃,落實校務公開的責任部門和人員,形成了黨政工齊抓共管,職能部門具體承辦的工作機制。目前,學校校務公開的形式、內(nèi)容正在不斷規(guī)范、完善,行風建設的透明度在不斷增強,黨群干群關系明顯好轉,學校領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。存在問題:政風行風建設工作發(fā)展不平衡。學校對群眾反映的熱點、難點問題,所采取的整改措施還不夠有力,還需要進一步整改。如均衡教育、校園治安綜合治理、學生離校后的跟蹤教育等問題。師德師風建設仍有不少薄弱環(huán)節(jié)。如,有些教師教育方法不當,方法簡單;法制觀念不強,不能平等對待學生;有些教師鉆研業(yè)務不夠刻苦,在教學方法上不能適應素質(zhì)教育的要求。政風行風評議內(nèi)容篇三行風評議是動員廣大群眾參政議政、實行民主監(jiān)督的有效形式,是推進黨風廉正建設,糾正行風不正之風的重要舉措?,F(xiàn)將我局民主評議政風行風工作情況匯報如下:(一)我們根據(jù)《20xx年民主評議政風行風工作實施方案》要求,結合市局工作會議精神和分局實際,成立了民主評議政風行風工作領導小組,以局長任組長,分管領導任副組長,各股室負責人為成員的工作專班。并開通行風熱線,業(yè)務科室負責人為成員的工作專班。制定了《南靖公路分局2005年民主評議行風工作實施方案》規(guī)定涉及到行風評議的各項工作,一把手都要親自過問親自抓,工作小組要做到職責明確,任務明確,工作重點明確,要在行評領導小組的統(tǒng)一領導下開展好民主評議政風行風工作。要進一步完善黨風廉政建設責任制,將政風行風評議工作與各項工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。各單位的一把手為第一責任人,對本單位的行風評議工作負總責,單位副職要對職責范圍內(nèi)的工作負直接責任,要一級抓一級,一級對一級負責。聘請我局政風行風監(jiān)督員,我們從與我們業(yè)務聯(lián)系緊密的單位聘請了4名政風行風監(jiān)督員。五是召開了全局黨員干部和職工參加的民主評議政風行風動員大會,傳達市局開展民主評議政風行風工作精神。(二)以迎部檢,創(chuàng)國道文明樣板路活動為契機,為民主評議政風行風工作營造良好的氛圍。一是,3月18日,我局通過縣政府發(fā)布通告,讓社會各界了解今年公路整體工作大方向,增加政策透明度,免費發(fā)放宣傳資料800余份,在讓群眾明白改造公路的同時也為沿線鎮(zhèn)村及各國道改造施工單位創(chuàng)造了和諧的環(huán)境,深受社會各界好評。二是,在我局醒目位置設立政風行風宣傳專欄,在局大門兩邊擺放宣傳標語、口號。(三)統(tǒng)一思想,滿腔熱情地投入到行評工作之中。通過發(fā)動宣傳把我局全體干部職工的思想統(tǒng)一到黨委、政府的統(tǒng)一部署上來,統(tǒng)一到糾風建設和行風評議上來,充分認識搞好政風行風評議工作的極端重要性。通過政風行風評議,進一步推進體制改革,轉變職能,建立好運轉協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的行政管理新體制,開展行風評議,發(fā)動社會各界對公路部門履行職責、工作作風和自身建設情況進行評議和監(jiān)督,對我局各項工作進行一次全面檢驗。(一)精心組織,開門納諫。制定一個翔實的評議方案,是抓好政風行風評議工作的前提和基礎。首先,我們根據(jù)民主評議政風行風工作時間長、環(huán)節(jié)多、任務重,以及單位實際和部門特點,制訂詳細的日程表,突出重點,有針對性地制定相應措施。向社會做出行風建設公開承諾,公開監(jiān)督舉報電話,設立了征求意見箱。此外,我們還實行分管領導和業(yè)務科室分片包干負責的方法廣泛征集社會各界和廣大群眾的意見和建議。本著事實求是的態(tài)度,將重點解決的問題、準備采取的措施、將要達到的目的等,在政務公開欄中公開,使群眾看得見,感受得到。我們始終本著解剖自己不怕嚴、聽取意見不怕刺,亮明問題不怕丑、觸及思想不怕痛的精神,動真感情,下真功夫,虛心納諫,開門行評。真實反映我們的行風狀況和工作進展情況。(二)采取多種形式,認真排查問題。始終把自查自糾工作抓得是否扎實,作為衡量政風行風評議能否取得實效的重要前提,研究采取多種形式,在組織領導、文明服務、秉公執(zhí)法、行風監(jiān)督等方面排查問題。一是搞好內(nèi)部排查。在局務會上召開行風問題排查專門議題,從思想作風、工作作風等方面排查存在的行風問題。各科室分別開會排查本部門、本科室存在的行風問題。全局每個同志進行了個人自查,并作出自查自糾口頭報告。全面、準確地找準存在政風、行風方面的問題,影響本單位改革發(fā)展穩(wěn)定的問題,涉及群眾切身利益方面存在的問題,通過進一步采取座談、交心談心、領導班子民主生活會等形式廣泛征求意見,充分揭示了本部門存在的主要問題,制定了整改措施。(一)對干部職工的教育形式和內(nèi)容缺乏研究,教育形式比較單一,比較單調(diào)、枯燥。扎實開展干部職工的教育工作,是各級的一項重要任務。局黨組歷來重視對干部職工的教育管理,也下功夫抓了這方面的工作。但是在近年來的在干部職工的學習教育方面,大多是以念文件、做筆記、寫心得這樣的形式進行;干部職工一般也是以領導講話、代表發(fā)言為主,教育形式、內(nèi)容顯得單一,單調(diào)枯燥,教育效果不夠明顯。(三)學風不夠濃厚,業(yè)務素質(zhì)有待提高。不論是在政治理論上的學習,還是在業(yè)務知識、法律知識等方面的學習,都不夠系統(tǒng)深入,有的淺嘗輒止,而把精力主要放在路政管理的各項具體工作中和一些應酬上,從而影響到領導班子的整體素質(zhì)、特別是業(yè)務能力的提高。(四)思想不夠解放,工作缺乏創(chuàng)新。在我國加入wto和進行經(jīng)濟體制市場化改革的新形勢下,公路部門的管理職能已轉變,要求放得開,管得好。面臨這一歷史性轉變,公路部門必須不斷探索新的管理方法,才能適應社會主義市場經(jīng)濟的客觀要求。但我們現(xiàn)在還習慣于管具體工作,而對公路行業(yè)的監(jiān)管探索不夠,監(jiān)管不力。(五)工作作風不夠扎實。領導班子成員缺乏深入細致的調(diào)查研究,缺乏掌握第一手材料,從而影響到工作的質(zhì)量和效率,也影響到工作的創(chuàng)新。針對存在的問題,我們堅持邊查邊整改。力求在難點問題上求突破;在服務上求創(chuàng)新;在管理上求深度;在制度建設上求完善。加強對干部職工學教工作的領導,著力研究干部職工教育管理的形式和內(nèi)容、途徑和方法,豐富組織生活,增強組織的吸引力和凝聚力,維護公路隊伍的純潔性。一是干部職工教育的形式和內(nèi)容要突破單一性。圍繞黨性、黨風、黨紀教育,按年度編制學教內(nèi)容和計劃
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