【文章內(nèi)容簡介】 ，把疫情造成的損失和影響降低到最低程度。企業(yè)成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確疫情防控要點(diǎn)和工作程序，對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，責(zé)任落實(shí)到人。成立疫情應(yīng)急處置管理辦公室，應(yīng)急處置管理辦公室設(shè)在xxx， 負(fù)責(zé)本預(yù)案的執(zhí)行與日常管理工作。全面負(fù)責(zé)企業(yè)疫情防控工作，擬定修改企業(yè)疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案，組織疫情事件應(yīng)急演練，監(jiān)督檢查各部門防控工作落實(shí)情況。對突發(fā)疫情事件進(jìn)行決策，調(diào)動各應(yīng)急處置力量和物資，及時(shí)掌握突發(fā)事件的發(fā)展態(tài)勢，全面指揮應(yīng)急處置工作。設(shè)置專門集中隔離觀察點(diǎn)根據(jù)企業(yè)規(guī)模和排查的人員情況，設(shè)置專門的集中觀察隔離點(diǎn)，保證一人一間，數(shù)量足夠，觀察隔離點(diǎn)應(yīng)符合集中醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)設(shè)置要求。應(yīng)急物資準(zhǔn)備根據(jù)企業(yè)規(guī)模、員工數(shù)量準(zhǔn)備充足的醫(yī)用口罩、洗手液(肥皂)、消毒液、測溫儀等防控物資(儲備不少于一周用量)。對企業(yè)人員進(jìn)行全覆蓋摸底排查對企業(yè)所有返蓉員工進(jìn)行排查，重點(diǎn)排查現(xiàn)居湖北等地區(qū)、14天內(nèi)有過病例接觸史、14天內(nèi)有過湖北或其他有病例持續(xù)傳播地區(qū)的旅居史、14天內(nèi)與湖北等地區(qū)人員有接觸史等四類重點(diǎn)人群，建立詳細(xì)的排查人員登記表(見附表1)，要細(xì)化到人。分類建立人員排查清單，并動態(tài)更新，對于正在湖北疫情發(fā)地區(qū)的人員，在疫情解除前暫不安排返崗。對于14天內(nèi)從湖北返蓉必須進(jìn)行14醫(yī)學(xué)隔離觀察，并做好記錄(見附表2)，觀察期滿無發(fā)病方可返崗。有病例(疑似病例)接觸史的返蓉人員，配合屬地相關(guān)部門實(shí)行集中隔離醫(yī)學(xué)隔離觀察，觀察期滿無發(fā)病方可返崗。匯總信息及上報(bào)對人員摸排信息進(jìn)行匯總分析，匯總信息報(bào)各功能區(qū)主管局。加強(qiáng)信息互通，建立企業(yè)聯(lián)絡(luò)員工作群，暢通企業(yè)、街道、部門之間的信息溝通渠道，企業(yè)第一時(shí)間及時(shí)報(bào)送有關(guān)信息，有關(guān)部門第一時(shí)間對企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，對突發(fā)情況第一時(shí)間進(jìn)行處置。嚴(yán)格落實(shí)日常防控措施嚴(yán)格落實(shí)健康篩查，上下班前要安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)行體溫檢測，有條件的企業(yè)要建立疫情防控臨時(shí)醫(yī)務(wù)室。確保工作環(huán)境清潔衛(wèi)生，保持室內(nèi)空氣流通，做好食堂、宿舍、辦公場所等人員密集場所的通風(fēng)、消毒和防疫工作。采取分餐、錯(cuò)時(shí)用餐等措施，減少人員聚集引發(fā)的疫情傳播隱患。嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)措施，員工要佩戴口罩，嚴(yán)格杜絕各類群體性聚餐、聚集活動，嚴(yán)防群體性疫情發(fā)生。做好新冠病毒肺炎防治知識健康宣教，重點(diǎn)針對如何正確佩戴口罩、如何規(guī)范處置廢棄口罩、如何規(guī)范洗手等加強(qiáng)培訓(xùn)。加強(qiáng)疫情應(yīng)急預(yù)案的演練，對所有參加人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案知識培訓(xùn)，使各級人員能熟練掌握預(yù)案內(nèi)容。突發(fā)疫情應(yīng)急處置當(dāng)發(fā)現(xiàn)疫情時(shí)，發(fā)現(xiàn)人或疑似病員本人應(yīng)立即將疫情發(fā)生的情況(包括時(shí)間、地點(diǎn)、人員、癥狀、人員數(shù)量等)報(bào)告應(yīng)急處置日常管理辦公室，企業(yè)第一時(shí)間啟動應(yīng)急預(yù)案，將疫情信息第一時(shí)間報(bào)所在街道辦事處和區(qū)疾控中心，按照工作流程將疑似人員轉(zhuǎn)運(yùn)到定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行診治，立即封鎖相關(guān)區(qū)域，對疑似病例密切接觸者進(jìn)行徹底排查，對相關(guān)場所進(jìn)行徹底消殺。后續(xù)工作突發(fā)疫情處置結(jié)束，應(yīng)急處置管理辦公室收集、整理應(yīng)急處置工作記錄、方案、文件等資料，組織各部門對應(yīng)急處置過程和應(yīng)急處置保障等工作進(jìn)行總結(jié)和評估，提出改進(jìn)意見和建議，并將總結(jié)評估報(bào)告報(bào)上級主管部門。新冠肺炎防控方案最新版篇四為深入貫徹落實(shí)國家、省市地方政府和集團(tuán)公司、勘探與生產(chǎn)分公司關(guān)于常態(tài)化疫情防控的工作要求，扎實(shí)推進(jìn)新冠肺炎疫情防控與油田生產(chǎn)、提質(zhì)增效、安全環(huán)保等重要工作相互融合、相互促進(jìn)，全面做好“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作，進(jìn)一步提升公共衛(wèi)生突發(fā)事件預(yù)防和應(yīng)對水平。按照油田公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組4月30日會議精神，深入總結(jié)今年以來疫情防控取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，安排部署常態(tài)化疫情防控工作措施。全油田要清醒認(rèn)識疫情防控面臨形勢的復(fù)雜性、長期性和艱巨性，始終牢固樹立生命至上、以人為本理念，始終堅(jiān)持把員工生命安全和身體健康放在第一位，始終保持不松懈、不麻痹、不厭戰(zhàn)、不降格的警惕意識，將疫情防控工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，建立完善科學(xué)防控、精準(zhǔn)防控、常態(tài)防控、聯(lián)防聯(lián)控的長效工作機(jī)制，并且保證管控措施精準(zhǔn)、管控力度不降、管控過程有序，通過思想再動員、政策再學(xué)習(xí)、措施再檢查，持續(xù)鞏固來之不易的全員防控戰(zhàn)果。各單位要將疫情防控臨時(shí)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)為長期固定組織，健全完善主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé)、機(jī)關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、全員自覺屬地防控的責(zé)任架構(gòu)，形成齊抓共管、群防群治工作格局。各單位健全完善分析研判、輿情監(jiān)測、疫情排查、信息推送、日查日報(bào)、物資保障、應(yīng)急處置、督導(dǎo)督查、工作調(diào)度、協(xié)調(diào)聯(lián)動、宣傳報(bào)道等11項(xiàng)防控機(jī)制，根據(jù)疫情變化及時(shí)調(diào)整防控重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)《疫情防控常態(tài)化措施指南》，做到“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可預(yù)、一切病毒皆可防”。定期開展工作場所、公共場所、生活駐地、樓堂館所、食堂伙房的消毒、殺菌、通風(fēng)，完善企業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施，改善作業(yè)場所衛(wèi)生條件，強(qiáng)化食品安全和分食配餐，為員工創(chuàng)造安全潔凈的工作生活環(huán)境。長期開展防疫、防傳染病等健康防護(hù)知識宣傳教育，大力普及健康生活、健康工作理念，引導(dǎo)員工養(yǎng)成“戴口罩、控距離、勤洗手、不聚集”的良好衛(wèi)生習(xí)慣，提高全員公共衛(wèi)生意識。充分認(rèn)識疫情對油田員工家屬心理和生活造成的實(shí)際影響，持續(xù)加大組織關(guān)懷和人文關(guān)懷，了解員工思想波動，關(guān)注生活狀況，有針對性開展心理疏導(dǎo)、困難幫扶行動，及時(shí)幫助解決實(shí)際困難。要關(guān)注8小時(shí)以外員工健康，加強(qiáng)員工健康檢測結(jié)果的分析，對健康達(dá)不到條件的員工及時(shí)調(diào)整崗位，完善健康干預(yù)措施。應(yīng)急物資保障是打贏疫情防控“持久戰(zhàn)”的重要基礎(chǔ)支撐。采購部門要深入分析疫情對油田物資調(diào)控帶來的風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化采購、配發(fā)、使用管理流程，做好必須性防疫物資、生產(chǎn)物資、應(yīng)急物資的儲備工作，確保重要應(yīng)急物資關(guān)鍵時(shí)刻調(diào)得出、用得上。各單位要將人員流動性排查作為疫情防控的首道關(guān)口和長期工作，對油田公司內(nèi)部人員、外來人員、重點(diǎn)人員摸清底數(shù)，建立管控制度。(境外及國內(nèi)重點(diǎn)地區(qū))駐留人員和往來人員的排查防控。按照“非必須不安排”原則，不安排員工進(jìn)出重點(diǎn)地區(qū)、不安排重點(diǎn)地區(qū)人員來企工作。確需安排時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)學(xué)檢測、健康監(jiān)測、隔離防護(hù)等制度，同時(shí)上報(bào)科、處、局三級主要領(lǐng)導(dǎo)審批以及局、處兩級防控部門備案。境外項(xiàng)目嚴(yán)格做到“一國一策、一項(xiàng)一策”，設(shè)立“一對一”聯(lián)絡(luò)人，利用信息化手段開展防控工作，做到疫情防控員工與家屬并重、在冊員工與其他員工并重、中方員工與國際員工并重，保持人員穩(wěn)定、思想穩(wěn)定、