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正文內(nèi)容

20xx年護士長競聘崗位演講稿護士長競聘演講稿三分鐘(通用8篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 04:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 不斷努力,無論是工作能力,還是服務態(tài)度,還是我的思想素質(zhì),我想我都會進步的。我自己的心態(tài)放得穩(wěn),不以物喜,不以己悲。我相信自己可以做的更好,只要自己努力,總有一天我實現(xiàn)我自己的夢想!同時也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。以上是我競聘目標與打算,我期望在競爭中獲得成功,不管最后結(jié)果如何,我都將以踏實的態(tài)度,勤奮的作風把自己的本職工作做好,盡自己的能力去做好身邊的每一件事,為醫(yī)院的建設和發(fā)展貢獻一份微薄的力量。謝謝大家!護士長競聘崗位演講稿篇五尊敬的各位領(lǐng)導、評委, 各位同事:上午好!首先感謝醫(yī)院再次給予我參與競聘的機會 ,我想說面對這次機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心,同是,我更對我們醫(yī)院的未來充滿信心。排班模式進行apn排班,減少了交接班次數(shù),實現(xiàn)了護士新老搭配雙班制值班,保障了護理安全。為了進一步夯實基礎(chǔ)護理工作,我?guī)ьI(lǐng)護士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等,真正做到了讓病人及家屬滿意、護士滿意、醫(yī)生滿意,科室被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護理服務先進病房,責任組長李麗玲被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護理服務先進個人。在擔任護士長期間,我還積極探索護理質(zhì)量科學的管理,建立了科室護士長—責任護士—護士三級質(zhì)控,做到了人人參與管理,責任到人,以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好護理安全及全過程質(zhì)量,嚴格執(zhí)行交接班制度和高危病人報告制度,按等級護理要求巡視病房及觀察病情,切實做好護理安全管理工作,以減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。為了規(guī)范管理病房一次性耗材,控制消耗,減少浪費,提高耗材的利用率,直接降低單位運行成本,我?guī)ьI(lǐng)科室護士正在做的課題 “五常法”在病房一次性耗材管理中的應用已取得初步成效。護士長是醫(yī)院護理系統(tǒng)中最基層的的管理者,我深感其工作責任重大。3年護士長的工作經(jīng)歷,讓我對于普外科疾病的護理技術(shù)有了明顯的提高。3年管理崗位的歷練,讓我積累了一定的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗,3年的護士長角色,使我深知要管理好一個科室并有所作為,與科主任的真誠合作、與醫(yī)生的共同協(xié)作、與全科護士的團結(jié)一心是分不開的。這也為我今后做好護士長打下了堅實的基礎(chǔ)。如果我此次能競聘成功,繼續(xù)擔當護士長角色,我決不辜負領(lǐng)導、職工對我的期望,我將做好以下的工作: 堅持以人為本的服務理念,繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務,搞好醫(yī)患溝通,提高患者滿意度,提高科室的知名度。 抓好護理隊伍建設,提升護理隊伍素質(zhì):重點抓好新護士的培訓與學習。 合理配置人力資源。我將根據(jù)科室病人情況和護理工作量實行彈性排班,調(diào)動科室人員工作的主動性。 做好增收節(jié)支工作,提高經(jīng)濟效應。護士長是管家婆,我將從細處入手,做好科室的增收節(jié)支工作。 加強學習,不斷開展護理科研。打造學習型護理團隊,鼓勵年資在三年以的護士每年撰寫一篇護士論文,帶領(lǐng)全科護士開展護理科研課題。 做好科主任的助手,搞好醫(yī)護之間、護護之間的團結(jié)與配合,團結(jié)一心,把科室做成品牌科室、優(yōu)秀科室。 各位領(lǐng)導、評委、同事:不管我此次能否競聘成功,我將一如既往做好我熱愛的護理工作,全心全意為患者服務,為醫(yī)院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!謝謝大家!護士長競聘崗位演講稿篇六尊敬的各位領(lǐng)導:大家下午好。 非常感謝領(lǐng)導給我這個機會參加今天的主管護師競聘。我叫,今年33歲,護理本科學歷,1997年8月參加工作至今,一直在手
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