20xx年就業(yè)工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿經(jīng)驗交流發(fā)言稿(匯總10篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 02:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 之外，在職位分配以及每個職位的職責(zé)亦需有明確的制度，人各其職，發(fā)現(xiàn)錯字找校對，排版出錯美編負(fù)責(zé)，廣告疏忽業(yè)務(wù)員失職，欄目混亂編輯受處分。一本刊物，只有做到分工明確，職責(zé)到人，才能在出現(xiàn)錯誤時有依可據(jù)，責(zé)任到人，也可以大大的避免錯誤的出現(xiàn)。就業(yè)工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇六尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁:大家好！借助這個平臺,我想簡單的談?wù)勛约涸诒緦W(xué)期關(guān)于班級管理方面的幾點工作設(shè)想.我想原因有二:一是我督促不力,沒有帶領(lǐng)學(xué)生重點去復(fù)習(xí),其二,也是最主要的,是有的學(xué)生自覺性不夠,沒有花時間去背誦,缺乏主動性,沒有集體榮譽感.如何去改變這種狀況呢?靠老師的施壓,可能讓這些學(xué)生及格,根植校園德文化,提升班級凝聚力,只有讓學(xué)生對自己的班級產(chǎn)生認(rèn)同感、歸屬感,他們才能真正的自覺起來,:利用每周一的升旗儀式,明白學(xué)習(xí)的重要性.上好每一節(jié)班會課,讓班會課成為班級德文化建設(shè)的主陣地,對學(xué)生進行潛移默化的教育.樹立榜樣,尤其是學(xué)生身邊的人,突出班級文化,接地氣,讓學(xué)生時刻都有看得見的目標(biāo).,用不好會流于形式,首先要對值日班干進行培訓(xùn),告訴他們?nèi)绾问褂冒鄤?wù)日志,如何記錄,如何反饋等,其次是經(jīng)常檢查班務(wù)日志的記錄情況,重點是要聽取值日班干每天的班級情況小結(jié),這樣班級管理才能有的放矢.加強班級文化建設(shè),引導(dǎo)學(xué)生參與進來,尤其是那些集體意識比較淡的學(xué)生.當(dāng)然,提高學(xué)生的自覺性、榮譽感并非一朝一夕的事,但我想只要堅持不懈地讓學(xué)生受到德文化的熏陶,定能達到春風(fēng)化雨的效果.前段時間,我在網(wǎng)上看到一篇關(guān)于班級管理方面的文章——《班級管理工作中幾個“不妨”》.其中提到的幾個“不妨”“不妨”呢？分別是不妨“用人之短” 、不妨“以導(dǎo)代堵”、不妨“多放少管” 、不妨“以獎代罰”、不妨“善待缺點” 、不妨“以總代散” 、不妨“以冷代燥”.回想自己以往的管理,有很多不足的地方,缺少學(xué)生樂于接受的方式方法,處理問題常常想著“師道尊嚴(yán)”,心理并不成熟,一味的壓制,對學(xué)生的傷害是不言而喻的.這幾個“不妨”,要多換位思考,尤其要多從學(xué)困生的角度思考問題,只有這樣,才能事半功倍.對六年級學(xué)生來說,六年的小學(xué)生涯即將結(jié)束,怎樣才能讓我們的學(xué)生充滿自信,滿懷激情的踏上新的征程,:沒有成績,我們就沒有今天,只有成績,我們要早計劃,早安排,將復(fù)習(xí)工作做扎實.積極支持、配合好班級各授課教師的工作,與教師多聯(lián)系、多走動,及時了解學(xué)科動態(tài).做好學(xué)生的思想工作,舒緩學(xué)習(xí)壓力,幫助學(xué)生甩掉包袱,輕裝上陣.及時與家長溝通,使互動常態(tài)化,搭好橋梁.班主任不能僅僅站在自己所授的學(xué)科上用力,要充當(dāng)好紐帶的作用,將學(xué)生——教師——家長——學(xué)校這四個方面的力量,整合起來,擰成一股繩,勁往一處使,今天才會放彩！俗話說:山是一步一步登上來的,勤于總結(jié),腳踏實地,定能超越自我！就業(yè)工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇七尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，親愛的同學(xué)們：大家上午好!我是xx學(xué)院創(chuàng)業(yè)團隊負(fù)責(zé)人，很榮幸能夠再次站在這里與大家一起分享我們團隊在這次售報營銷大賽中的經(jīng)歷和收獲。在回顧那段難忘的日子之前，請允許我感謝這么一群人，沒有他們，就沒有我們團隊的輝煌。首先要感謝的是一直為我們團隊提供支持與指導(dǎo)的xx老師和xx老師，是你們讓我們的團隊更加強大，更加有激情，在此我要對對孫老師和任老師真誠地道一聲：你們辛苦了!謝謝!其次要感謝我們創(chuàng)業(yè)團隊的全體成員，沒有大家共同的努力就沒有我們今天這驕人的成績，所以，這榮譽不是屬于我，而是屬于每一個為大賽付出心血的成員。最后也很感謝其他兄弟院校的支持與幫助，才使得我們不斷的努力，不敢懈怠，一步步走到現(xiàn)在?；厥讌⒓訝I銷大賽這一個月來的點點滴滴，仿佛就像一場夢，但是這夢又無比的真實。在座的你們也許會好奇：為什么我們創(chuàng)業(yè)團隊能夠蟬聯(lián)大賽的冠軍，而且比第一屆報紙售出的數(shù)量上又有所突破呢?其實，我們的成功離不開以下三點：開學(xué)伊始，通過我們的努力宣傳招新招了500多人，占學(xué)校新生總數(shù)的1/8。參賽前期，上一屆的營銷精英們把自己辛苦實踐所積累起來的寶貴經(jīng)驗毫無保留的傳授給新隊員，并且有針對性的為他們加油鼓勁，讓他們帶著自信出發(fā)。大賽開始的第一天我們要了5000份報紙，發(fā)動了將近150人出去義賣營銷，不到3個小時5000份報紙就很快的銷售完了。正是有了人數(shù)的優(yōu)勢和隊員的積極性，使得大賽初戰(zhàn)告捷。搞創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了去賺錢，更重要的是要有一顆強烈的社會責(zé)任心去服務(wù)社會。第一次營銷大賽我們側(cè)重營銷，第二次就側(cè)重于義賣，為我們身邊需要幫助的人送上我們的愛心。當(dāng)隊員們把愛心和善良揉入了行動之中，哪怕再小的一投足一舉手都覺得是有意義的。同時，走到校外近距離地接觸社會也讓大家提前感觸到社會的冷暖，這樣會讓他們更加深刻的認(rèn)識社會。每次外出售報前，我都會為大家強調(diào)壓力的作用，為自己團隊人員施加壓力是我一貫的風(fēng)格，因為我一直都相信只要我們有了壓力，我們才能不懈怠，才能更負(fù)責(zé)任的把每一件事做好，所以，壓力是我們成功的一大法寶?？梢赃@么說：這次參賽歷練出了一大批精英，他們?yōu)槲覀儓F隊注入了新鮮的血液，讓我們團隊更加充滿活力，一個月的磨礪讓每一位成員的能力都得到了相應(yīng)的提升。在
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