20xx年師德零容忍心得體會(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 02:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 號召，在市場監(jiān)管的崗位上做好一枚廉潔自律的螺絲釘。師德零容忍心得體會篇三黨的十八大以來，中國共產(chǎn)黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力不斷增強。然而，高壓態(tài)勢下，少數(shù)患有“特權(quán)病”的官員仍久病難愈，有些明的不敢了，暗的卻出現(xiàn)了。有些慣用的沒有了，新花樣卻出現(xiàn)了?！傲Ⅻh為公，執(zhí)政為民”。黨員干部本是服務(wù)群眾的“先鋒”，為民服務(wù)的“公仆”。然而，從大到乘飛機必坐頭等艙，小到設(shè)專屬廁所的個人享受“高標(biāo)準(zhǔn)”，到對下屬吆五喝六，需要人端水倒茶拎包的“高人一等”，部分領(lǐng)導(dǎo)干部頂著特權(quán)的“光環(huán)”，擺出“官僚主義”的作派，損壞了領(lǐng)導(dǎo)干部形象，更帶壞了黨風(fēng)政風(fēng)，拉響了加強干部監(jiān)管的“警報”。試問，在“從嚴治黨、從嚴治吏”的新常態(tài)下，緣何一些官員的“特權(quán)病”總是久病難愈?一是習(xí)慣使然的主觀因素。一些領(lǐng)導(dǎo)干部在“高位”上坐久了，看慣笑臉，享慣尊榮，行慣特權(quán)，將一切“特權(quán)行徑”當(dāng)成了理所當(dāng)然的習(xí)慣。二是人為獻媚的外在原因。一些別有用心之人，盯上的是領(lǐng)導(dǎo)手中的“權(quán)力”，跟領(lǐng)導(dǎo)干部攀親戚、講交情，獻讒媚，盡其所能拉近與領(lǐng)導(dǎo)干部之間距離，希望提到提拔重用，利益眷顧。如此以來，便產(chǎn)生了“你情我愿”“狼狽為奸”的“利益同盟”，即使是在從嚴治黨的高壓態(tài)勢下，一些官員仍然照享各種“特權(quán)服務(wù)”，從“礦泉水瓶”裝“茅臺酒”，到虛設(shè)工作員座位讓領(lǐng)導(dǎo)獨享超標(biāo)的辦公室，再到虛開發(fā)票解決領(lǐng)導(dǎo)干部的額外支出等等“新變種”，更是屢見不鮮。而這一切的“荒唐行徑”最終都由“一把手”手中的“一支筆”的“特權(quán)”，蓋上了隱蔽的“遮羞布”。歸根結(jié)底，還是領(lǐng)導(dǎo)干部手中“脫韁的權(quán)力”惹的禍。說到底，任性的權(quán)力才是“特權(quán)病”的“病根”所在。要根治“特權(quán)病”，還得從源頭上抓起，加強領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念教育、宗旨教育和廉政法規(guī)教育，讓領(lǐng)導(dǎo)干部樹立起對權(quán)力的敬畏自覺是“藥引”。不斷補齊制度“短板”，加大約束決策權(quán)力、執(zhí)行權(quán)力及資金的行使權(quán)力的制度建設(shè)，加大對領(lǐng)導(dǎo)干部的信息公開力度和綜合檢查考核力度，加大對各單位的財務(wù)管理、監(jiān)管和審計力度，將權(quán)力真正置于“玻璃屋”更是一劑“猛藥”。而唯有高揚處罰的利劍，以零容忍的態(tài)度，零死角的深度，零界限的力度，將作風(fēng)建設(shè)進行
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