【文章內(nèi)容簡介】 個小時，后來由于體力和時間的問題；經(jīng)大家討論一致同意接受體罰代替。在人生道路上沒有只有成功而沒有失敗的人，每個人都會經(jīng)歷和面臨各式各樣的挑戰(zhàn)、磨難、失敗和教訓。只有經(jīng)歷磨練和失敗的考驗才能達到更高的境界；正可謂是“千錘百煉”方能成鋼，不經(jīng)風雨怎能見彩虹！因此，失敗不可怕，關(guān)鍵是已經(jīng)全力以趕就捫心無愧；而且放棄以后要總結(jié)經(jīng)驗教訓，防止犯同樣的錯誤；同時積聚力量迎接更大的挑戰(zhàn)。這才是干大事人的魄力和水平所在。，首先是要明確目標和方向，選好“領(lǐng)頭羊”，并且制定出切實可行的行動方案以及讓每一個參與者都明白自己的職責、方向和目標，然后迅速行動起來。面對出現(xiàn)的困難和問題，要快速反應，調(diào)整戰(zhàn)術(shù)，在最短的時間內(nèi)以最小的代價獲取的效果。這樣才能得到事半功倍的結(jié)果。反而，未有目標計劃先行動，表面上象是早起的鳥兒能多吃蟲子，但實際上是欲速則不達。多走彎路，浪費時間，增加成本；結(jié)果是事倍功半。其次是遇到困難或問題時內(nèi)部鬧矛盾，起內(nèi)哄；而領(lǐng)頭的猶豫不決、當斷不斷，有如吃雞肋一樣吃之無味棄之可惜。結(jié)果是浪費時間，錯失良機，影響軍心。第三是切忌夸夸其談，只會吹牛不干實事；對積極上進的人冷嘲熱諷、“圍攻”、甚至“槍打出頭鳥”。另外，作為一個有水平的“領(lǐng)頭羊”，既要傾聽百家之言，更要有自己的決斷力。要知道在緊要關(guān)頭往往是“真理掌握在少數(shù)派手里”，如果這時有人敢于挺身而出，力排眾議，那么一定要重視他的意見；忠言都是逆耳，良藥都是苦口的。切不可人云亦云，大多數(shù)人說好就是好。有問題很正常，也不可怕；可怕的是誰都想*外人，誰都想做老好人，誰都不想得罪人，對問題視而不見或不敢揭露，經(jīng)常是“你好我好大家都好”，“油瓶倒了沒人扶”，這才是最可怕的；其結(jié)局一定是一敗涂地。唐朝李世民之所以能開創(chuàng)“開元盛世”，就是因為有象魏征、房賢齡這樣敢于諫言的忠臣們。，齊心協(xié)力是必備的要素。但是，大家都知道，木桶的裝水量是由短板決定的。要想增加容量，就必須下決心更換短板。如果不嘗試改變，那么不僅不能增加容量，而且長期下去還會讓長板也退化，最終整個木桶都腐爛掉。因此，團隊內(nèi)部的團結(jié)是很有必要的，但提前是每個細胞都是健康和有活力的。否則，如果象癌細胞一樣，還會影響到其它健康的肌體。，不同的管理對象要采用不同的管理模式。國家不能用企業(yè)的模式管理，企業(yè)不能用部隊的模式管理。軍隊是強調(diào)絕對服從和無條件執(zhí)行，但企業(yè)是突出以人為本、人性化管理。如果按照教官的說法，不要把下屬當人看，要狠些，那么很有可能產(chǎn)生反效果。部隊的士兵不能隨意離開，當逃兵更會面臨軍事法庭的審判。但企業(yè)的員工是雙向選擇；如果太苛刻，那會留不住員工的。，我還沒聽到世界上有哪一家成功的知名企業(yè)因為是軍事化管理成功的案例。因此，培訓的知識可以學習和借鑒，但不能生搬硬套；否則會適得其后。室外拓展訓練心得體會篇五在開班的第一天，我們所有參加培訓的人員在局前樓與局領(lǐng)導一起舉行了開班儀式。隨后在七樓會議室，由市財政局副局長劉新全為我們大家開講了本次培訓的第一節(jié)課，同時也是每一個財政工作人員必須遵守的基本素質(zhì)與修養(yǎng)——如何做一名合格的財政干部?劉局長聲情并茂，深入淺出，語氣并不像一位領(lǐng)導，而更像是一名長者，用他那樸實但意蘊深長的話語告訴我們：德才兼?zhèn)涫且幻斦刹康谋貍渌刭|(zhì)。對我們而言，既是一種要求，也是一種期望。1. 做人在前做事在后做人應該有信仰，應該有信心，應該自覺的砥礪品格，陶冶情操。成功時不要醉倒，失敗時不要灰心喪氣、怨天尤人，“做一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人。2. 吃苦在前享樂在后“吃苦”其意包括物質(zhì)和精神兩個層面。從物質(zhì)方面看，它要求人們的消費節(jié)制在合理的限度內(nèi)，與社會生產(chǎn)水平相適應。從精神方面看，它是指人們在改造客觀世界和主觀世界的活動中，不畏艱難困苦、銳意進取、堅韌不拔、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。我們今天發(fā)揚“吃苦在前，享受在后”的精神，就是大力提倡艱苦創(chuàng)業(yè)、厲行節(jié)約、勤儉辦事的作風，發(fā)揚自強不息、與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，把財政事業(yè)推向新高度。實干在前空談在后空談誤國，實干興邦。紙上談兵，好高騖遠，三心二意是干不好工作的。實干要心無旁騖，真心實意，重實際、辦實事，求實效。要審時度勢、遠離浮躁、腳踏實地、埋頭苦干，把嘴上說的、紙上寫的變?yōu)榫唧w的行動，把鋪在案桌上的藍圖變?yōu)榛钌孽r活實踐，扎扎實實地把自己職責范圍內(nèi)的業(yè)務工作辦實辦好。培訓期間由市審計局副局長范景致為我們大家講了關(guān)于政府資金風險防控知識，范局長講到關(guān)于政府資金管理的理念、體系、實物和文化四個板塊的內(nèi)容，又結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，為我們上了一場生動的一課，使我深刻認識到資金風險防控這一環(huán)節(jié)對于財政人員的重要性。同時財政局有幸請到河南省財專的范教授為我們大家講了一場別開生面的公共禮儀課程，使我受益匪淺。三天的培訓雖然短暫，但內(nèi)容中蘊含的哲理卻耐人尋味，非一朝一夕所能領(lǐng)悟。三天的培訓雖然已經(jīng)結(jié)束，但做一名人民滿意的財政人的人生旅途才剛剛開始，這條路上沒有終點，只有起點。室外拓展訓練心得體會篇六在這個炎炎初夏里，州局機關(guān)組織了一次特別的活動——拓展訓練?！巴卣褂柧殹边@個名詞對于我來說比較陌生，平時只在電視節(jié)目中看到過相關(guān)的介紹，卻從來沒有親身經(jīng)歷過。我懷著既興奮又好奇的心情踏上了這次“拓展”之旅。我們乘坐舒適的大巴，一路上大家歡歌笑語，不一會就到達目的地——焉耆縣相思湖拓展訓練基地。進入基地的第一個任務就是：組建團隊，推選隊長、副隊長，明確隊名、口號。全體分成了兩個隊，我是“野狼”隊的一員，我們的口號是：野狼野狼就我。另外的一隊叫“永勝”隊，他們的口號是：永勝永勝永遠勝利。經(jīng)過一會輕松的“熱身”，在一陣狂風暴雨的掌聲中開始了令我難忘的“拓展”之旅。“信任背摔”首