【文章內(nèi)容簡介】 息訴率、陪審率、簡易程序適用率、結案均衡度、上訴率、發(fā)改率、執(zhí)行案件申請執(zhí)行率、執(zhí)行標的到位率等指標。年初將全院的審判質效任務目標分解到各業(yè)務庭，由各庭制定計劃，逐月分解，責任到人。通過創(chuàng)新質效考評機制，調(diào)動內(nèi)力、激發(fā)活力，建立科學、操作性強的質效考評制度，切實提高審判質量和效率。三、加快信息化建設，完善審判質效評估體系。審判工作是一門應用法律的科學，審判質效評估系統(tǒng)的建立必須注意到審判工作自身的特點和規(guī)律，而建立和完善適合業(yè)務庭和法官的質效評估體系則要立足于法院自身的實際，綜合權衡各業(yè)務庭和法官的案件類型，科學設臵部門和法官質效評估體系的指標和權重，在操作上力求便利，使評估指標的結論具有明顯的規(guī)范審判工作的導向和激勵作用。進行準確、實時的評估有賴于高效便捷的現(xiàn)代化信息技術和網(wǎng)絡技術，因此要以加強審判管理工作為契機，進一步加快信息化建設，增加法院工作的科技含量，為更好地開展和加強審判管理工作提供必要的技術保障。審判管理工作匯報材料篇三式，積極構建符合我院實際的審判管理組織體系。在管理機構上力求“順”。年初成立了審判管理領導小組，楊理院長為組長，三位副院長為副組長，班子成員全部參加領導小組。同時，院里成立了審判管理辦公室與審監(jiān)庭合署辦公。配強、配齊審管人員，抽調(diào)7名業(yè)務骨干，其中黨組成員1名，審委會委員1名、法官5名，并配備書記員4名，組織了一支專兼結合的審判管理隊伍。我們還積極爭取，向區(qū)編委申報成立審判委員會辦公室和審判管理辦公室。在管理職能上體現(xiàn)“全”。把司法統(tǒng)計、審判質效態(tài)勢分析、案件流程管理、案件質量評查、法官業(yè)績考評等職能統(tǒng)一歸口審管辦。同時，將訴訟服務納入審判管理，設立訴訟服務中心，實行“一站式”服務，并安排機關中層副職以上干部輪流值班，為群眾和訴訟參與人提供轉遞材料、判后答疑、法律咨詢等服務事項。2杜絕“隱性”超限辦案。對所有案件的審限實行全程跟蹤監(jiān)督，明確院、庭長對變更審限的審批權，并納入部門和法官業(yè)績考核范圍。每月將各部門及辦案人員的辦案情況進行通報，著力解決月度結案不均、部門結案不均、審判人員結案不均的問題，促進收結案良性循環(huán)。推行案件質量評查機制。一是堅持全面評查，成立案件質量評查領導小組，落實專兼職評查員交叉評查，對案件逐案評查。對評查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行點評，并督促業(yè)務部門或承辦法官及時進行整改，提升整體案件質量。二是強化專項評查。先后對交通事故、勞動爭議等案件進行了專項評查或抽查，對訴訟費收取情況、涉案標的款物處理情況、訴訟保全情況等進行了專項檢查。三是深化重點評查。對被發(fā)回重審、改判、涉訴信訪及當事人投訴的案件進行重點評查，著重分析原因，查找瑕疵，提出措施，整改落實。第四是通報評查結果。4文評選等專項評活動，強化審判管理的針對性、有效性。完善法官審判業(yè)績考評機制。一是發(fā)揮標桿作用。制定了《崗位責任管理辦法》、《評先評優(yōu)辦法》，開展“辦案能手”、“服務標兵”評比活動，激勵干警創(chuàng)先爭優(yōu)。二是合理評價法官業(yè)績。以市中院的16項審判質效評估指標為基礎，制定了我院的審判績效考評制度，突出績效量化的評價作用和績效考評的導向激勵作用，達到行為激勵的效果。（三）加強信息化建設，推進管理科技化加大信息化建設的力度，利用審判信息管理、庭審監(jiān)控平臺，提高管理科技化水平，助推審判質效提高。完善硬件設施建設。建立標準化機房，做到線路、機柜布局合理，消防設施、不間斷電源、殺毒軟件、管理制度齊全。加大網(wǎng)絡建設，初步具備了審判信息、庭審辦公監(jiān)控、視頻會議等功能。我院內(nèi)外網(wǎng)站正在測試中，擬近期開通。6超百件。一審服判息訴率較高，上半年所結的訴訟案件1364件中上訴163件，一審服判息訴率達%。調(diào)解率較高，各類案件調(diào)解、協(xié)調(diào)、和解結案835件，調(diào)解率達%。執(zhí)行標的到位率較高，在實際執(zhí)行的案件中，執(zhí)行標的到位率達100%?！八慕档汀奔?，生效案件改判、發(fā)回率低，上半年生效的判決中，沒有改判、發(fā)回，生效案件的既判力得到維護。再審審查率較低，在生效的調(diào)解、判決案件中，進入再審審查程序僅15件判決案件，再審審查率為%。信訪投訴率較低，上半年生效案件來信來訪僅5件，信訪投訴篇2：2014年審判管理辦公室工作總結2014年審判管理辦公室工作總結每月進行審判質效通報，每個季度進行審判態(tài)勢運行分析 做好信息宣傳工作，審管辦宣傳20篇，篇3：審判流程管理工作情況匯報材料8（二）關于建設合格的審判流程管理人員的建議 我院目前從事審判管理的人員基本上是法官和書記員，他們在知識結構、專業(yè)背景方面與法院其他工作人員并沒有什么區(qū)別。審判管理是一項不同于審判工作的專門工作，它需要法律知識之外的專門化知識涵養(yǎng)，如數(shù)學、統(tǒng)計學、管理學、經(jīng)濟學等。審判管理人員不僅要懂法律，而且要懂其他方面知識。要具備超強的組織協(xié)調(diào)能力和分析綜合能力，具備良好的全局意識和協(xié)調(diào)能力，能在全局的角度協(xié)調(diào)、處理好審判流程管理的各方面關系；要經(jīng)過法律專業(yè)相關知識的學習，有扎實的法律理論基礎，又有豐富的審判經(jīng)驗，熟悉各庭室的審判流程，還要有一定的統(tǒng)計知識基礎。（三）關于加強審判流程管理隊伍建設的建議強化各審判業(yè)務庭的內(nèi)勤的審判流程管理職能，負責各庭的案件登記、10至40歲6人，其中法官人數(shù)占 %。41歲至45歲11人，其中法官人數(shù)占%。46歲至50歲10人，其中法官人數(shù)占60%。51歲以上21人，其中法官人數(shù)占%。我院干警中，大專學歷人數(shù)比例占全院人數(shù)的%，本科學歷人數(shù)比例占全院人數(shù)的60%，碩士以上學歷人數(shù)比例占全院人數(shù)的%。法官中大專學歷人數(shù)比例為%，本科學歷人數(shù)為%，碩士以上學歷人數(shù)比為%。我院工作人員中法律專業(yè)畢業(yè)人員的比例為%，法官中法律專業(yè)畢業(yè)人員比例為%，一線法官中法律專業(yè)畢業(yè)人員的比例為76%。法官男女性別比例為26：5。法官與審判輔助人員（法官助理、書記員）的配置比例為31：22。二、審判流程管理制度建設情況（一）制定的制度我院制定了《澄邁縣人民法院案件審判流程管理規(guī)定》，各業(yè)務庭室這個規(guī)定進行審判流程管理。審判流程節(jié)點按12件的審判長或獨任審理案件的獨任審判員簽發(fā)，由承辦案件的審判庭庭長審核。疑難、復雜、重大、發(fā)回重審、再審以及上級督辦的案件，由分管院長審核后由審判長并簽發(fā)。（四）案件審判流程我院立案庭共4名法官及2名書記員，4名法官分別負責刑事、民事、行政、執(zhí)行等案件的立案審查工作。刑事、民事、行政、賠償案件及其他類型的案件工作模式及審判流程都是由立案庭立案后，統(tǒng)一進行案號編排，并排定案件承辦法官、合議庭成員以及書記員。訴訟文書在不同階段分別由法警、書記員送達。立案環(huán)節(jié)完成后，由內(nèi)勤將案件移送其他業(yè)務庭內(nèi)勤。再由業(yè)務庭的內(nèi)勤統(tǒng)一登記后，將卷宗移送給承辦人。案件審結后，由書記員將裁判文書交給內(nèi)勤報結案，各業(yè)務庭內(nèi)勤在每月22日前向研究室上報結案情況。案件生效后，書記員將卷宗裝訂完整再移送檔案室保存，各庭室移送案件給檔案室均有移送14建立三級法院審判流程管理信息系統(tǒng)，做到對每個案件的審判流程進行監(jiān)督，力求做到案案上網(wǎng)，時時監(jiān)控。四、審判流程管理信息化軟件使用情況現(xiàn)在辦案工作沒有使用審判流程管理信息系統(tǒng)。之前由于軟件問題，高院曾要求停止使用該軟件。我院目前實現(xiàn)了法官及審判輔助人員人均一臺臺式電腦，全院干警人均一臺筆記本電腦。打印機和掃描儀在各個業(yè)務庭都配備了一臺，設立了專門人員對計算機軟、硬件系統(tǒng)進行管理，維護。（四）司法公開德信息化情況對外提供案件信息查詢渠道。依靠人工手段進行查詢?；究梢粤私獾揭?guī)定范圍內(nèi)允許告知的信息。配備了led電子屏。對審理信息和超審限等情況進行經(jīng)常性滾動顯示。裁判文書能夠上網(wǎng)。上網(wǎng)標準依16審判管理工作匯報材料篇四關于區(qū)法院審判管理工作匯報一、審判管理基礎建設xx區(qū)人民法院審判管理辦公室于2012年8月份成立，現(xiàn)有人名二名，專設了審判管理辦公室，配備電腦二臺、打印機一臺，正常辦公用品均有，積極參加省院、中院組織的各項培訓及學習，院黨組非常重視，由于審判管理辦公室正處在建設階段，各項制度也在逐漸規(guī)范化。二、審判管理工作機制建設健全各項審判管理制度是搞好審判管理的重要前提和基礎性工作，我院在認真組織開展“三評查”工作的同時，注重制度的健全和完善，先后制定和落實了《案件質量監(jiān)督管理辦法》、《案件執(zhí)行流程管理辦法》、《審判委員會制度》、《審判執(zhí)行公開制度》、《合議庭工作規(guī)則》、《審判流程管理規(guī)則》、《法官行為規(guī)范》、《裁判文書技術規(guī)范》、《審判執(zhí)行公開制度》、《刑事一審操作規(guī)程》、《民商事一審操作規(guī)程》、《行政一審操作規(guī)程》、《賠償案件操作規(guī)程》、《執(zhí)行案件操作規(guī)程》，進一步修訂