【文章內(nèi)容簡介】 各位經(jīng)理各抒己見，積極參與共三千問題的討論。張xx、姜xx、王xx同時(shí)對防砸勞保鞋的作用予以較高評價(jià)，建議公司推廣防砸勞保鞋的使用，保護(hù)員工免受傷害。苗xx就員工的安全培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險(xiǎn)體制提出了一些建設(shè)性意見。xx對班組安全建設(shè)提出了一個(gè)新穎的老師傅新徒弟承包安全責(zé)任的意見，得到在座各位的積極響應(yīng)。安全生產(chǎn)會議記錄：王xx、胡炳東以天車操作培訓(xùn)提出許多建設(shè)性意見，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了安總的重視，要求今后采取切實(shí)措施調(diào)整與落實(shí)。xx、張xx向大家介紹了公司的安全員鄭xx，要求今后落實(shí)安全管理職責(zé)，大家共同提高公司安全管理水平。xx強(qiáng)調(diào)了公司電氣安全、吊裝安全、消防安全、防盜安全以及飲食衛(wèi)生安全的重要性。重點(diǎn)說了天車操作的規(guī)范化的必要性，并提出了鋼絲繩報(bào)廢和統(tǒng)一回收要求必須記錄、登記在冊。記錄人：鄭xx。安全工作會議記錄內(nèi)容篇六x年2月22日，我院在第二住院樓四樓多功能廳召開了x年醫(yī)療質(zhì)量與安全工作會議，參加會議的有院級領(lǐng)導(dǎo)、全院副科級以上干部、臨床治療組組長等200余人。會議由余昌胤副院長主持。院長喻田教授首先代表醫(yī)院黨政對全院職工表示衷心感謝!x年在醫(yī)療資源極為有限的情況下，各科室克服了人員嚴(yán)重不足，工作任務(wù)重、壓力大的困難，沒有推諉病人，實(shí)現(xiàn)了有限醫(yī)療資源的最大化利用，盡最大努力滿足了病人的就醫(yī)需求。經(jīng)過全院職工的無私奉獻(xiàn)和辛勤努力醫(yī)院在醫(yī)療、教學(xué)、科研及管理等方面取得了較大的成績，實(shí)現(xiàn)了很多新的突破，創(chuàng)造了x醫(yī)院整體快速而健康發(fā)展的好局面!在取得成績的同時(shí)也要看到我們存在的問題和不足，如極少部分員工責(zé)任心不夠強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度不夠好，醫(yī)院由于病人多，病房加床多，部分設(shè)施、住院環(huán)境等不能滿足群眾的需求等。喻田院長從強(qiáng)化責(zé)任意識，對病人要有高度的責(zé)任心和敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。對病人要有愛心、耐心、責(zé)任心和同情心，把病人當(dāng)親人，在工作中樹立全心全意為病人服務(wù)的思想。樹立終生學(xué)習(xí)的思想，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高專業(yè)技術(shù)水平，勇攀醫(yī)學(xué)高峰。學(xué)習(xí)法律法規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)、依法行醫(yī)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，保障病人安全。進(jìn)一步營造講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、各部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系的良好氛圍。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。對工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真負(fù)責(zé)等方面對x年強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和安全進(jìn)行了部署。喻田院長強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障病人安全。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平，更好為病人服務(wù)，做醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意的醫(yī)院。醫(yī)務(wù)處廖文波處長作了《x年醫(yī)療質(zhì)量與安全報(bào)告》。陳琦副院長分析了我院醫(yī)療糾紛的原因及在醫(yī)療工作如何防范醫(yī)療隱患，保障病人安全的報(bào)告。她特別強(qiáng)調(diào)了要加強(qiáng)年輕醫(yī)師綜合素質(zhì)教育、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)及考試、加強(qiáng)老師的傳幫帶、加強(qiáng)醫(yī)患溝通、加強(qiáng)各項(xiàng)醫(yī)療制度的落實(shí)等，把提高醫(yī)療質(zhì)量及保障病人安全放在第一位，確保病人安全。下午，院領(lǐng)導(dǎo)、各部處負(fù)責(zé)人、臨床科室主任參加了分組討論會，大家從臨床工作中如何提高醫(yī)療質(zhì)量，保障病人安全進(jìn)行了深入討論，提出了很多的合理化建議。最后黨委書記畢路佳作了總結(jié)發(fā)言，他指出通過此次會議，全院統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，充分認(rèn)識到醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線及根本，是醫(yī)院發(fā)展乃至生存的基礎(chǔ)。他提出了以下要求：要充分認(rèn)識提高醫(yī)療質(zhì)量，保障病人安全對醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的重要性和必要性，這項(xiàng)工作要常抓不懈，要認(rèn)真落實(shí)到日常的醫(yī)療工作中。進(jìn)一步樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，踐行醫(yī)者仁心的服務(wù)理念，要尊重生命、關(guān)愛病人，要急病人所急、想病人所想，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神，傳承我院嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，各級醫(yī)務(wù)人員做好傳幫帶工作，做到以精湛的技術(shù)為群眾服務(wù)。加強(qiáng)職工的教育，特別是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提升服務(wù)水平。重視人才培養(yǎng)，強(qiáng)化人才強(qiáng)院，注重各級醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)和教育。各級各部門積極主動(dòng)，切實(shí)負(fù)起管理責(zé)任，做到“嚴(yán)格管理，敢于管理”。最后，畢書記強(qiáng)調(diào)，各科室要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合科室特點(diǎn)，制定符合實(shí)際的進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，提升服務(wù)水平，保障病人安全的措施和實(shí)施方案，并切實(shí)落實(shí)在醫(yī)療工作中，做到把提高醫(yī)療質(zhì)量、保障患者安全放在第一位。大會還對x年醫(yī)院感染先進(jìn)集體和幫扶工作先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。x年，醫(yī)院將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)，各項(xiàng)工作任務(wù)更加艱巨，讓我們牢固樹立責(zé)任意識，搶抓歷史機(jī)遇，團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，為謀取醫(yī)院的新發(fā)展、新跨越而努力!安全工作會議記錄內(nèi)容篇七參加人員孟曙波、李麗霞、李彥波、胡國、肖駕雨等。主持人。孟曙波。會議內(nèi)容：決議安全監(jiān)督檢查由原先的每月一次增加到每月兩次。交通安全方面：公司已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí)，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。其他有關(guān)事宜。安全工作會議記錄內(nèi)容篇八20__年__月15日，公司召開了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，會議由公司總經(jīng)理助理___主持，公司總經(jīng)理___，及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員……………………………………………等__人參加了會議?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容記錄如下：一、會議聽取了安環(huán)部關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)。第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災(zāi)、工傷、危險(xiǎn)品泄漏情況的發(fā)生?？紤]到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。強(qiáng)調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。指出各部門，尤其是生產(chǎn)部，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時(shí)整改率達(dá)95%以上，整改率達(dá)100%，另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的事項(xiàng)。鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。