【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，賦予我們的是政治責(zé)任，是讓我們?yōu)槊穹?wù)、為民造福的，如果不把崗位職責(zé)履行好，就是不講政治。比如，糧食生產(chǎn)問(wèn)題，有的認(rèn)為種地效益不高，種糧不如發(fā)展工業(yè)劃算，這就是把糧食生產(chǎn)看低了、看淡了、看輕了，殊不知，我們這樣一個(gè)人口大國(guó)，吃飯問(wèn)題是頭等大事，一旦放松糧食生產(chǎn)，很快就會(huì)被別人“卡脖子”。比如，我們開(kāi)展“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)，保市場(chǎng)主體，說(shuō)到底就是保就業(yè)、保民生、保社會(huì)穩(wěn)定。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，時(shí)刻牢記“國(guó)之大者”、心懷“省之要者”、緊抓“市之重者”，堅(jiān)決防止和糾正把政治與業(yè)務(wù)割裂開(kāi)來(lái)、對(duì)立起來(lái)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和做法，確保政治和業(yè)務(wù)融為一體、高度統(tǒng)一。五要聚焦政治自律，看是否嚴(yán)守政治紀(jì)律。政治紀(jì)律是黨最根本、最重要的紀(jì)律。用“七個(gè)有之”，點(diǎn)出了無(wú)視政治紀(jì)律的一些突出問(wèn)題，這些問(wèn)題在我市黨員干部中也不同程度存在。比如，有的當(dāng)面一套、背后一套，當(dāng)“兩面人”；有的信口開(kāi)河、妄加評(píng)論，把小道消息當(dāng)做“新聞”傳播；有的不擇手段對(duì)他人誣告陷害、詆毀中傷，等等。每個(gè)黨員干部都要對(duì)照“七個(gè)有之”認(rèn)真查擺、深刻反思，問(wèn)一問(wèn)自己有沒(méi)有類似現(xiàn)象，查一查班子和隊(duì)伍中有沒(méi)有這種行為，在思想上警醒起來(lái)，在行動(dòng)上自覺(jué)起來(lái)。政治體檢要靠干部自覺(jué)，更要靠組織推動(dòng)。要將政治體檢納入“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，作為政治能力提升計(jì)劃的重要內(nèi)容，堅(jiān)持“定量”與“定性”相結(jié)合、“看人”與“抓事”相結(jié)合、“一時(shí)”與“一貫”相結(jié)合，建立政治體檢指標(biāo)體系、干部檔案和“健康管理”制度，把好個(gè)人自查關(guān)、群眾測(cè)評(píng)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)關(guān)、考察評(píng)議關(guān)、組織診斷關(guān)，全面客觀地識(shí)別干部政治素質(zhì)優(yōu)劣，同時(shí)要打好“預(yù)防針”、補(bǔ)好“壯骨劑”、開(kāi)好“處方藥”，及時(shí)咬耳扯袖、督促改正。通過(guò)開(kāi)展政治體檢，形成倒逼機(jī)制，讓黨員干部把講政治的要求內(nèi)化于心、外化于行。第二，推進(jìn)思想大解放，讓革故鼎新蔚然成風(fēng)。改革發(fā)展每前進(jìn)一步，思想解放就要跟進(jìn)一步。面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的新要求，面對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì)，面對(duì)人民群眾的新期待，我們的干部還存在一些認(rèn)識(shí)上不到位、思想上不適應(yīng)、觀念上跟不上的現(xiàn)象，突出表現(xiàn)為五個(gè)方面：一是“小”。有的自甘小，認(rèn)為市域面積小、經(jīng)濟(jì)體量小，自己所在的單位小、人員少，存有“小地方難有大作為”的思想誤區(qū)。有的視野小，目光短淺，坐井觀天，局限于自己的小天地，看不到外面的大世界。有的格局小，愛(ài)打小算盤(pán)，沒(méi)有大局觀，只看眼前、不看長(zhǎng)遠(yuǎn)，只算小賬、不算大賬，一事當(dāng)前，個(gè)人利益為上，部門利益為先。二是“等”。有的凡事等布置，對(duì)本地區(qū)本部門的工作不主動(dòng)研究，提不出好思路、拿不出好舉措。有的工作有依賴，等政策、等文件，工作干不好，就埋怨上級(jí)不支持、同級(jí)不配合、下級(jí)不給力。有的事沒(méi)干多少，卻一門心思要編制、要經(jīng)費(fèi)，吃現(xiàn)成、當(dāng)“懶漢”，抓招商不主動(dòng)、上項(xiàng)目不積極、干工作不用心，坐等“天上掉餡餅”、好事“找上門”。三是“滿”。有的甘于“躺平”，不求有功、但求無(wú)過(guò)，平平安安占位子、疲疲沓沓混日子，任憑別人突飛猛進(jìn)，我自保持“淡定”。有的小進(jìn)即滿、小富即安，稍有成績(jī)就津津樂(lè)道、裹足不前，躺在功勞簿上睡大覺(jué)。四是“怕”。有的不敢負(fù)責(zé)怕?lián)?zé)，不敢管理怕傷人，工作過(guò)度謹(jǐn)慎，有難度的事不肯干，沒(méi)先例的事不敢干，不見(jiàn)紀(jì)要不辦事，不見(jiàn)批示不簽字，瞻前顧后、顧慮重重。有的把“干凈”與“干事”對(duì)立起來(lái)，以紀(jì)律規(guī)矩為擋箭牌，對(duì)使命職責(zé)消極逃避。比如，在招商引資中，有的對(duì)企業(yè)不敢讓利、不敢給政策、不敢深度合作，導(dǎo)致一些好項(xiàng)目啃不動(dòng)、拿不下，抱著金飯碗要飯吃。五是“舊”。有的凡事循慣例、找依據(jù)，本本一翻辦不了，條條一查弄不成。有的身子進(jìn)入新時(shí)代、腦子還在過(guò)去時(shí)，思想跟不上形勢(shì)變化，新辦法不會(huì)用，老辦法不管用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用，“腦中一鍋粥，手中一團(tuán)麻”。比如，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上，有的講傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“說(shuō)半天”，講新興產(chǎn)業(yè)“一支煙”，講未來(lái)產(chǎn)業(yè)“不沾邊”。凡此種種，都與高質(zhì)量發(fā)展的要求格格不入。當(dāng)前，高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)進(jìn)入了新階段，迫切需要我們?cè)诟邔哟?、更深程度、更廣領(lǐng)域解放思想，以思想大解放推動(dòng)發(fā)展大跨越。一要從“小”的狹隘中解放出來(lái)。大有大的好處，小有小的優(yōu)勢(shì)，決不能把“小”作為不做事的借口，更不能作為自甘落后的理由。桌子上也可以唱大戲，小地方也能有大作為。要有大格局，跳出看，站位新發(fā)展格局論輸贏、比高低。要有大視野，以前瞻30年的眼光想問(wèn)題、作決策、抓發(fā)展。要有大氣度，不計(jì)小節(jié)算大賬，肯為“大利”舍“小利”。二要從“等”的依賴中解放出來(lái)。面對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新風(fēng)口，我們不等不靠，在5g正式商用之前就提前布局，搶占了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先機(jī)。機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，等待觀望就會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。我們要堅(jiān)決摒棄依賴心理、等靠要思想，凡事先人一拍、快人一步、高人一招，只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)韶華，以主動(dòng)作為贏得機(jī)遇、贏得優(yōu)勢(shì)、贏得未來(lái)。三要從“滿”的惰性中解放出來(lái)。自我滿足勢(shì)必失去前進(jìn)動(dòng)力，最終難成大事。我們推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，唯有不斷攀登，持續(xù)奮斗、久久為功，要清醒認(rèn)識(shí)不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退、不創(chuàng)新必退的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，起而行之、奮楫而上，在新的起點(diǎn)創(chuàng)造新的更大業(yè)績(jī)。四要從“怕”的枷鎖中解放出來(lái)。遵規(guī)守紀(jì)不是“為官不為”的借口，只想保險(xiǎn)、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)難以成事。凡事皆有利弊，關(guān)鍵是如何趨利避害。我們要葆有敢闖敢試、敢為人先的精神，想別人不敢想、做別人不敢做，開(kāi)動(dòng)腦子，放開(kāi)膽子，在高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)上闖出一條新路來(lái)。五要從“舊”的束縛中解放出來(lái)。習(xí)慣的不一定是正確的，正確的不一定是科學(xué)的，科學(xué)的也是要有發(fā)展的。江