20xx年命令的公文格式(9篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 00:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定對未規(guī)范穿廠服、正確佩戴廠牌，赤膊、穿拖鞋、衣冠不整、隨意丟垃圾等不良行為給予糾正、批評教育或行政處罰。④ 對車間廠區(qū)安全通道，安全隱患及時排除，或責令部門負責人整改。⑤ 每天檢查員工宿舍一次，水、電、火等安全以及浪費現(xiàn)象登記并在周例會通報，及時排除隱患，對贓亂差現(xiàn)象及時反饋并以書面形式記錄并責令整改。查處在崗人員溜宿舍現(xiàn)象。⑥ 對食堂飲食衛(wèi)生、飯?zhí)们鍧嵭l(wèi)生的檢查，并責令責任人整改。負責就餐前的秩序管理。⑦ 上下班前在卡鐘前監(jiān)督，有無違規(guī)現(xiàn)象，給于指正、批評或行政處罰。按照打卡制度補簽各車間員工漏打卡、停電未打卡。⑧ 簽發(fā)請假、離職人員的放行，辦理普工人員的入職手續(xù)，以及安頓工作。⑨ 對公司的人事，行政檔案保存，當月的文件及時處理。⑩ 對公司的勞保用品，生活日常用品，辦公用品的領用與發(fā)放，以及辦公設備的管理。? 以主人翁的精神對員工外出防火、防盜、防意外給以溫馨提示。組織員工開展團體聚會活動、文化活動等。3. 推行公司的6s管理① 公平公正對每一片區(qū)的6s檢查項目予以客觀的正確評價。② 每周組織人員進行6s檢查。③ 每天對各車間區(qū)域衛(wèi)生檢查，并責令區(qū)域負責人整改。④ 每天對車間安全隱患檢查并通知區(qū)域責任人排除隱患或規(guī)范操作。⑤ 管理例會通報每周行政工作。⑥ 擬定6s處罰決定。對不規(guī)范的車間督促整改，或進行處罰。職責與權限。包括員工的行為規(guī)范，組織紀律等。、離職人員的放行批文。代簽員工離職證明等。、漏報考勤，并做50元以下的處罰給予擬定。崗位要求1. 維護公司管理體系，顧全大局，執(zhí)行公司組織管理原則。2. 樹立好自身形象，舉止言談得符合公司形象。3. 立場堅定，竭力維護公司的利益和公司形象。4. 嚴守公司機密，不向員工透露公司未公布的文件內(nèi)容。5. 不對員工承諾待遇請求，用制度穩(wěn)定員工，約束員工。6. 不隱匿、漏報、虛報賬表，秉公辦事。7. 勤奮愛崗，每天巡查車間現(xiàn)場3次以上。每天巡查宿舍一次。8. 每天查卡1次，對在職人核對1次。9. 。10. 每周做行政工作總結一次，作為管理例會內(nèi)容。特此任命 望全體員工知悉并予支持配合此通告從頒布之日起執(zhí)行!相關主題詞 人事任命書正本留存擬文：_______ 張貼公示批準: 家具有限公司行政人事部____年____月_____日命令的公文格式篇六為充分調動全體員工參與公司管理的積極性，改善公司管理，提高經(jīng)營效益，特制定本條例。以下范圍的建議是應鼓勵和可接受的：經(jīng)營管理思路和方法的改進。各種工作流程、規(guī)程的改進。新產(chǎn)品開發(fā)、營銷、市場開拓的建議?，F(xiàn)有產(chǎn)品、外觀與包裝的改進。制造工藝、設備、技術的改進。原輔材料節(jié)約、三廢利用。品質的改進。降低成本和各種消耗。安全生產(chǎn)。加強政治思想工作和凝聚力。其他任何有利于本公司的改進事項。以下范圍的建議不予受理：夸夸其談、。在正常工作渠道被指令執(zhí)行的。針對個人及私生活的。公司成立一個合理化建議委員會。該委員會可由企業(yè)總經(jīng)理任主任(主席)，委員由各有關職能部門經(jīng)理和工會、工人代表組成或任命。在該委員會中還可設立專門小組，如建議提案審查組、處理組、執(zhí)行組，負責提案的征集、登記、整理、評審、傳遞、總評存檔等日常工作。在公司的下屬分公司、子公司，可設立相應的合理化建議委員會分會。合理化建議委員會職責范圍：
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