20xx年奠基儀式領導致辭奠基儀式領導講話(優(yōu)秀十篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 00:50 本頁面
【文章內容簡介】 家批準。作為青島歷史上單項投資最大的基礎設施項目，地鐵開工建設，標志著青島迎來了軌道交通時代，城市現代化進程將由此揭開新的一頁!我們相信，青島地鐵的開工建設，將有力推動“環(huán)灣保護、擁灣發(fā)展”戰(zhàn)略實施，加快構筑“一主三輔多組團”城市框架，進一步優(yōu)化城市空間結構和產業(yè)布局，促進區(qū)域經濟協調發(fā)展。將有助于完善現代化交通網絡，改變居民出行方式和生活方式，減少環(huán)境污染，推動生態(tài)文明建設。將有助于青島與周邊城市交通對接，形成便捷的城際交通體系，促進半島城市群一體化發(fā)展。地鐵建設投資規(guī)模大、建設周期長、涉及面廣、施工難度高，備受社會各界的關注。希望全市各級各部門本著對城市發(fā)展和人民高度負責的精神，密切配合，加強協調，為工程建設提供全方位服務。希望相關區(qū)市及沿線各單位及廣大群眾，積極為工程建設營造良好環(huán)境。希望青島地鐵的建設者們堅持以人為本、精益求精，牢固樹立安全至上、質量第一的責任意識，精心籌劃、科學組織、文明施工、陽光操作，努力把青島地鐵建成人民滿意的放心工程，經得起歷史檢驗的精品工程!謝謝大家!奠基儀式領導致辭 奠基儀式領導講話篇六同志們：召開會議、部署工作，僅僅是工作的開始，不是結束，回去以后大家要真抓實干，要結合哈爾濱地鐵建設的實際，認真的抓好三項工作落實。第一項，自始至終把安全生產當成頭等大事。 保證地鐵施工安全，不僅僅是設計、施工、監(jiān)理單位的責任，也是在座各級領導一項重要的政治任務，希望大家把地鐵的安全生產牢牢地印在腦子里，認認真真的抓在手中，切切實實的落在具體行動上。中交集團施工管理能力不容置疑，但是能不能夠把安全生產放在第一位。能不能夠把我們的安全責任意識，安全生產措施，安全生產制度落到基層，落到施工的每一個生產環(huán)節(jié)，這絕不是一件十分容易的事情。必須天天講、月月抓、年年落實，讓所有的職工，讓所有的參建人員，都像我們一樣高度重視安全工作，要像愛護我們的生命，愛護我們的健康一樣，去抓好安全生產。第二項，要千方百計打造精品。 一是地鐵的主體結構和附屬結構決不允許漏水。二是必須保證盾構隧道區(qū)間的安全穩(wěn)定，不能完全依賴設備，要監(jiān)測到位，保證質量。三是超期謀劃質量和設備安裝調試的問題，將來在采購的過程中必須把住質量關。第三項，就是切切實實把文明施工落實在具體的行動上。 對施工過程中文明施工的質量，廣大人民群眾及各級政府、各級領導都有明確的要求。文明施工是一個反復性的工作，不可能一蹴而就、一勞永逸。抓文明施工不是地鐵集團對大家的額外要求，不是做表面文章，而是我們市民現在的文明程度、城市發(fā)展的文明程度的必然要求。開工以后，地鐵集團代表政府服務，管理 3 號線，也需要做好三件事：第一，抓好服務。 雖然合同中寫了在工程報批各種手續(xù)是由中交集團辦理，但為了減輕中交集團各級領導、管理人員工作的難度，體現哈爾濱地鐵集團的合作誠意，在工程遇到困難的時候，或者遇到矛盾的時候，絕對不會袖手旁觀，都會站在政府的角度上全心全意幫助解決，給予大力支持。第二，抓好組織協調。 征地拆遷、各種管線設施遷移涉及到十幾家產權單位，幾十種市政設施，每動一個難度都很大。而且現在拆遷的剛性政策要求越來越嚴，被動遷人對補償欲望在無限的膨脹，沒有辦法匹配。盡管難，但一定會全力做好，符合地鐵 3 號線的工程進度，滿足施工要求。第三，抓好監(jiān)管。 我們要代表政府抓好工程從設計、施工、設備安裝調試的全過程的監(jiān)管。雖然哈爾濱市政府授予中交特許經營權，賦予了這個工程投資、總承包的責任，但是政府對整個的施工、監(jiān)理過程不能撒手不管，必須承擔起監(jiān)管的責任。因為，它涉及到了過程當中的安全，涉及到了產品結果的質量，而現實中還沒到沒有不監(jiān)督就可以把工作做得很好的地步。在監(jiān)管的手段上，希望中交集團的管理層要以大局為重，因為甲乙雙方的關系是一家人，自己的刀削不了自己把，容易出現燈下黑，所以說需要監(jiān)管。在監(jiān)管的過程中，可能會傷及某個人或者某個單位的利益。監(jiān)管過程中，查出了問題，要及時處理，采取必要的行政措施、經濟措施。希望項目公司挺起腰板，對工地實施嚴格管理，保證鐵的 3 號線保質保量的按時通車。奠基儀式領導致
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