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正文內(nèi)容

20xx年十佳教師典型事跡材料200字(6篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 00:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 普遍關注的問題。他利用在北京師范大學讀研的機會,完成了關于聽力研究的碩士論文three—vector accumulation amp。 listening prehension(《三矢量積累與聽力理解》,20xx)。文中提到的“單詞聯(lián)想”、“語塊吸收”和“話題語境意識”的三構件構想是經(jīng)過實證證實了的,現(xiàn)在依然有參考意義。20xx年,結(jié)合語言界關于建構“中國英語”的背景和愛國主義教育的現(xiàn)實,他利用課余時間編輯第一本校本教材,即read english:know about china’s world heritages(《讀英語:了解中國世界文化遺產(chǎn)》,20xx)。書中選編了關于當時被認定的中國34處世界文化遺產(chǎn)的英語文章,較好地解決了用英語如何表達中國傳統(tǒng)文化的問題。20xx年夏,他在合肥接受省骨干教師培訓期間的結(jié)業(yè)論文《高考英語寫作存在的問題與解決》獲得導師組一致好評,而后該文又獲得首屆全國中小學外語教師名師大會活動論文二等獎(20xx)。高考寫作是學生失分最多的高考題項,他論文從課標出發(fā),結(jié)合積累的材料,提出提高寫作水平的實際建議。他的第二本校本教材《話題重組英語導學案》(20xx)(獲xx市教育局課改實驗類優(yōu)秀獎)和第三本校本教材《高三英語寫作教與學》(20xx),在校內(nèi)推廣使用,對高考備考有很大的促進作用。另外,他獲省獎的論文《關于高三英語備考的標題研究》(20xx年)對一線老師的高三一輪和二輪復習有借鑒意義。實際上,他不僅在意自己的教研方向,也參與其他各類教研活動。從20xx年至20xx年,他參與了歷次xx市重要的三模英語卷的制作;20xx年受邀參與編寫xx市高一英語教輔的編寫;近年來多次受邀到縣、市和外省做專題講座,結(jié)交好多專家朋友,大大提升了自己;在校內(nèi)他關注青年英語教師的成長,積極主動分享自己的教研成果。他是一位出色老師,更是一位有創(chuàng)新的班主任。20xx年以來,他帶班實施挑戰(zhàn)機制。挑戰(zhàn)機制面向?qū)W生,其核心是培養(yǎng)公平公正意識和強調(diào)為自己的學業(yè)表現(xiàn)負責。挑戰(zhàn)目的是引導學生由“要我學”、“我要學”、“我會學”到“我想學”的轉(zhuǎn)變。挑戰(zhàn)機制由幾個子系統(tǒng)構成。⑴座位資源管理。出勤方面:以周為時間單位,遲到了的同學,與同縱排沒遲到的最后一位同學換位。學業(yè)方面:以段考、期中和期末大考成績?yōu)橐罁?jù),挑戰(zhàn)群中分高的同學優(yōu)位優(yōu)先。座位這樣管理起到榜樣招引、動力促進、知彼知己和共同提高的作用。同桌同學也會慢慢第學會獨立與合作、借鑒與包容。⑵科代表管理:期中或期末大考,班級單科前十或總分前十的同學,原是科代表的,保留不變。如果不是以上兩種情況的原科代表,由相應大考單科前十同學中的總分第十名的同學取代。⑶談話安排。重點是小組談話。個別談話,因人而異,班主任尤其要精心準備。話題內(nèi)容可以是學業(yè)、做人、情感、成長、安全、及家庭等方面。⑷團隊管理。班委和團支部成員,如果沒有重大變故,基本不變。小組長確定,坐在每排第三位上的同學自然就是組長,因為座位位置好,為大家多做些事,也是貢獻。⑸與家長溝通。家長會每學期一次,在期中考試后的第一個周日下午。與家長約談是需要解決重點個案問題。與家長偶遇談話是促進學生提高的重要補充途徑。他帶班殫精竭慮,每屆皆有重大收獲。20xx屆,全班122人,本科過線116人;20xx屆,全班127人,本科過線122人;20xx屆,全班196人,本科過線176人;20xx屆,全班199人,本科過線186人;20xx屆,全班138人,本科過線132人,一本段71人;20xx屆學生全班60人,重點47人,其中清華2人,北大1人,香港中文大學1人,上海交大2人;現(xiàn)在帶的20xx級一個班班風好,勢頭旺。綜上所述,他教育教學教研皆有成就。他20xx年獲“第四屆全國中小學外語教師園丁獎”,20xx年9月獲“靈璧縣模范班主任”稱號,20xx年3月獲“首屆全國中小學外語教師名師”稱號,20xx年9月獲的靈璧一中“師德先進個人”,20xx年4月所帶的班級獲“xx市先進班集體”,20xx年9月獲靈璧一中“模范班主任”,20xx年獲xx市“十佳”教師稱號。我們有理由相信他在將來的工作中還會取得更大的成就。十佳教師典型事跡材料200字篇五回首該同志九載的教學生活,現(xiàn)借此機會將他的個人成績梳理如下,以期其更上層樓。該同志明白教育教學并非“種瓜得瓜,種豆得豆”。還要考慮多種善變的因素。尤其是新課改推進的現(xiàn)在,作為教師的他仔細思考如何在有限的時間內(nèi)學習效率最大化。在經(jīng)過了一段時間的積淀之后,教學教法上有了獨特的理念。主要是依據(jù)互動式教學法,踐行“學生的主導”原則,積極開創(chuàng)了“樂學與理解”的教育模式。該模式是建構在“互動教學法”的基礎之上,是對它的一種細化和量化處理。教師個人先進事跡互動教學法要求在教學過程中充分發(fā)揮教師和學生雙方的主觀能動性,形成師生之間、學生之間相互對話、相互討論、相互觀摩、相互交流、相互評估和相互促進的。既要求學生在教師的組織下按教學計劃的要求系統(tǒng)地學習、交流、鑒賞、總結(jié),也要求教師按學生的提問和要求有針對性地重點施教、解疑釋難。但是,如果在互動中沒有關注到學生的興趣,這一切將是“水中月,鏡中花”而已;因而,“樂學與理解”要利用一切手段調(diào)動學生的興趣,促其互動式學習;然后才能樂在其中;同時,還得要考慮到個別差距,師生形成互解,最后共成和諧學習。在平時教學中,
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