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正文內(nèi)容

20xx年商場(chǎng)國(guó)慶活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)商場(chǎng)國(guó)慶節(jié)促銷活動(dòng)方案(實(shí)用10篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 00:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 銷商品品類包括:月餅、酒類、禮盒等中秋節(jié)日系列商品,方便顧客在該區(qū)域進(jìn)行。月餅、酒類、禮盒等中秋節(jié)日系列商品展銷的商品品類等由各門店自行挑選組織,地點(diǎn)可選在超市或超市外的公共區(qū)域。商場(chǎng)國(guó)慶活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)篇六xx電器有限公司成立xx周年,為更好的證明了xx的實(shí)力,傳達(dá)xx的經(jīng)營(yíng)理念,提升企業(yè)品牌形象,開展全方位的推廣活動(dòng)勢(shì)在必行。直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好萬(wàn)家利用大量資金(無(wú)論是在電視廣告、報(bào)紙、單張上)全力反搏;國(guó)美電器欲于國(guó)慶前后在xx開業(yè);xx、xx、xx等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級(jí)別市場(chǎng),家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。為了減少xx電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負(fù)面影響,強(qiáng)勢(shì)宣傳博羅店的成功簽約。中國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)慶節(jié),是一個(gè)假期較長(zhǎng),消費(fèi)能力強(qiáng),拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會(huì)。綜上所述,我們應(yīng)充分利用以上契機(jī),最合理的整合資源,有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的系列促銷活動(dòng),帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升?;顒?dòng)主題。國(guó)慶期間活動(dòng)口號(hào):誠(chéng)信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時(shí)間:9月24日——9月30日)。國(guó)慶期間活動(dòng)口號(hào):賀國(guó)慶、一元家電驚爆全城,挑戰(zhàn)價(jià)格極限。(具體時(shí)間:9月28日——10月5日)?;顒?dòng)思路:充分利用兩大契機(jī),通過(guò)特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)xx輝煌歷史?;顒?dòng)時(shí)間:9月25——10月5日。xx各連鎖店(包括xx店)??偙O(jiān)督:總負(fù)責(zé)部門:銷售管理、采購(gòu)部、各分店。各分店總負(fù)責(zé)人:各分店店長(zhǎng)(監(jiān)督人:銷售管理部、采購(gòu)部)。各分店全場(chǎng)特價(jià)。各分店特價(jià)商品要保持在80%以上,特價(jià)商品主要定位在。a、庫(kù)存量較大、急需處理商品。b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型。c、我司主推商品。d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。具體特價(jià)商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表,要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。來(lái)就送(司慶有喜、暢飲暢贏,1000瓶可樂(lè)與您飲)?;顒?dòng)主要針對(duì)司慶期間光臨xx電器連鎖店的顧客,不需購(gòu)物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂(lè)一瓶,人限1支,先到先得,送完即止。可樂(lè)可由市場(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買或由各分店根據(jù)自身需要購(gòu)買,各店限350支,要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送,活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場(chǎng)部結(jié)算。購(gòu)又送(購(gòu)物送麥當(dāng)勞券)。活動(dòng)主要針對(duì)國(guó)慶期間在xx電器連鎖店購(gòu)物的顧客,憑購(gòu)物單,購(gòu)物滿1000元送價(jià)值20元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿3000元送價(jià)值30元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿5000元送價(jià)值50元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿5000元送價(jià)值100元麥當(dāng)勞使用券。日日新店由xx負(fù)責(zé)聯(lián)系券,xx店由xx負(fù)責(zé)聯(lián)系,xx店由xx負(fù)責(zé)聯(lián)系,先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50張,10月4日各分店活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對(duì)方結(jié)算。廠家好禮送。及我司所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店,各分店根據(jù)采購(gòu)部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書寫好海報(bào),活動(dòng)前1天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上,同時(shí)采購(gòu)部根據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)撥?;顒?dòng)期間聯(lián)系眾廠家資源分別在9月24日、25日,10月1日、2日、8日、5日(星期六、日)開展老總簽名售機(jī)活動(dòng),活動(dòng)形式:簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)猜、游戲娛樂(lè)、文藝表演、購(gòu)機(jī)有禮、現(xiàn)場(chǎng)新機(jī)及主推機(jī)展示、贈(zèng)送禮品等。(具體內(nèi)容根椐采購(gòu)部提供的資源再來(lái)安排)。用話筒講解,并有4名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序(廖總事先安排),派發(fā)人員:文員、財(cái)務(wù)人員。所有超低價(jià)商品必須在活動(dòng)前開好收據(jù)在相對(duì)應(yīng)地方填寫商品名稱、型號(hào)、價(jià)格并蓋本分店章,后交各分店負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的財(cái)務(wù)人。商場(chǎng)國(guó)慶活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)篇七活動(dòng)期間,凡在本超市購(gòu)物累計(jì)滿__________元的顧客,即可憑當(dāng)日購(gòu)物小票到服務(wù)臺(tái)抽取獎(jiǎng)券一張,每張小票只能抽取一張獎(jiǎng)券,抽獎(jiǎng)后小票回收。本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)共設(shè)置6個(gè)等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì),具體設(shè)置如下。一等獎(jiǎng):__________洗衣機(jī)一臺(tái)。二等獎(jiǎng):__________豆?jié){機(jī)一臺(tái)。三等獎(jiǎng):__________掛燙機(jī)一臺(tái)。四等獎(jiǎng):__________壓榨花生油一壺。五等獎(jiǎng):__________洗衣液一瓶。紀(jì)念獎(jiǎng):__________保鮮盒一套。本次活動(dòng)采用現(xiàn)場(chǎng)開獎(jiǎng)方式,中獎(jiǎng)?wù)邞{借中獎(jiǎng)的獎(jiǎng)券到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取獎(jiǎng)品,領(lǐng)獎(jiǎng)最后期限為購(gòu)物當(dāng)天超市停止?fàn)I業(yè)之前?;顒?dòng)細(xì)則?;顒?dòng)的成本預(yù)算。商家在策劃抽獎(jiǎng)促銷活動(dòng)時(shí),應(yīng)根據(jù)自身店鋪的可承受促銷活動(dòng)的規(guī)模制定抽獎(jiǎng)促銷時(shí)的獎(jiǎng)品價(jià)值。同時(shí),要預(yù)算好在整個(gè)活動(dòng)期間進(jìn)行的廣告宣傳費(fèi)用以及其他輔助費(fèi)用(活動(dòng)處理費(fèi)用、公證費(fèi)、匯編人員費(fèi)用等)。獎(jiǎng)品的選擇。(1)獎(jiǎng)品要具有特色。商家在選擇獎(jiǎng)品時(shí),不要以為獎(jiǎng)品是額外送給顧客的,就隨意選擇應(yīng)付了事。要知道,在某種程度上而言,獎(jiǎng)品也代表了商家的形象,因此,應(yīng)選擇質(zhì)量好、符合商家形象、具有時(shí)尚感的獎(jiǎng)品。如果還能夠考慮到當(dāng)下顧客的需求,則更好不過(guò)。(2)獎(jiǎng)品與產(chǎn)品的價(jià)位要相匹配。商家在選擇獎(jiǎng)品時(shí),要注意獎(jiǎng)品與產(chǎn)品的價(jià)位要相匹配。如果是售價(jià)低的產(chǎn)品,最好采用中獎(jiǎng)率低,但中獎(jiǎng)面廣的方式。如果是售價(jià)高的產(chǎn)品,則可以采用適當(dāng)設(shè)置大獎(jiǎng),但是中獎(jiǎng)面小的方式。
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