【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決定、決策，識大體、顧大局，堅(jiān)持原則，具有很強(qiáng)的集體觀念。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，將自己融匯在班子集體和群眾之中，注意發(fā)揮群體合力作用，對企業(yè)的重大決策，對干部的選拔任免，對干部職工的切身利益問題，都堅(jiān)持集中研究，集中討論，廣泛征求意見，實(shí)行科學(xué)民主決策。正確處理上下級、個(gè)人與組織的關(guān)系，認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去的群眾路線，誠心實(shí)意為職工辦實(shí)事、解難事、做好事。二、工作表現(xiàn)及實(shí)績。深化企業(yè)改革，推動機(jī)制體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高決策和經(jīng)營管理能力，建立了企業(yè)重大事項(xiàng)經(jīng)班子研究、職代會討論通過的制度。對公司中層管理人員優(yōu)化組合，定崗定職定員進(jìn)行了調(diào)整，使中層管理人員的整體管理水平、思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。招聘新員工按公司招聘規(guī)定進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)公司管理隊(duì)伍的年輕化、知識化、專業(yè)化。加強(qiáng)對員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能等培訓(xùn)，增加了員工歸宿感，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和競爭力。提高自主創(chuàng)新能力，推動技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)安全生產(chǎn)，打造企業(yè)品牌。從20xx年起，公司通過自主創(chuàng)新，利用多種經(jīng)營模式進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營管理，取得了良好的效果，籌集資金購臵營運(yùn)車輛，加快了營運(yùn)車輛的更新速度，特別是在20xx年注入資金2543萬元購臵高級豪華特大客車、大客車、中型客車24輛和出租小汽車68輛，更新營運(yùn)車輛的同時(shí)，為強(qiáng)化公司營運(yùn)車輛安全、營運(yùn)等科學(xué)有效地管理，公司投入大量資金將公司所屬的營運(yùn)車輛安裝gps監(jiān)控系統(tǒng)，有效地對營運(yùn)車輛進(jìn)行各種動態(tài)管理，減少了車輛違章，預(yù)防和控制事故的發(fā)生，并制定了企業(yè)在靜態(tài)和動態(tài)安全管理方面的各種具體方案及應(yīng)急保障措施，保證了道路旅客的運(yùn)輸安全，提高了運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量。近幾年，公司沒有發(fā)生重特大交通事故，20xx年公司實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)，行車無事故，從而使公司在客運(yùn)市場上的競爭力和社會知名度大大提高，創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展和壯大，20xx年市二運(yùn)公司經(jīng)交通部評定為二級道路客運(yùn)企業(yè)。幾年來，公司班子團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力，員工的支持對企業(yè)有信心，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力拼搏，通過深化企業(yè)內(nèi)部改革，解放思想，開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營收逐年遞增(從20xx年1212萬元到20xx年超4000萬元)，使原來虧損、經(jīng)營困難重重的企業(yè)逐年減虧，平穩(wěn)發(fā)展。公司發(fā)展到現(xiàn)在，擁有二級客運(yùn)站場、二類汽車修理廠、運(yùn)通小汽車出租有限公司、陽光、陽粵、高速客運(yùn)分公司等屬下單位，現(xiàn)有營運(yùn)車輛220輛(含公共汽車、出租車、旅游客車)經(jīng)營跨省、市、市內(nèi)多條客運(yùn)班線。xx年稅收300多萬元，公司多次受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，被評為陽江市創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市活動先進(jìn)單位、廣東省春運(yùn)工作先進(jìn)單位、省交通系統(tǒng)先進(jìn)單位、廣東省誠信示范企業(yè)、陽江市重合同守信用企業(yè)、陽江市價(jià)格誠信單位等。三、清正廉潔，團(tuán)結(jié)同志。認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，在工作中嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨規(guī)黨紀(jì)，自覺抵制腐朽思想的侵襲。嚴(yán)格遵守國有資產(chǎn)監(jiān)管程序和公司規(guī)章制度，沒有擅自決定對外投資、借貸、融資、擔(dān)保等重大事項(xiàng)，對公司大額度資金運(yùn)作、生產(chǎn)經(jīng)營等重大事項(xiàng)，堅(jiān)持深入調(diào)查研究，發(fā)揮集中智慧，班子集中討論研究、科學(xué)民主決策。堅(jiān)持秉公辦事。無論是面對干部、群眾，還是老同學(xué)、老同事、老朋友，都能做到不論親疏、不分貴賤、不講人情，堅(jiān)持按規(guī)定程序辦事，杜絕了以親疏、貴賤區(qū)分處理問題導(dǎo)致違法違紀(jì)的現(xiàn)象。深入職工群眾，傾聽職工心聲。任職以來，始終把關(guān)心職工的冷暖放在第一位，深入職工中間，了解職工的生活困難，真誠傾聽職工群眾的呼聲，及時(shí)幫助職工解決問題，理解和尊重職工的真實(shí)思想和行為，得到了公司全體職工的擁護(hù)和愛戴，同時(shí)也得到了上級部門的肯定，多次受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)，20xx年度被中共陽江市直屬機(jī)關(guān)工作委員會評為優(yōu)秀黨支部書記，20xx年被授予陽江市勞動模范稱號。勞模先進(jìn)事跡演講稿篇十從20xx年4月19日到20xx年6月29日，近15個(gè)月的堅(jiān)守，436個(gè)日日夜夜的奮戰(zhàn)，終于見證了xx文旅城的盛大啟航，也見證了每一個(gè)籌開人的蛻變與成長。當(dāng)問起全程經(jīng)歷運(yùn)營籌備的親身感受時(shí)，李偉沉默許久，“每一個(gè)經(jīng)歷過籌備期的融創(chuàng)人，都是英雄?！?0xx年的4月19日，在很多青年人都向往著穩(wěn)定、安逸生活的時(shí)候，xx然決然地放棄了央企機(jī)關(guān)的“鐵飯碗”工作，投入到了xx融創(chuàng)文旅城的籌備大軍，承擔(dān)起“計(jì)劃經(jīng)理”一職。在一年多的工作中，他從融創(chuàng)新人到可以對整個(gè)xx項(xiàng)目3014個(gè)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)做到有序跟進(jìn)，對2216個(gè)籌備工作清單做到系統(tǒng)梳理，更是做到了對主題娛樂籌備階段530個(gè)計(jì)劃事項(xiàng)做到了如指掌。在他的努力下，xx計(jì)劃工作以“計(jì)劃節(jié)奏管控良好”“業(yè)務(wù)條線梳理清晰”而得到總部的認(rèn)可。有效的計(jì)劃管控，也為xx融創(chuàng)文旅城運(yùn)營籌備的順利開展提供信息支持和決策助力。作為“小白”，空杯是成長的第一步，為了完成一個(gè)節(jié)點(diǎn)的調(diào)整，他跑遍所有業(yè)務(wù)部門，搞清楚各類專業(yè)術(shù)語和數(shù)據(jù)，硬著頭皮在條線總經(jīng)理辦公室“七進(jìn)七出”，毫不氣餒，終于將事項(xiàng)理順，前因后果厘清，順利完成了工作，也得到了大家的認(rèn)可。為了盡快把計(jì)劃工作表梳理清楚，他每天給自己“加餐”，時(shí)常到后半夜才離開辦公位，周末也不例外。每周末辦公區(qū)裝修，他卻比裝修工人來得還早，裝修期間辦公區(qū)煙塵遍布，他就躲在一間小辦公室里辦公，空間狹小還開不了空調(diào)，他時(shí)常熱得滿身大汗，衣衫浸濕，有時(shí)甚至連午飯都顧不上吃……這期間，他經(jīng)歷過能力的質(zhì)疑，也感受過不被認(rèn)可的痛苦，但他沒有放棄，認(rèn)定了這條道路，就勇敢地走下去。他靠著自己不服輸?shù)捻g勁兒，對計(jì)劃工作的掌控能力得到迅速提升。件件有著落，事事有回音，“我不想做一個(gè)簡單的文秘角色”。紙上得來終覺淺，計(jì)劃工作終究是要與現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度相結(jié)合的。下到地方之后，李偉發(fā)現(xiàn)每一條計(jì)劃都有著現(xiàn)場對應(yīng)的多種不確定情況，為了更加深入地了解業(yè)務(wù)本質(zhì)，弄清楚每一條業(yè)務(wù)事項(xiàng)的具體內(nèi)容和相關(guān)聯(lián)系，他時(shí)常帶著問題跑工地，再從現(xiàn)場反饋找問題，逐條對照梳理。每周跟進(jìn)各業(yè)務(wù)事項(xiàng)的工作進(jìn)度，了解各部門現(xiàn)階段的工作盲點(diǎn)和對應(yīng)需求，以及下一階段存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，協(xié)調(diào)部門之間以及與項(xiàng)目公司和文旅院之間的關(guān)聯(lián)工作，確保為每一項(xiàng)重要工作提供有力的計(jì)劃保障，也全力保證每一個(gè)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)設(shè)置都盡可能趨于合理。除了計(jì)劃工作，李偉還肩負(fù)著公司每周籌備周例會以及其他公司級會議的組織協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)公司與總部周報(bào)、月報(bào)，以及各項(xiàng)工作匯報(bào)材料的模板編寫與信息收集匯總。貼近業(yè)務(wù)，才能把計(jì)劃工作落到實(shí)處。每一天，辦公樓的每一層、每一個(gè)業(yè)務(wù)部門、每一間辦公室，時(shí)常能看到他抱著筆記本穿梭的身影。當(dāng)被問起“為什么不直接在群里給各部門發(fā)通知，坐等收作業(yè)，這豈不是工作起來更加輕松？”李偉說道：“計(jì)劃可以很簡單，簡單到只是充當(dāng)一個(gè)文秘的角色，每天收發(fā)作業(yè)，完成任務(wù)了事，但也難免人浮于事。同樣，計(jì)劃也可以很高端，高端到去深入業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)、指導(dǎo)業(yè)務(wù)，乃至助力高層決策。我想為成為后者而努力?！币淮侮P(guān)于游樂設(shè)備安全提示視頻拍攝的節(jié)點(diǎn)工作，由于離職人員工作交接問題，導(dǎo)致后續(xù)人員對工作過程不了解，無法與供方取得有效溝通，臨近計(jì)劃完成日期，工作卻遲遲沒有推動。李偉認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性，在向多部門了解不同視角的具體問題后，他抓住業(yè)務(wù)事項(xiàng)的關(guān)鍵問題是由于主題、水、雪，以及游樂、游客等多業(yè)態(tài)多條線視頻拍攝任務(wù)交織在一起，屬于同一個(gè)供方、同一份合同，供方不了解業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)部門又沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)人員。細(xì)節(jié)是成敗的關(guān)鍵，于是他立刻拉著各相關(guān)部門責(zé)任人組專題會，分界面，并通過成本部門主動與供方取得聯(lián)系，通過良好溝通說明，與供方一起按照事務(wù)輕重緩急，將視頻拍攝節(jié)點(diǎn)分為幾個(gè)不同階段，并督促供方第二日就到現(xiàn)場進(jìn)行了相關(guān)視頻拍攝，通過后續(xù)跟進(jìn)，壓縮視頻制作時(shí)間，使問題得到了很好的協(xié)調(diào)解決，確保了計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的正常銷項(xiàng)。像這樣的事例還有很多很多，在李偉與各業(yè)務(wù)部門的長期溝通的過程中，使得他對公司各部門運(yùn)營籌備工作進(jìn)度都有比較深入的了解，自身的業(yè)務(wù)能力更是日漸嫻熟。韌勁與擔(dān)當(dāng)，籌開，終點(diǎn)亦是起點(diǎn)。作為籌備團(tuán)隊(duì)組建最早期的5名員工之一，他是年齡最小的一位，雖然是計(jì)劃的崗位，他卻沒有單單以“計(jì)劃”來設(shè)定自己。在計(jì)劃工作內(nèi)，他從一名對體制外工作節(jié)奏不適應(yīng)的“小白”，迅速成長為一名很好掌控計(jì)劃節(jié)奏、與各業(yè)務(wù)部門良好溝通、協(xié)助各條線快速有效推進(jìn)相關(guān)工作進(jìn)展的計(jì)劃“行家里手”。在計(jì)劃之外，他從籌備伊始就跟著團(tuán)隊(duì)一起通宵做預(yù)算，到開業(yè)前夕跟總經(jīng)理一起凌晨兩點(diǎn)帶著保潔沖洗地面?，F(xiàn)如今，xx融創(chuàng)文旅城已正式開業(yè)，當(dāng)越來越多的員工和游客進(jìn)入現(xiàn)場、走進(jìn)樂園，滿目所見所聞，皆是建筑環(huán)境的優(yōu)美和設(shè)備游樂的狂歡，而在每一臺游樂設(shè)備、每一個(gè)建筑單體、每一張游客歡笑臉龐的背后，都有著計(jì)劃工作的管控和支持。雖然籌備階段的計(jì)劃管控已告一段落，但對于李偉來說，籌備的終點(diǎn)又將是他下一段旅程的起點(diǎn)。在xx的籌開大軍中，還有很多和李偉一樣的融創(chuàng)新青年，懷揣著對文旅行業(yè)的熱愛和對工作的執(zhí)著，堅(jiān)定不移地前行。李偉與這些融創(chuàng)新青年們一起，共同經(jīng)歷籌開的艱苦，順利開業(yè)的喜悅，也共同分享創(chuàng)造歡樂的幸福。他們共同匯聚成一股向上的力量，以夢為馬，不負(fù)韶華。勞模先進(jìn)事跡演講稿篇十一xxx，朝陽縣北溝門子鄉(xiāng)黃臺子村村民，她積極加入共青團(tuán)志愿者隊(duì)伍，積極參加團(tuán)的活動，無私奉獻(xiàn)。在村里她家是一個(gè)普通的獨(dú)生子女家庭。家里沒有轟轟烈烈的事跡，但是全家人遵紀(jì)守法，崇尚科學(xué)，積極進(jìn)取，樂于助人，為人科善，家庭和睦溫馨，深受鄰里好評。她積極支持并熱心社會公益事業(yè)，村里開展的每一項(xiàng)受捐助活動，他都能夠積極參與并慷慨解囊。她那和藹可親的臉上總是透露著燦爛的笑容，她那熱心助人的事跡，總是讓人念念不忘，一顆關(guān)心他人、溫暖別人、金子般的心腸，構(gòu)成了她外表與內(nèi)在的統(tǒng)一美。她對女兒疼愛有加，可她婆婆愛重男輕女思想的影響，覺得自家條件不錯(cuò)，兒媳婦不生個(gè)男娃在鄰里面前抬不起頭來，希望自己家也能如愿抱個(gè)孫子。但是，多次做兒子、兒媳工作，xxx夫妻就是不同意，還勸導(dǎo)婆婆說生男生女都一樣，女兒也是傳后人。今年3月的一天，村民王小英發(fā)現(xiàn)自己不足一歲的女兒不知為何不吃飯，老是哭，還發(fā)高燒。丈夫又外出打工了，王小英一人在家，急得直掉眼淚。xxx知道后，立即趕到王小英家，抱起孩子說：“走，快送醫(yī)院，給孩子看病要緊”。經(jīng)檢查，孩子患了腸套疊，來晚了就會有生命危險(xiǎn)，由于治療及時(shí)，一周后，孩子康復(fù)了。正是這點(diǎn)點(diǎn)的愛心滋潤著人們的心田，猶如一盞明燈，指引著人們的航向。xxx是北溝門子鄉(xiāng)一名優(yōu)秀的共青團(tuán)青年志愿者。勞模先進(jìn)事跡演講稿篇十二樸實(shí)的容顏、偏瘦的身材和不時(shí)流露出率真的笑臉刻畫出了大西北廣袤荒灘上一位回族漢子棱角分明的形象，也正是因?yàn)轱柦?jīng)茫茫戈壁的風(fēng)霜才讓這位漢子具備了極強(qiáng)的忍耐和堅(jiān)毅的優(yōu)秀品質(zhì)。他，就是屢破全區(qū)煤炭行業(yè)單班產(chǎn)量進(jìn)尺紀(jì)錄的＿＿煤礦綜采一隊(duì)生產(chǎn)一班工長李伏海。李伏海自參加工作以來，已在煤礦奮斗了。從靈新礦到＿＿煤礦，無論從事何種崗位，他的奮斗足跡都感染了身邊的每一個(gè)人。是金子，放到哪里都會發(fā)光！xx年8月，＿＿煤礦第一套國產(chǎn)綜采設(shè)備投入生產(chǎn)使用，這標(biāo)志該礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施已向現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井邁出了穩(wěn)健的一步。然而生產(chǎn)過程并不理想，由于該礦接觸綜采設(shè)備人員少、經(jīng)驗(yàn)淺、現(xiàn)場處理問題不足等缺陷，單班最高才采出3刀煤，這與規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的高產(chǎn)高效礦井存在很大距離。后經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，分別從原磁窯堡二礦、靈新礦、白芨溝礦等4個(gè)礦區(qū)抽調(diào)15名綜采專業(yè)骨干充實(shí)到綜采二隊(duì)。李伏海就是其中一員。在靈新礦接觸綜采設(shè)備近的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)為李伏海鋪平了走向管理崗位的道路，當(dāng)即被任命為生產(chǎn)班工長。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，他開始了探索實(shí)現(xiàn)創(chuàng)高產(chǎn)的路途。生產(chǎn)現(xiàn)場，他根據(jù)采煤機(jī)割煤速度、機(jī)過煤量、人員協(xié)作各方面進(jìn)行檢查外，下班后在家還在琢磨現(xiàn)場操作各環(huán)節(jié)的有序銜接，如何實(shí)現(xiàn)人機(jī)搭配的最佳方案。經(jīng)過反復(fù)研究，他發(fā)現(xiàn)，人機(jī)搭配完全可以實(shí)現(xiàn)“零缺陷”的有序銜接，但如果一味地追求產(chǎn)量使采煤機(jī)全速行進(jìn)的情況下，結(jié)果卻是背道而馳，還會導(dǎo)致轉(zhuǎn)載機(jī)因煤流過大電路系統(tǒng)頻繁跳閘，這中間的影響少則幾分鐘，多則一個(gè)多小時(shí)。找到了癥結(jié)所在，李伏海欣喜若狂，知道什么“病”就明白該用什么“藥”來醫(yī)治它。李伏海果斷地向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出了一條合理化建議，就是在生產(chǎn)過程中采取采煤機(jī)前滾筒挑頂煤、后滾筒抬高連割帶掃的的辦法進(jìn)行割煤，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)無奈之中采納了這一建議。實(shí)施后這方法果然奏效了，采煤機(jī)不但可以在工作面“橫沖直撞”的同時(shí)轉(zhuǎn)載機(jī)和溜煤眼也很少影響生產(chǎn)了，全隊(duì)單班產(chǎn)量以每月20以上的增幅漸次遞增。11月15日，＿＿煤礦鞭炮齊鳴，這一天，李伏海一舉突破全區(qū)煤炭史上國產(chǎn)綜采設(shè)備單班產(chǎn)量進(jìn)尺紀(jì)錄，創(chuàng)造了國產(chǎn)綜采設(shè)備單班產(chǎn)量進(jìn)尺達(dá)國內(nèi)一流水平的最好成績，單班割煤10刀、進(jìn)尺達(dá)到8米，該礦礦長親自為他們頒發(fā)獎(jiǎng)金5萬元，并在全礦通報(bào)礦長嘉獎(jiǎng)令。李伏海寫譜寫了＿＿＿煤礦輝煌的一頁，名利雙收的同時(shí)，他沒有停止自己前進(jìn)的腳步，向著更高的目標(biāo)發(fā)起了挑戰(zhàn)。xx年6月，＿＿煤礦綜采一隊(duì)投入生產(chǎn)，李伏海被任命為綜采一隊(duì)生產(chǎn)一班工長，這充分為他提供了展現(xiàn)才華的舞臺，但“壓力”也緊跟而來。進(jìn)口5個(gè)國家、耗資3億多人民幣的這套代表世界最尖端的采煤設(shè)備對于他來說還很陌生，能不能將這“張牙舞爪”的“洋玩意”玩轉(zhuǎn)光靠決心是不夠的，還必須要掌握它的原理和構(gòu)造，同時(shí)還要有最基本的操作基礎(chǔ)；其次是人機(jī)搭配方面存在很大的生產(chǎn)制約問題，面對全班剛出校門不久的一幫“娃娃兵”他內(nèi)心忐忑不安，如何帶好這幫“娃娃兵”減少人機(jī)磨合時(shí)間，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)搭配成為了他心中揮之不去的心結(jié)。他一方面向外培職工請教采煤機(jī)、液壓支架和運(yùn)輸系統(tǒng)的理論、操作知識，一方面在班組內(nèi)開展考核獎(jiǎng)勵(lì)與思想教育“雙管齊下”的管理制度來調(diào)動職工的積極性、凝聚戰(zhàn)斗力；在工作現(xiàn)場，他從優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備影響、人機(jī)搭配等各方面入手，提高設(shè)備開機(jī)率。兩個(gè)多月的時(shí)間，面對所有困難，沒有壓住李伏海敢于勝利的勇氣，在走過艱難和挫折之后，收獲的是成功的喜悅，是激動的淚水，是捷報(bào)頻傳：xx年8月3日，；8月18日割煤12刀；8月26日割煤16刀、產(chǎn)量2萬多噸；僅8月份，創(chuàng)造了全區(qū)煤炭史上的神話！這一串串的數(shù)字無不證明了李伏海的奮斗足跡和人性的芬芳！這一年，李伏海用成績和汗水換來了領(lǐng)導(dǎo)、職工的贊譽(yù)，也贏得了“勞動模范”光榮稱號。勞模先進(jìn)事跡演講稿篇十三近年來，勞模和工匠的先進(jìn)事跡屢屢被媒體報(bào)道。他們用自己的勤勞、才智和敬