【文章內容簡介】 業(yè)、踏踏實實、認真貫徹和執(zhí)行上級領導的決定、決策，識大體、顧大局，堅持原則，具有很強的集體觀念。嚴格執(zhí)行民主集中制，將自己融匯在班子集體和群眾之中，注意發(fā)揮群體合力作用，對企業(yè)的重大決策，對干部的選拔任免，對干部職工的切身利益問題，都堅持集中研究，集中討論，廣泛征求意見，實行科學民主決策。正確處理上下級、個人與組織的關系，認真實踐全心全意為人民服務的宗旨，堅持從群眾中來，到群眾中去的群眾路線，誠心實意為職工辦實事、解難事、做好事。二、工作表現(xiàn)及實績。深化企業(yè)改革，推動機制體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新加強領導班子建設，提高決策和經營管理能力，建立了企業(yè)重大事項經班子研究、職代會討論通過的制度。對公司中層管理人員優(yōu)化組合，定崗定職定員進行了調整，使中層管理人員的整體管理水平、思想素質進一步提高。招聘新員工按公司招聘規(guī)定進行，逐步實現(xiàn)公司管理隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化。加強對員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能等培訓，增加了員工歸宿感，增強了企業(yè)的凝聚力和競爭力。提高自主創(chuàng)新能力，推動技術進步，促進安全生產，打造企業(yè)品牌。從20xx年起，公司通過自主創(chuàng)新，利用多種經營模式進行責任經營管理，取得了良好的效果，籌集資金購臵營運車輛，加快了營運車輛的更新速度，特別是在20xx年注入資金2543萬元購臵高級豪華特大客車、大客車、中型客車24輛和出租小汽車68輛，更新營運車輛的同時，為強化公司營運車輛安全、營運等科學有效地管理，公司投入大量資金將公司所屬的營運車輛安裝gps監(jiān)控系統(tǒng)，有效地對營運車輛進行各種動態(tài)管理，減少了車輛違章，預防和控制事故的發(fā)生，并制定了企業(yè)在靜態(tài)和動態(tài)安全管理方面的各種具體方案及應急保障措施，保證了道路旅客的運輸安全，提高了運輸服務質量。近幾年，公司沒有發(fā)生重特大交通事故，20xx年公司實現(xiàn)安全達標，行車無事故，從而使公司在客運市場上的競爭力和社會知名度大大提高，創(chuàng)造了良好的社會效益和經濟效益，企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展和壯大，20xx年市二運公司經交通部評定為二級道路客運企業(yè)。幾年來，公司班子團結、齊心協(xié)力，員工的支持對企業(yè)有信心，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力拼搏，通過深化企業(yè)內部改革，解放思想，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)營收逐年遞增(從20xx年1212萬元到20xx年超4000萬元)，使原來虧損、經營困難重重的企業(yè)逐年減虧，平穩(wěn)發(fā)展。公司發(fā)展到現(xiàn)在，擁有二級客運站場、二類汽車修理廠、運通小汽車出租有限公司、陽光、陽粵、高速客運分公司等屬下單位，現(xiàn)有營運車輛220輛(含公共汽車、出租車、旅游客車)經營跨省、市、市內多條客運班線。xx年稅收300多萬元，公司多次受到表彰和獎勵，被評為陽江市創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市活動先進單位、廣東省春運工作先進單位、省交通系統(tǒng)先進單位、廣東省誠信示范企業(yè)、陽江市重合同守信用企業(yè)、陽江市價格誠信單位等。三、清正廉潔，團結同志。認真執(zhí)行關于廉潔自律的各項規(guī)定，在工作中嚴格要求自己，自覺遵守黨規(guī)黨紀，自覺抵制腐朽思想的侵襲。嚴格遵守國有資產監(jiān)管程序和公司規(guī)章制度，沒有擅自決定對外投資、借貸、融資、擔保等重大事項，對公司大額度資金運作、生產經營等重大事項，堅持深入調查研究，發(fā)揮集中智慧，班子集中討論研究、科學民主決策。堅持秉公辦事。無論是面對干部、群眾，還是老同學、老同事、老朋友，都能做到不論親疏、不分貴賤、不講人情，堅持按規(guī)定程序辦事，杜絕了以親疏、貴賤區(qū)分處理問題導致違法違紀的現(xiàn)象。深入職工群眾，傾聽職工心聲。任職以來，始終把關心職工的冷暖放在第一位，深入職工中間，了解職工的生活困難，真誠傾聽職工群眾的呼聲，及時幫助職工解決問題，理解和尊重職工的真實思想和行為，得到了公司全體職工的擁護和愛戴，同時也得到了上級部門的肯定，多次受到表彰獎勵，20xx年度被中共陽江市直屬機關工作委員會評為優(yōu)秀黨支部書記，20xx年被授予陽江市勞動模范稱號。勞模先進事跡演講稿篇十從20xx年4月19日到20xx年6月29日，近15個月的堅守，436個日日夜夜的奮戰(zhàn)，終于見證了xx文旅城的盛大啟航，也見證了每一個籌開人的蛻變與成長。當問起全程經歷運營籌備的親身感受時，李偉沉默許久，“每一個經歷過籌備期的融創(chuàng)人，都是英雄?！?0xx年的4月19日，在很多青年人都向往著穩(wěn)定、安逸生活的時候，xx然決然地放棄了央企機關的“鐵飯碗”工作，投入到了xx融創(chuàng)文旅城的籌備大軍，承擔起“計劃經理”一職。在一年多的工作中，他從融創(chuàng)新人到可以對整個xx項目3014個計劃節(jié)點做到有序跟進，對2216個籌備工作清單做到系統(tǒng)梳理，更是做到了對主題娛樂籌備階段530個計劃事項做到了如指掌。在他的努力下，xx計劃工作以“計劃節(jié)奏管控良好”“業(yè)務條線梳理清晰”而得到總部的認可。有效的計劃管控，也為xx融創(chuàng)文旅城運營籌備的順利開展提供信息支持和決策助力。作為“小白”，空杯是成長的第一步，為了完成一個節(jié)點的調整，他跑遍所有業(yè)務部門，搞清楚各類專業(yè)術語和數據，硬著頭皮在條線總經理辦公室“七進七出”，毫不氣餒，終于將事項理順，前因后果厘清，順利完成了工作，也得到了大家的認可。為了盡快把計劃工作表梳理清楚，他每天給自己“加餐”，時常到后半夜才離開辦公位，周末也不例外。每周末辦公區(qū)裝修，他卻比裝修工人來得還早，裝修期間辦公區(qū)煙塵遍布，他就躲在一間小辦公室里辦公，空間狹小還開不了空調，他時常熱得滿身大汗，衣衫浸濕，有時甚至連午飯都顧不上吃……這期間，他經歷過能力的質疑，也感受過不被認可的痛苦，但他沒有放棄，認定了這條道路，就勇敢地走下去。他靠著自己不服輸的韌勁兒，對計劃工作的掌控能力得到迅速提升。件件有著落，事事有回音，“我不想做一個簡單的文秘角色”。紙上得來終覺淺，計劃工作終究是要與現(xiàn)場實際進度相結合的。下到地方之后，李偉發(fā)現(xiàn)每一條計劃都有著現(xiàn)場對應的多種不確定情況，為了更加深入地了解業(yè)務本質，弄清楚每一條業(yè)務事項的具體內容和相關聯(lián)系，他時常帶著問題跑工地，再從現(xiàn)場反饋找問題，逐條對照梳理。每周跟進各業(yè)務事項的工作進度，了解各部門現(xiàn)階段的工作盲點和對應需求，以及下一階段存在的風險問題，協(xié)調部門之間以及與項目公司和文旅院之間的關聯(lián)工作，確保為每一項重要工作提供有力的計劃保障，也全力保證每一個計劃節(jié)點設置都盡可能趨于合理。除了計劃工作，李偉還肩負著公司每周籌備周例會以及其他公司級會議的組織協(xié)調工作，負責公司與總部周報、月報，以及各項工作匯報材料的模板編寫與信息收集匯總。貼近業(yè)務，才能把計劃工作落到實處。每一天，辦公樓的每一層、每一個業(yè)務部門、每一間辦公室，時常能看到他抱著筆記本穿梭的身影。當被問起“為什么不直接在群里給各部門發(fā)通知，坐等收作業(yè)，這豈不是工作起來更加輕松？”李偉說道：“計劃可以很簡單，簡單到只是充當一個文秘的角色，每天收發(fā)作業(yè)，完成任務了事，但也難免人浮于事。同樣，計劃也可以很高端，高端到去深入業(yè)務、協(xié)調業(yè)務、指導業(yè)務，乃至助力高層決策。我想為成為后者而努力?！币淮侮P于游樂設備安全提示視頻拍攝的節(jié)點工作，由于離職人員工作交接問題，導致后續(xù)人員對工作過程不了解，無法與供方取得有效溝通，臨近計劃完成日期，工作卻遲遲沒有推動。李偉認識到問題的嚴重性，在向多部門了解不同視角的具體問題后，他抓住業(yè)務事項的關鍵問題是由于主題、水、雪，以及游樂、游客等多業(yè)態(tài)多條線視頻拍攝任務交織在一起，屬于同一個供方、同一份合同，供方不了解業(yè)務，業(yè)務部門又沒有統(tǒng)一協(xié)調人員。細節(jié)是成敗的關鍵，于是他立刻拉著各相關部門責任人組專題會，分界面，并通過成本部門主動與供方取得聯(lián)系，通過良好溝通說明，與供方一起按照事務輕重緩急，將視頻拍攝節(jié)點分為幾個不同階段，并督促供方第二日就到現(xiàn)場進行了相關視頻拍攝，通過后續(xù)跟進，壓縮視頻制作時間，使問題得到了很好的協(xié)調解決，確保了計劃節(jié)點的正常銷項。像這樣的事例還有很多很多，在李偉與各業(yè)務部門的長期溝通的過程中，使得他對公司各部門運營籌備工作進度都有比較深入的了解，自身的業(yè)務能力更是日漸嫻熟。韌勁與擔當，籌開，終點亦是起點。作為籌備團隊組建最早期的5名員工之一，他是年齡最小的一位，雖然是計劃的崗位，他卻沒有單單以“計劃”來設定自己。在計劃工作內，他從一名對體制外工作節(jié)奏不適應的“小白”，迅速成長為一名很好掌控計劃節(jié)奏、與各業(yè)務部門良好溝通、協(xié)助各條線快速有效推進相關工作進展的計劃“行家里手”。在計劃之外，他從籌備伊始就跟著團隊一起通宵做預算，到開業(yè)前夕跟總經理一起凌晨兩點帶著保潔沖洗地面。現(xiàn)如今，xx融創(chuàng)文旅城已正式開業(yè)，當越來越多的員工和游客進入現(xiàn)場、走進樂園，滿目所見所聞，皆是建筑環(huán)境的優(yōu)美和設備游樂的狂歡，而在每一臺游樂設備、每一個建筑單體、每一張游客歡笑臉龐的背后，都有著計劃工作的管控和支持。雖然籌備階段的計劃管控已告一段落，但對于李偉來說，籌備的終點又將是他下一段旅程的起點。在xx的籌開大軍中，還有很多和李偉一樣的融創(chuàng)新青年，懷揣著對文旅行業(yè)的熱愛和對工作的執(zhí)著，堅定不移地前行。李偉與這些融創(chuàng)新青年們一起，共同經歷籌開的艱苦，順利開業(yè)的喜悅，也共同分享創(chuàng)造歡樂的幸福。他們共同匯聚成一股向上的力量，以夢為馬，不負韶華。勞模先進事跡演講稿篇十一xxx，朝陽縣北溝門子鄉(xiāng)黃臺子村村民，她積極加入共青團志愿者隊伍，積極參加團的活動，無私奉獻。在村里她家是一個普通的獨生子女家庭。家里沒有轟轟烈烈的事跡，但是全家人遵紀守法，崇尚科學，積極進取，樂于助人，為人科善，家庭和睦溫馨，深受鄰里好評。她積極支持并熱心社會公益事業(yè)，村里開展的每一項受捐助活動，他都能夠積極參與并慷慨解囊。她那和藹可親的臉上總是透露著燦爛的笑容，她那熱心助人的事跡，總是讓人念念不忘，一顆關心他人、溫暖別人、金子般的心腸，構成了她外表與內在的統(tǒng)一美。她對女兒疼愛有加，可她婆婆愛重男輕女思想的影響，覺得自家條件不錯，兒媳婦不生個男娃在鄰里面前抬不起頭來，希望自己家也能如愿抱個孫子。但是，多次做兒子、兒媳工作，xxx夫妻就是不同意，還勸導婆婆說生男生女都一樣，女兒也是傳后人。今年3月的一天，村民王小英發(fā)現(xiàn)自己不足一歲的女兒不知為何不吃飯，老是哭，還發(fā)高燒。丈夫又外出打工了，王小英一人在家，急得直掉眼淚。xxx知道后，立即趕到王小英家，抱起孩子說：“走，快送醫(yī)院，給孩子看病要緊”。經檢查，孩子患了腸套疊，來晚了就會有生命危險，由于治療及時，一周后，孩子康復了。正是這點點的愛心滋潤著人們的心田，猶如一盞明燈，指引著人們的航向。xxx是北溝門子鄉(xiāng)一名優(yōu)秀的共青團青年志愿者。勞模先進事跡演講稿篇十二樸實的容顏、偏瘦的身材和不時流露出率真的笑臉刻畫出了大西北廣袤荒灘上一位回族漢子棱角分明的形象，也正是因為飽經茫茫戈壁的風霜才讓這位漢子具備了極強的忍耐和堅毅的優(yōu)秀品質。他，就是屢破全區(qū)煤炭行業(yè)單班產量進尺紀錄的＿＿煤礦綜采一隊生產一班工長李伏海。李伏海自參加工作以來，已在煤礦奮斗了。從靈新礦到＿＿煤礦，無論從事何種崗位，他的奮斗足跡都感染了身邊的每一個人。是金子，放到哪里都會發(fā)光！xx年8月，＿＿煤礦第一套國產綜采設備投入生產使用，這標志該礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃的實施已向現(xiàn)代化高產高效礦井邁出了穩(wěn)健的一步。然而生產過程并不理想，由于該礦接觸綜采設備人員少、經驗淺、現(xiàn)場處理問題不足等缺陷，單班最高才采出3刀煤，這與規(guī)劃實現(xiàn)的高產高效礦井存在很大距離。后經集團公司領導協(xié)調，分別從原磁窯堡二礦、靈新礦、白芨溝礦等4個礦區(qū)抽調15名綜采專業(yè)骨干充實到綜采二隊。李伏海就是其中一員。在靈新礦接觸綜采設備近的生產經驗為李伏海鋪平了走向管理崗位的道路，當即被任命為生產班工長。為了不辜負領導的期望，他開始了探索實現(xiàn)創(chuàng)高產的路途。生產現(xiàn)場，他根據采煤機割煤速度、機過煤量、人員協(xié)作各方面進行檢查外，下班后在家還在琢磨現(xiàn)場操作各環(huán)節(jié)的有序銜接，如何實現(xiàn)人機搭配的最佳方案。經過反復研究，他發(fā)現(xiàn)，人機搭配完全可以實現(xiàn)“零缺陷”的有序銜接，但如果一味地追求產量使采煤機全速行進的情況下，結果卻是背道而馳，還會導致轉載機因煤流過大電路系統(tǒng)頻繁跳閘，這中間的影響少則幾分鐘，多則一個多小時。找到了癥結所在，李伏海欣喜若狂，知道什么“病”就明白該用什么“藥”來醫(yī)治它。李伏海果斷地向隊領導提出了一條合理化建議，就是在生產過程中采取采煤機前滾筒挑頂煤、后滾筒抬高連割帶掃的的辦法進行割煤，隊領導無奈之中采納了這一建議。實施后這方法果然奏效了，采煤機不但可以在工作面“橫沖直撞”的同時轉載機和溜煤眼也很少影響生產了，全隊單班產量以每月20以上的增幅漸次遞增。11月15日，＿＿煤礦鞭炮齊鳴，這一天，李伏海一舉突破全區(qū)煤炭史上國產綜采設備單班產量進尺紀錄，創(chuàng)造了國產綜采設備單班產量進尺達國內一流水平的最好成績，單班割煤10刀、進尺達到8米，該礦礦長親自為他們頒發(fā)獎金5萬元，并在全礦通報礦長嘉獎令。李伏海寫譜寫了＿＿＿煤礦輝煌的一頁，名利雙收的同時，他沒有停止自己前進的腳步，向著更高的目標發(fā)起了挑戰(zhàn)。xx年6月，＿＿煤礦綜采一隊投入生產，李伏海被任命為綜采一隊生產一班工長，這充分為他提供了展現(xiàn)才華的舞臺，但“壓力”也緊跟而來。進口5個國家、耗資3億多人民幣的這套代表世界最尖端的采煤設備對于他來說還很陌生，能不能將這“張牙舞爪”的“洋玩意”玩轉光靠決心是不夠的，還必須要掌握它的原理和構造，同時還要有最基本的操作基礎；其次是人機搭配方面存在很大的生產制約問題，面對全班剛出校門不久的一幫“娃娃兵”他內心忐忑不安，如何帶好這幫“娃娃兵”減少人機磨合時間，實現(xiàn)最佳的人機搭配成為了他心中揮之不去的心結。他一方面向外培職工請教采煤機、液壓支架和運輸系統(tǒng)的理論、操作知識，一方面在班組內開展考核獎勵與思想教育“雙管齊下”的管理制度來調動職工的積極性、凝聚戰(zhàn)斗力；在工作現(xiàn)場，他從優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少生產、機電設備影響、人機搭配等各方面入手，提高設備開機率。兩個多月的時間，面對所有困難，沒有壓住李伏海敢于勝利的勇氣，在走過艱難和挫折之后，收獲的是成功的喜悅，是激動的淚水，是捷報頻傳：xx年8月3日，；8月18日割煤12刀；8月26日割煤16刀、產量2萬多噸；僅8月份，創(chuàng)造了全區(qū)煤炭史上的神話！這一串串的數字無不證明了李伏海的奮斗足跡和人性的芬芳！這一年，李伏海用成績和汗水換來了領導、職工的贊譽，也贏得了“勞動模范”光榮稱號。勞模先進事跡演講稿篇十三近年來，勞模和工匠的先進事跡屢屢被媒體報道。他們用自己的勤勞、才智和敬